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1.
企业竞争情报部门设置模式研究 总被引：4，自引：1，他引：4
竞争情报是市场竞争激化和社会信息化高度发展的产物。随着社会经济环境的发展变化，竞争情报在企业发展战略中起着越来越重要的作用。本文介绍了传统等级式组织结构中竞争情报部门的建设及其优缺点，并阐述了现代新型组织结构下的协调总控——分布式设置模式和面向项目的虚拟竞争情报团队模式。 相似文献
2.
企业是一种以提供满足市场需要的产品和服务为目的的组织结构。市场竞争实际上是企业效率之间的竞争。有了原料、人力、设备、生产技术之后，管理和组织方式决定了企业的运作效率和生存能力。 相似文献
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在知识经济时代，企业必须适应快速变化的环境和新的竞争规则才能求得生存和发展。而传统的金字塔型的层层权力组织模式。由于组织的管理层次过多以及条块分割等影响着信息的有效传递和横向沟通而无法适应这种快速变化的要求。学习型组织正是在这种情况下，为应付日益激烈复杂的市场竞争和挑战，通过改造企业的传统组织模式以扫除企业内部的学习障碍，从而成为国内外不少大企业热衷实践的企业组织模式。 相似文献
4.
分析了传统企业管理组织结构模式无法适应企业电子商务发展的问题，提出了电子商务环境下企业组织结构模式再造原则和应注意的问题。 相似文献
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企业组织结构的合理性在于组织结构既要适合自身的现实特点和发展要求．又要适应外部环境。但是企业在发展过程中, 各种影响因素均处于动态的变化之中,随着外部环境和内部条件的变化,企业组织结构也必须不断进行调整,才能顺利成长、发展, 避免被激烈的市场竞争所淘汰。组织结构的调整对企业的未来有着重大影响,如果调整合理,企业就能解决目前危机．健康发展,而如果调整不当,企业就会陷入新困境。因此, 合理调整组织结构,是十分重要的。 相似文献
6.
在经济日益全球化的今天 ,旅行社作为活动于供应商和消费者之间的中间人 ,其发展日益面临着严峻的挑战。首先是顾客要求日益挑剔 ;其次是市场竞争日益剧烈 ;第三是变化日益频繁与迅速。“在新天地中 ,顾客、竞争和变化这三者要求企业具备灵活应变的能力 ,能迅速作出反应。”然而 ,以传统分工理论作为理论基础的组织结构及其运行模式在上述背景下已显得不合时宜 ,甚至成为了旅行社发展的羁绊。根据哈默和钱皮的观点 ,应该用企业流程再造的思想来重新审视并变革旅行社的组织结构和运行模式。1 企业流程再造 :组织变革的新思想企业流程再造是 … 相似文献
7.
随着企业经营环境的日趋复杂和信息时代的到来,传统的“金字塔”型组织结构在一定程度上已不能满足旅行社生存和发展的需要。因此构建顾客导向的旅游服务组织结构已是旅行社今后发展的必然。 相似文献
8.
在对传统省级设计单位面临恶化的经营环境和激烈的市场竞争分析的基础上,分析其存在的主要问题,从基于产业的战略选择和基于资源的战略选择出发,提出传统省级设计单位的发展战略为走向工程总承包集团公司,并探讨变革企业文化、重建企业职能、条块协同、流程再造、聚集管理人才、产业结盟等组织再造措施的六点措施。 相似文献
9.
随着企业经营环境的日趋复杂和信息时代的到来,传统的"金字塔"型组织结构在一定程度上已不能满足旅行社生存和发展的需要。因此构建顾客导向的旅游服务组织结构已是旅行社今后发展的必然。 相似文献
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新一代信息技术企业的发展对我国高新技术产业的发展起到促进作用。以新一代信息技术企业为研究对象,通过文献综述以及对119家企业的调查和分析构建了新一代信息技术企业组织与商业模式协同创新的动力机制模型。运用结构方程模型从企业竞争能力、市场竞争、供应链、战略柔性、企业合作和经营绩效等六个方面对企业组织与商业模式协同创新的动力机制模型进行实证分析。结果表明,市场竞争-竞争能力-企业合作对组织创新有显著正向影响,供应链-市场竞争-战略柔性-竞争能力对商业模式创新有显著正向影响,但是经营绩效-企业合作对商业模式创新有显著的负向影响。 相似文献