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企业工作效率是直接通过考核、绩效来表现的,那么企业必须构建有效的绩效管理体系来调动员工的工作兴趣,而现有的企业绩效管理还存在很多问题,如考核定位不明确、绩效管理指标科学性不足等问题广泛存在,这严重阻碍了企业的发展。因而本文从企业绩效管理问题的角度出发,探讨了目前企业绩效管理所面临的问题,同时提出了具有一定现实意义的绩效管理措施。 相似文献
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剖析了电力施工企业员工管理存在的问题及其根源,提出了进一步改进电力施工企业员工管理的一些建议：根据岗位职责来设定考核标准、改进和完善员工绩效激励模式、考核结果与激励机制相结合、增强考核的权威性等。 相似文献
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本文分析了当前医疗卫生事业单位绩效工资改革实际操作中存在的职工动力不足,思想认识不高、补偿机制不健全、考核体现不完善等难点问题,提出了统一思想认识、优化管理流程、建立绩效工资计划、完善考核机制等应对方案。 相似文献
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作为国有建筑施工企业,如何开发与施工企业人力资源特点相适应的人力资源管理体系,设计符合施工企业人力资源管理要求的绩效考核方法,就成为施工企业、乃至行业发展的重中之重。针对绩效考虑在企业人力资源管理中的作用、人力资源特点及绩效管理存在的问题、构建合理的考核管理系统展开了详细的论述。 相似文献
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绩效管理要解决的问题是确定要达到的目标以及达到目标的方法,它将企业的远景、目标及战略分解到组织和个体.公司在对员工的考评过程中,虽然最大程度地量化和确定了具体的考核标准,但其思路却还局限于在部门内部比较的基础上产生结果,由于比较的"基准线"存在差异,其结果必然存在部门差异.因此,根本问题就在于没有将部门绩效与员工绩效紧密结合起来.本文分析了部门绩效与员工绩效紧密结合的原因绩效考核目标分解中存在问题,绩效考核工作中存在问题,并阐述了以上原因可能导致的结果,从而提出了解决这些问题的一些对策与建议.最后举例分析了惠普公司的从部门到员工的双层绩效管理,为今后的绩效管理提供了借鉴. 相似文献
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民营企业基础管理薄弱,各种管理存在一系列问题,在引入绩效管理后,实施绩效考核遇到大量问题,效果不尽人意.这说明民营企业绩效管理还处于初级阶段,针对目前存在的问题,通过建立和完善绩效考核体系,推进企业的整体绩效,实现企业的战略目标. 相似文献
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浅谈企业绩效管理中存在的主要问题及对策 总被引：3，自引：0，他引：3
绩效管理对企业管理十分重要,目前我国企业的绩效管理在某些方面已取得了一些成效,但仍然存在很多问题.文章就企业在绩效管理中容易产生误解和问题进行了阐述,并提出了一些相关的解决建议. 相似文献
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由于企业标准、管理制度的不统一,造成各供电企业之间同一岗位同一类别人员岗位级别不同、岗位绩效考核指标不同,是绩效管理系统推广中最大的难点;选择和确定什么样的绩效指标是考核中的一个重要的、也是比较难于解决的问题。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2016,(21)
通过对鄂尔多斯市实施预算绩效管理工作现状的分析,找出了预算绩效管理工作存在的预算编制粗放、项目设立缺乏必要论证、绩效评价考核体系单一、项目绩效评价结果利用率不高等问题,并且有针对性地对鄂尔多斯市提高预算绩效管理能力提出一些建议。 相似文献
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谈我国企业绩效管理问题 总被引：1，自引：0，他引：1
我国企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理.由于我国的绩效管理思想还比较落后,拟从我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出一些我国企业实施绩效管理的具体措施. 相似文献
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如何进行科学有效的绩效管理 总被引：1，自引：0，他引：1
智瑞芬 《内蒙古科技与经济》2007,(23):66-67
文章认为绩效管理作为提高企业和员工绩效的工具变得越来越重要.在现实中,许多企业没有掌握科学的方法,因此也没有把绩效管理的作用充分发挥出来.因此,对企业的绩效管理工作中存在的问题进行分析、提出对策并设定科学的绩效管理体系是必要的. 相似文献
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在重申大学教育的基本目标的基础上,分析了目前大学学生管理中存在的绩效管理缺失,简要讨论了学生绩效管理的基本要素,指出通过构建学生绩效指标系统、目标管理系统、考核评估系统、反馈提升系统来实现学生绩效管理. 相似文献
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随着钢铁企业的绩效管理模式不断地发展变化,我国钢铁企业的绩效管理进一步创新,绩效管理更需要提升钢铁企业的绩效管理水平.本文分析了企业绩效管理的概念,并且对我国的钢铁企业在供电绩效管理存在的问题和发展前景进行了研究. 相似文献
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国有企业绩效沟通中存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
绩效沟通是高绩效管理的关键,也是绩效管理过程中耗时长、最能促进绩效改善的环节.本文从绩效沟通在企业绩效管理中的作用着手,分析了目前国有企业中绩效沟通存在的问题,并结合实践着重探讨了如何做好绩效沟通工作. 相似文献
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绩效管理考核是企业对人力资源进行管理的重要管理内容,也是对本公司的人力资源的充分利用。绩效考核不仅可以提高公员工的整体水平,还能完成公司的年终业绩。本文阐述了绩效管理在企业人力资源当中的积极作用,和实施绩效考核带来的问题。 相似文献
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首先,要先提出一个问题。是不是可以不做绩效考核呢?我们要明确,没有绩效考核是不行的。没有绩效考核,晋升、涨薪,培训等等怎么做决策?没有绩效考核,怎么实现公平竞争,怎么去管理和提高员工的绩效?考核是为了正确公平的评价每位员工的工作业绩,从而根据绩效考评的结果发现不足,找出提高工作绩效的方法,达到企业发展的目的。做到奖罚分明,分配合理。各级管理者和所有员工的工作好坏,是一个企业能否发展的重大问题,而怎样去评估,考核一个管理者或一个员工的工 相似文献
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作为企业人力资源管理的主要功能之一,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要。实施绩效管理可以改善企业的经营现状,不断提升企业和员工的绩效。薪酬管理是绩效管理的一个重要组成部分,设计合理的薪酬管理制度可以很大地提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障。但是,很多企业在具体实施绩效管理中还存在诸多问题,本文拟对企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题进行分析并提出相应措施,加强对薪酬管理沟通、企业内不同的人员实行不同的薪酬管理制度、薪酬管理制度要体现内在公平性和外在竞争性和薪酬管理要与绩效管理配合使用,员工参与薪酬设计。 相似文献
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员工绩效——铁路施工企业绩效管理中的关键环节 总被引：1，自引：0，他引：1
铁路施工企业要在市场竞争中求发展,就要不断加强自身管理水平,加强企业的绩效管理,其中抓好员工绩效管理工作尤为关键。从分析绩效管理理念出发,探讨了员工绩效管理中的员工薪酬福利、员工成长发展、员工职位和目标管理、考核的合理化以及为员工建立备忘录。 相似文献