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有调查表明,当前出版业面临的最大危机,并不是来自民营或国外资本的挑战,也不是有关政策的调整,而是人才危机,是有效的激励机制缺失的危机。 相似文献
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有效激励是出版社构建和谐团队、保持永久性活力的关键,也是出版社倡导科学发展观、促进可持续发展的有力举措.然而,建立有效的激励机制却成了目前出版社在转型期面临的普遍难题,激励乏力甚至激励失灵越来越困扰着众多的出版经营者和管理者.原因在哪里?笔者认为,出版社的传统激励机制忽视了以人为本,这是其致命缺陷.传统激励机制忽视了"人",忽视了人的本质、人的价值、人的尊严和人的发展,一句话,就是没有坚持以人为本.要真正建立起有效的激励机制,就必须围绕"人"做文章,尊重人,关怀人,全面地理解人,把以人为本作为出版社激励机制的核心和灵魂.赢在激励,在构建以人为本的出版社激励机制时我们可以尝试如下方法: 相似文献
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建立和完善行之有效的发行人员激励机制,不仅是一个重要的理论问题,而且从实践来看,这对提高出版社图书发行工作水平,实现出版社两个效益同步发展也是不可或缺的.文章指出了出版社发行人员激励机制的三个基本条件,从系统的角度分析了完善激励机制的系统模式,并认为要以制度保障激励机制的有效实施. 相似文献
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危机防范管理是危机管理的重要组成部分,有效的防范管理要求出版社首先成立危机管理小组,完善防范系统的结构和功能;其次是基于外界环境和自身特点建立危机预警系统,增强对危机的识别能力;第三是建立危机防范策略体系,将其纳入出版社整体管理系统,根据预警指标,从理念、业务、运营、信息管理等几方面入手,提升出版社的应对能力,从源头防控危机的发生. 相似文献
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当前,图书市场的竞争,说到底是人才的竞争,是人的创新能力的竞争,同时也是各出版社之间激励机制创新的竞争。我们知道,出版社的未来发展如何,很大程度上取决于激励机制的创新如何。本文着重从出版社发展过程中对激励机制的应用角度出发来探讨其未来发展道路,旨在提出出版社人才培养过程中激励机制的创新方案。 相似文献
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郝晓玫 《图书馆理论与实践》2012,(9):11-13
人才危机已成为影响和制约图书馆事业发展的重要因素,图书馆人才危机表现在人才短缺以及人才流失,待遇偏低,队伍不稳,人才结构不合理.而其危机的产生既有社会因素,也有个人因素及管理机制因素.建立人才预警机制、图书馆核心人才继任机制、推行全新的图书馆人才评价机制、建立图书馆职业资格认证制度及建立有效的激励机制是应对图书馆人才危机的策略. 相似文献
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在当前市场经济为主的经济体制下，任何企事业单位想要在竞争中立于不败之地，必须树立以人为本的观念。如何能使出版社内部人员各尽其职，为出版社的发展贡献自己最大的力量，这就需要设计一套行之有效的人力资源激励机制。所谓激励机制的设计是指组织为实现其目标，根据其成员的个人需要，制定适当的行为规范和分配制度，以实现人力资源的最优配置，达到组织利益和个人利益的一致。 相似文献
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出版社为适应出版业市场的发展和变化,经营的理念和管理模式也在进行转变,为调动部门经营的积极性,将竞争机制引入出版社部门间,按部门考核经济效益,同时充分运用激励机制,调动各方面的积极性,也需要充分地运用约束机制,对经营过程进行有效的监督和管理. 相似文献
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出版社图书营销面临很多问题,有宏观环境层面的,也有企业自身管理层面的.其中比较重要的一个问题是企业经营管理如何与读者需求有效地结合起来,多数出版社都做了很多尝试,但效果不是很明显.本文引入整合营销策略理论,以某家外语图书出版社为例,研究如何将出版社营销运作和读者需求有效结合在一起,建立以整合营销中心为核心的营销运作模型. 相似文献
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"双减"给地方教育出版社带来重大影响,不仅使评议类教辅、市场类教辅等传统业务面临萎缩危机,而且对内容增值、数字产品等新业态造成了不同程度的影响.地方教育出版社唯有加强教育教研,实现内容提升,转变营销思路,加快融合出版转型,走高质量发展道路,才能有效应对"双减"危机,把握机遇.找准"双减"痛点、难点,实施评议类教辅提升项目,打造区域优质资源共享平台,设立专门研究部门提供智力支持,有助于地方教育出版社提升核心竞争力,实现出版转型. 相似文献
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出版社往往以总码洋、销售码洋作为生产指标。这是出版社生产发展的重要指标,但它不是唯一的、最可靠的指标。故严抓“七率”比只盯“码洋”更为有效。库存率:书印出来,积压在库里,卖不出去,等于“一堆废纸”,这是最大的人力、物力、财力的巨大浪费。货款回收率:货款回收率越高 相似文献
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对中小出版社而言,要想以有效规模的设计和运行来形成和提升出版社的核心竞争力,和小而专的出版价值取向、少而优的管理模式,和以造强兵为本的用人和激励机制的确立、实施有着密切的联系。 相似文献
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这里所说的专业出版社主要是指那些涉足医学领域的出版社,而不是其他出版社.如何对这些出版社进行学术评估,是出版管理部门特别关注的问题,对于出版社发展和科研管理具有重要意义. 相似文献
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在市场经济快速发展和图书产品同质严重的今天,核心竞争力决定着出版社的生存和发展.而构建、提升出版社核心竞争力,关键在于出版战略的执行.70%的CEO不是因为糟糕的战略而是因为糟糕的战略实施而失败.为了正确执行组织战略,人们引入一个新的管理工具--平衡记分卡,它将帮助出版社有效执行出版战略,构建核心竞争力. 相似文献
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台湾前三大图书经销商之一的凌域文化,传出经营危机,宣布停业,牵连台湾数十家出版业者,其中也包括城邦集团等数百家出版社.城邦决定把旗下的图书从金石堂下架,由此进一步扯出了凌域文化与台湾最大连锁书店金石堂间的财务纠纷. 相似文献
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微博作为一种新兴传播手段,在提高图书馆与读者双方交流便利性的同时,其碎片化传播、情绪主导表达、围观性及管理缺失的特点,也容易催化不良信息的产生和传播,图书馆可以在危机信息传播的潜在期进行安全预警,规避防范危机信息的产生;发生期认真对待,及时有效化解危机;解决恢复期加强舆论引导,分散危机信息.参考文献10. 相似文献