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随着工业集中、企业集群,"工荒"问题不可避免,缺工呼声此起彼伏,如何获得优秀、满意的技术和操作层员工,招聘作为"第一关口",其质量显得至关重要。一、制定招聘计划。1、调查需求。首先进行内部人员核查,是否需要"招人";着重考虑是否可以通过加班、工作重新设计、部门职位轮换等办法来满足 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,招聘是提升企业人力资源的有效手段.结合工作实际,拟在认清招聘工作对企业重要意义的基础上勾勒出企业人才招聘工作体系,并就如何在企业中构建有效的人才招聘体系提出若干建议. 相似文献
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外部招聘是企业招聘的一种方式。如何通过外部招聘方式规范科学地招聘到企业需要的人,如何规避企业在招聘中的问题?本文从分析笔者所在恒泰资产经营公司的招聘现状入手,列出了从事招聘工作中遇到的问题,探讨公司外部招聘方案的设计。期待外部招聘方案的实施能够进行有效的招聘,提高招聘成功率,满足公司人员供给需求,更好地实现公司的战略目标。 相似文献
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本文通过对八院院部公开招聘情况的简单介绍,归纳出了八院院部公开招聘工作所取得的经验,指出了当前工作中的不足,并对今后如何开展公开招聘工作进行了简述。 相似文献
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基于M公司K市分公司员工离职频繁的现象,分析公司人力资源招聘流程的优化过程。从离职员工结构和离职理由进行分析,定位导致问题的主要原因在于公司的人力资源招聘流程。针对该公司"当前态(IS)"招聘流程进行分析,总结流程中出现的问题。针对当前态流程存在的问题,为该公司设计了"未来态(SHOULD)"招聘流程并在具体招聘环节上提出降低员工离职率的改进措施。 相似文献
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招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展。权变管理理论是当前比较流行的西方现代管理理论,如何将权变管理理论运用在招聘中是一个值得探讨的课题。文章介绍了权变管理理论,指出传统招聘存在的问题,提出在招聘过程中要重视权变管理理论的运用,做到招聘要因需制宜、因人制宜、因时制宜、因地制宜、因岗制宜。 相似文献
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[目的/意义]为了帮助情报学学科背景的就业人员掌握市场对情报学人才的具体需要,为情报学的教育者拟定情报学的教育体系和人才培养的目标提供指导。[方法/过程]采集国内各大招聘网站情报学相关职位招聘公告,构建情报学招聘语料库,基于CRF机器学习模型和Bi-LSTM-CRF、BERT、BERT-Bi-LSTM-CRF深度学习模型,从语料库中抽取5类情报学招聘实体进行挖掘分析。[结果/结论]通过在已有2000篇经过标注的职位招聘公告语料库上开展情报学招聘实体自动抽取对比实验,识别效果最佳的CRF模型的整体F值为85.07%,其中对"专业要求"实体的识别F值达到了91.67%。BERT模型在"专业要求"实体识别任务中更是取得了92.10%的F值。使用CRF模型对全部符合要求的5287篇招聘公告进行实体抽取,构建了情报学招聘实体社会网络,并通过信息计量分析与社会网络分析的方式挖掘隐含知识。 相似文献
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员工招聘过程中若干问题的博弈分析 总被引：2，自引：0，他引：2
招聘是人力资源管理中的首要工作,是企业引进人才的重要步骤.有效的招聘才能保证人力资源部门后续工作的正常进行及企业整体的良性发展.文章利用博弈的观点,对企业招聘过程中招聘者与应聘者之间以及企业人力资源部门与企业用人部门之间的关系进行分析.为企业的招聘工作提供一些借鉴. 相似文献
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浅议高校人才招聘中存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
人才招聘是各大高校储备人才的重要渠道,对高校人才队伍建设发挥着特殊作用,据统计,许多高校在人才招聘工作中取得了可喜的成绩,但是取得成绩的同时也存在着一系列问题,例如高校人才招聘方式单一、人才待遇比较低、二级单位积极性不高等等.鉴于此,文章对人才招聘过程中存在的问题加以剖析,同时提出相应的对策,完善高校人才招聘工作,进而提高人才招聘效率. 相似文献
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地方高校在实行公开招聘制度时,不能一味死板硬套事业单位有关的招聘程序,应结合高校招聘工作特点,优化师资人才引进程序。本文在简要分析地方高校师资人才引进工作现状及存在问题的基础上,结合S省某高校师资人才招聘工作实践,运用工业工程(IE)的程序分析法技术对高校人才引进程序进行了优化和再设计,实现了人才引进程序规范性和实用性的协调统一。 相似文献
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人力资源招聘是人力资源管理的重要环节,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。能否吸引并选拔到优秀的人才已成为企业生存和发展的关键。尽管大多数企业已开始重视企业招聘工作,但在实际招聘中,仍出现大量问题。本文对企业招聘工作中存在的问题及其原因进行分析,并提出了解决对策。 相似文献
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推动高校职业指导工作的开展,有利于实现大学生的职业生涯发展;提高用人单位招聘效果。以"广东财经大学职业指导工作开展情况"的调查结果为依据,分析财经类高校职业指导工作开展中存在的主要问题,文章提出职业指导的"双联结";加强硬件设施配备;制度保障;搭建高校职业指导工作平台,推动"全员化"的职业指导模式;利用互联网;利用现代训练技术和手段等推动措施。 相似文献
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分析了目前中小民营企业招聘普遍存在的一些问题,深度剖析了中小企业发展面临的招聘瓶颈,将招聘流程分成了准备阶段、实施阶段、培养阶段这3个阶段,总结了每个阶段的工作内容、工作重心和工作方法,旨在提高企业人力资源引进效率。 相似文献
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随着市场竞争的加剧,人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源,而招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径,招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展.本文针对企业在招聘环节中存在的一系列问题,如:招聘中雇员隐私问题的存在、面试过于结构化、未对招聘岗位进行职位分析等,分析其原因并提出了相应的对策,为企业在日后的招聘活动提供借鉴,以招聘到符合企业要求的人才,支撑企业在日益竞争激烈的环境中长期生存和发展. 相似文献