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相似文献
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1.
对福建电大与其他省电大近年人力资源变化情况进行比较分析,对近年福建电大人力资源管理变革情况进行总结与对比,并从比较分析中总结了福建电大人力资源开发管理中存在的问题。  相似文献   

2.
罗乾玉 《大观周刊》2012,(12):115-115,122
我国企业人力资源管理的发展经历了人事管理、传统人力资源管理、战略人力资源管理等三个阶段。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神,人成为竞争力的关键,人力资源部门从企业战略的被动接受者,已成为企业战略的制定者和决策者。企业开始制定人力资源战略并实施战略人力资源开发管理,本文主要从人力资源源管理的重要性出发,通过论述当前企业人力资源管理中存在的问题,提出推动我国人力资源发展的新举措。  相似文献   

3.
从岗位及年龄颁布,学历、职称及专业结构多层面对福建电大人力资源现状进行了分析,并在归纳高校人力资源管理特点的基础上深入分析了福建电大人力资源管理与其他高校不同的特点。  相似文献   

4.
李守丽 《新闻窗》2013,(3):81-82
高水平的人力资源管理日益成为企业战略成功的重要保障,人力资源的超前规划管理与企业发展战略的相互协调对于企业战略的成功至关重要。一、人力资源管理和人才管理的定义及发展阶段人力资源管理和人才管理的定义人力资源管理是为了实现既定目标,采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。从人力资源的对象来看,人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容:  相似文献   

5.
以福建电大人力资源管理为例,从明确人力资源开发管理的目标与原则、制订人力资源开发管理规划、建立教职工培训制度,实施教职工培训改革、创新教职工激励机制、完善绩效考核机制等方面提出完善电大人力资源开发管理的对策。  相似文献   

6.
人力资源战略管理是指为使企业达到目标所进行的具有战略意义的人力资源部署和管理。它将人力资源管理视为企业的“战略贡献者”,通过有效整合人力资本存量、人力资源管理实践系统、雇员关系行为等要素,为企业创造持久的竞争优势。  相似文献   

7.
沈静 《大观周刊》2012,(52):68-69
1战略人力资源管理和绩效管理的内涵 1.1战略人力资源管理的内涵。所谓战略人力资源管理,就是从战略的角度考虑人力资源管理问题,把人力资源管理与企业总体经营战略目标联系在一起。战略人力资源管理认为,开发人力资源可以为企业创造价值,企业应该为员工提供一个有利于价值发挥的公平环境,给员工提供必要的资源,在赋予员工责任的同时进行相应的授权,保证员工在充分的授权内开展自己的工作,并通过制定科学有效的激励机制来调动员工的积极性。在对员工能力、行为特征和绩效进行公平评价的基础上给予相应的物质激励和精神激励。激发员工在实现自我价值的基础上为企业创造价值,构建基于战略的企业人力资源管理体系是企业成功发展的关键,  相似文献   

8.
论现代图书馆人力资源的战略管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
王淑娟 《图书馆学刊》2005,27(4):113-114
在剖析图书馆人力资源战略管理概念的基础上,阐述了图书馆实行人力资源战略管理的必要性,并进一步研究了图书馆人力资源战略管理的实质和实施的策略。  相似文献   

9.
吴伟丰 《大观周刊》2011,(13):173-174
本文首先从战略人力资源管理系统入手对帮助企业构筑核心组织能力和推动企业执行能力方面进行阐述;了解构建协同企业战略管理人力资源管理系统,首先导入战略人力资源系统的必要性。为了实现提升组织核心竞争力和企业执行能力,本文从企业战略的视角提出构建协同企业战略管理的人力资源管理系统模型。认为该系统模型应由六部分构成即:企业组织与核心架构系统、员工职业规划管理系统、职位能力素质模型系统、能力培训体系、绩效考核管理系统以及薪酬核算平台。而有效的绩效管理系统及核心评估机制是实施与规划协同企业战略管理的人力资源管理系统的动力保障。  相似文献   

10.
促进企业成为技术创新的主体,增强企业自主创新能力,是促进福建创新型省份建设的重要问题,而人力资源又是最活跃的创新资源.因此,随着创新型企业试点工作在全省如火如荼推行,有关创新型企业的人力资源管理也备受关注.根据国家的精神和福建的实际情况,构建福建省创新型企业战略性人力资源管理缋效评价指标体系,并选取三家具有代表性及数据较为全面的福建第二批创新型试点企业,采用灰色关联评价方法进行实证研究.  相似文献   

11.
李响 《视听界》2010,(5):27-30
品牌的塑造、拓展和维护是一个长期的过程,需要团队中每一个人从一点一滴做起,这就要求人力资源管理者从专业角度进行分析和思考,通过人力资源战略与整体品牌战略的一致匹配、人力资源管理体系对人力资源战略的有力支撑、人力资源管理活动对人力资源管理体系的细化落实,充分发挥人力资源管理对品牌管理的独特价值,确保整体品牌战略的顺利实施。  相似文献   

12.
乔东月 《大观周刊》2012,(45):157-157
人力资源管理战略是建立组织内部核心竞争力的重要战略,能够通过人力资源管理的制度、方法和政策帮助组织培养核心竞争力,建立企业的竞争优势。然后通过构建价值观导向的企业文化、人才培养与梯队建设、分体系的薪酬考核管理和职业发展通道来构建战略人力资源管理体系。基于此本文对现代人事管理的发展策略做出一番探讨。  相似文献   

13.
梁字芳 《大观周刊》2011,(51):95-95
企业年金是建立在利益相关机制基础上的人力资源管理战略,是市场经济条件下企业薪酬福利结构的一部分,是吸引人才、稳定人才、激励人才和实现企业人力资源管理战略的一种重要手段。  相似文献   

14.
略论图书馆人力资源的管理   总被引:26,自引:0,他引:26  
在21世纪,图书馆人力资源管理的目标是确保图书馆拥有适当的人力资源去完成图书馆的任务。文章针对人力资源管理的四个方面提出了:在思想观念转变方面要采用先导式战略;在组织机构改革方面采用发展式战略;在人力资源管理发展方面采用投资式战略;在人力资源政策方面要采用预警式战略。  相似文献   

15.
郭琳 《晋图学刊》2004,(2):15-17
文章从图书馆人力资源战略管理的涵义入手,分析了目前我国图书馆人力资源管理的现状及存在问题,着重阐述了21世纪图书馆应从三个方面构建人力资源管理战略,从而推动图书馆可持续地发展。  相似文献   

16.
随着烟草行业用工分配制度改革的不断深入,行业信息化建设水平的不断提升,对人力资源信息化建设提出了现实要求。由此,北京烟草2011年启动了"北京烟草战略性人力资源管理系统"项目建设,在烟草行业发展战略的指导下,以行业人力资源战略为基础,通过进一步深化的行业人力资源管理体系,逐步建设成为以机构编制管理、岗位管理、人员信息管理、劳动管理为基础,向招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效考核来辐射,实现包括党的基层组织工作、离退管理、在线测评、满意度调查等在内的全面人力资源管理信息系统。  相似文献   

17.
在后转企改制时代的大学出版社,做好员工队伍建设的根本是要建立一套适合企业发展的人才选用育留机制.基于大学出版社的管理现状,本文从战略人力资源管理的视角提出了大学出版社构建战略性人力资源管理的原则、基本路径和框架模型,企业需要坚持战略统筹、去事业化、以我为主和系统协同的原则,按照明战略—补短板—建机制—促协同的优化路径构建符合企业自身发展需求的战略性人力资源管理体系.  相似文献   

18.
学习现代企业管理方法,加强高校图书馆人力资源管理   总被引:4,自引:4,他引:0  
分析了现代企业人力资源管理理念,以期借鉴其先进的管理内涵,加强对高校图书馆人力资源的合理化、科学化管理,并提出了高校图书馆人力资源的发展战略。  相似文献   

19.
知识分子管理与高校人力资源开发   总被引:1,自引:0,他引:1  
侯隽 《现代传播》2006,(2):155-156
一、高校人力资源的本质是知识分子管理随着人力资本理论的提出,人们发现,人力资本是关系经济增长的决定性因素,是最重要、最具创造力的资本,人力资源管理是关系组织内部活力和外部效益的关键环节,人力资源是组织成长的最重要的因素,是组织最有潜力和绩效的投资。现代人力资源管理已经成为组织战略的核心组成部分,在组织决策中,人力资源管理部门顺理成章地成为战略核心部门。《高等教育法》的颁布,确立了高校面向社会自主办学的法人地位。作为面向社会自主办学的法人实体,高校的管理理念和管理水平,直接关系到一所学校的办学效益,关系到一所…  相似文献   

20.
基于资源基础观的战略人力资源管理理论,本文分析了出版企业核心员工、价值员工、一般员工和特殊员工等四种不同类型人力资源的特点,并根据不同类型的人力资源,探讨了改制后出版企业四种人力资源管理系统的构建,即内部化管理的团队型管理系统和层级型管理系统;外部化管理的临时雇佣型管理系统和联盟型管理系统。在后改制时代,构建合适的出版企业人力资源管理系统,有利于系统整合不同人力资源,促进出版企业获取并持续保持竞争优势,推动出版企业的战略发展。  相似文献   

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