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近年来,大学出版社基本上都完成了转企改制工作,建立与现代企业制度相适应的薪酬制度成为改革的重点。基于大学出版社工作的复杂性,笔者提倡建立一种经过改良的岗位绩效工资制,通过采用以薪点制为基础的结构工资形式,达到员工个人的基准薪酬与岗位相对价值相匹配、员工个人的薪酬与自身工作绩效相匹配的目的。 相似文献
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编辑岗位薪酬改革是中国出版业改革的一个关键。本文引入委托代理理论对编辑岗位薪酬设计作简单分析,在考虑编辑工作中不确定因素的基础上,提出编辑岗位薪酬应采用固定工资和奖金的组合,同时注意两者的合适比例。 相似文献
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薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。狭义来说，它是指直接获得的报酬。比如岗位工资、奖金、人力资本持股、津贴等；广义的说，薪酬还包括间接获得的报酬，比如福利等。岗位工资只代表薪酬中的一部分。年终奖是本着贵权利对称的原则，对在年终超额完成工作任务的部分给予的奖励。人力资本持股主要指期权和股权。职务消费指由职务引发的消费。对人力资本的福利补贴。在国外通常表现是为特殊人才购买种类齐全的各种保险。 相似文献
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李立华 《图书馆工作与研究》2012,(3):51-53
本文引入人力资源管理岗位评价的概念,从研究分析图书馆诸多岗位入手,试图找到岗位间的联系和差异,并运用岗位评价方法要素计点法从量上比较精确的反映各岗位相对价值,从而为薪酬管理提供科学依据。 相似文献
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我国银行业市场竞争日趋激烈,如何建立有效的薪酬激励制度已成为商业银行人力资源战略的前提与目标。本文探讨了商业银行员工人口统计特征对其薪酬态度偏好的影响,通过抽样调查和实证分析,发现员工的性别、岗位是影响商业银行员工薪酬偏好的重要变量,针对不同专业岗位序列,调整和完善薪酬的配置结构和付出机制,对于实现薪酬激励多元化,构建企业薪酬制度核心竞争力,实现组织和员工共同发展具有重要意义。 相似文献
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试论出版企业激励性薪酬体系的设计 总被引：1，自引：0，他引：1
设计能吸引和留住优秀知识型员工并激励他们不断开发自己潜能的薪酬系统．是转企改制后每一个出版企业追求的目标。激励性薪酬体系的设计必须以公平性、竞争性、激励性、层次性、动态性和系统性为原则,建立集以能力为导向的绩效薪酬、以岗位为基础的宽带薪酬以及短期性薪酬（短期激励）与长期性薪酬（长期激励）于一体的新薪酬体系,促进出版企业的长远发展。 相似文献
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本文从图书馆岗位管理的角度,对实施岗位管理的必要性,实行岗位管理的原则、岗位职责及岗位薪酬等的具体做法进行了论述,提出了一些可操作性的建议。 相似文献
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人力资源管理方案设计是否科学合理,在企业发展中发挥着至关重要的作用.随着出版社的转企改制,如何建立和完善适应市场竞争的人力资源管理,是出版企业面临的重要问题.本文基于华语教学出版社和新世界出版社人力资源管理方案设计的实践,对出版企业岗位规划、人员选聘、薪酬设计和绩效管理等方面面临的问题进行了深入分析,并提出了切合实际、可操作性很强的解决方案. 相似文献
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按照中组部、中宣部、人事部和国家广播电影电视总局《关于深化广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》的精神,江苏省广播电视总台(集团)积极推进干部人事制度改革,以突出岗位管理为核心,不断创新岗位竞争机制、岗位目标考核机制、岗位薪酬机制和多通道岗位攀升机制,努力提高干部员工的竞争力、执行力、凝聚力和创造力。 相似文献
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通过比较传统薪酬激励机制,发现其存在的问题和不足,探宛EVA薪酬激励体系的优势和其应用价值,从而促进我国企业薪酬激励机制的完善。 相似文献
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通过对岗位管理与身份管理的比较．提出图书馆以岗位管理取代身份管理的问题，并详细阐述了在实行岗位管理过程中应该注意的几个问题．包括岗位设置、岗位规范、轮岗制、岗位目标管理、竞聘上岗、岗位激励机制、志愿者岗位管理。 相似文献
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宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。这种新型的薪酬设计体系,使员工有可能在很长一段时间内虽然在同一个职位、同一个薪酬级别上,但由于个人能力的提高或个人业绩的提升等原因,收入得到显著提高,不再单纯地依靠岗位的晋升提高收入,对于传媒发展具有重要意义。 相似文献
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本文介绍了图书馆竞聘上岗的基本原理，分析了实行竞聘上岗的必要性和必然性，对岗位竞聘工作涉及到的规范操作问题．岗位的层次结构问题．竞岗者的评价问题．竞聘上岗机制与人才培养问题，岗位待遇以及聘后管理问题都作了较为深入的探讨和研究。 相似文献
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出皈业是知识型产业,出版社的竞争归根到底是人才的竞争.薪酬是吸引人才、激励员工的主要手段,因而薪酬管理是出版社人力资源管理的一个核心内容. 相似文献
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盐阜大众报诞生于抗日战争的烽火硝烟之中，1943年4月25日创刊，至今有63年历史，是我党创办较早的地方党报之一。目前报社员工300多人。自上世纪80年代至2000年，员工薪酬基本是“档案工资＋每月奖金”模式（非经营岗位）。发放到员工手中的现金被视作薪酬，员工收入差距不大。面对加快报业发展的新要求，该报认为必须从“三项制度”改革的核心“薪酬制度”的改革入手，以一种全新的薪酬概念来指导分配制度的改革，这样才能全方位地调动全体员工的各种积极性，推动报业的发展。盐阜大众报社提出的新薪酬概念扩大了内涵外延，创新分配制度，使其成为推动事业发展的助推器。 相似文献
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现代组织的经营环境是不断变化的．非货币性薪酬所能发挥的激励作用已引起管理者的高度重视、成为现代管理的重要工具。本文首先对非货币性薪酬做了简单的概述，然后分析了在我国运用非货币性薪酬的必要性，最后提出了几点充分发挥非货币性薪酬作用的具体举措。 相似文献
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2008年爆发的全球金融危机引起公众对于金融行业高管薪酬合理性的关注甚至质疑,随着金融危机对实体经济的波及,许多公司感到有必要对其高管薪酬政策和实践进行重新审视,高管薪酬问题一度引起广泛关注和争论。近年来,高管薪酬也成为学术界研究的重点问题。本文选取2006-2010年中国A股上市公司的数据,研究高管薪酬的短期激励、长期激励与企业绩效的关系．结果发现：高管薪酬的短期激励与企业绩效相关;高管薪酬的长期激励与企业绩效相关;采用短期激励与长期激励结合的高管薪酬制度更有利于企业价值最太化目标的实现。在此基础上,提出我国企业应加快股权激励的步伐,完善治理结构,逐步推进多元化高管薪酬激励的建议。 相似文献