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薪酬管理是企业微观运作中最受关注的问题,是人力资源管理的核心内容,薪酬体系设计更是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性,促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益,而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留素质良好、有竞争力的员工队伍。因此,如何设计和建立一套科学的、符合企业具体情况的激励性薪酬体系对企业来说至关重要。 相似文献
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在当前的知识经济时代下,企业之间的竞争不再以物资资本为主要的竞争力,是以人才资本为企业发展的核心竞争力。而要留住更多的人才,就必须要做好薪酬管理,提高企业员工的福利待遇水平,增大其对企业的忠诚感与归属感。企业年金就是具有这样一种作用的薪酬管理方法,现主要探讨了企业年金在劳资薪酬管理中所起到的重要作用。 相似文献
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<正>薪酬是企业必须付出的企业成本,是企业吸引和保留人才的重要手段之一。建立和完善薪酬管理制度,对于企业在调动员工的积极性、培养员工的主人翁意识、获得生存和竞争优势具有重要意义。薪酬管理是企业管理的重要组成部分,它既要服从并服务于企业自身的发展战略,也要着眼于社会总体状况并服务于和谐社会建设。科学的薪酬管理,能够更好地激发员工的劳动积极性和创新热情,促进劳动生产率的提高,为企业创造更多价值。同时,也能够切实增强企业的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,推进企业科学有效和谐发展。 相似文献
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在知识经济时代,企业之间的剧烈竞争越来越表现为对各种人才的争夺,而企业设计一个有效而富有竞争力的薪酬制度将有利于吸引和留住更多的企业所需要的人才,企业可以通过知识型员工自助式薪酬安排来保证人力资本的充分供给和优化配置,从而企业不会因为经济资源中最重要的人力资本的稀缺性而走入困境. 相似文献
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民营企业是我国经济社会发展的重要生力军,然而,缺乏核心竞争力一直是制约民营企业可持续发展的瓶颈.在知识经济时代,知识、信息是企业培育核心竞争力不可或缺的要素,而知识型员工正是提供知识、信息的重要源泉.因此,民营企业应有效地吸引并留住知识型员工,这就需要不断建立和完善知识型员工的薪酬管理制度.本文在相关理论分析的基础上,重点分析了目前民营企业中知识型员工薪酬管理过程中存在的问题与原因,并就如何解决这些问题提出了具体对策. 相似文献
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人力资源是企业发展的重要构成部分,能够促进企业资源机构的优化,促进企业综合竞争力的提升,在企业的发展过程中发挥着重要的作用,若想调动起其对于促进企业发展的积极性还有员工工作的积极性,企业人力资源的薪酬管理应该做到以人为本,建立科学有效的薪酬制度,以留住企业的人才,促进企业的发展。由于目前我国很多的企业在人力资源的薪酬管理中还存在一些问题,相关的工作部门还有工作人员,应该采取更多积极有效的措施,以促进自身业在发展过程中,薪酬激励策略的优化。基于此,文章就薪酬激励策略的意义还有人力资源薪酬管理策略方面存在的问题以及优化人力资源激励策略的的措施进行了探究。 相似文献
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基于胜任力的薪酬管理已经被国内外许多企业使用,它能够在复杂的经济环境和扁平的组织结构下,更利于公平和竞争、有效地激励员工,留住核心员工、增强企业核心竞争力。本文着重论述了国内外基于胜任力的薪酬管理的研究现状,对比分析了国内外基于胜任力薪酬管理研究的异同,探讨了研究的进展与不足之处,最后分析了研究趋势并提出建议。 相似文献
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受经济全球化以及知识经济的影响,未来煤炭企业(下称:煤企)以人才争夺为核心的竞争必将愈演愈烈。员工激励有效与否,对煤企发展影响巨大,甚至是致命的。如何发挥薪酬及非薪酬的最佳激励效果,力求煤企能吸引和留住人才, 相似文献
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我国企业薪酬管理存在许多的问题,如薪酬管理制度不够规范、缺乏弹性、公平性、竞争行、透明性和战略导向性,难以达到预期的激励效果,这对于企业吸引外来人才,留住优秀人才,激励有用人才,提高企业绩效,在激烈的市场竞争中立于不败之地,是非常不利的,我国企业面临薪酬管理困境已成为企业发展的“绊脚石”。 相似文献
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张宇 《内蒙古科技与经济》2009,(1):25-26
当前,企业人才流失的情况非常严重,如何留住人才是企业经理急需解决的问题,文章就如何能吸引和激励员工的方式、创造人才、留住人才的方式、条件及内外部原因进行了探讨。 相似文献
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就中国物流企业农民工高比例流失的现状,提出吸引和留住农民工的战略思考:科学认识,正确把握农民工劳动力市场发展的趋势;通过创新发展模式、注重企业文化建设、以人为本、加强人力资源的开发与培养、规范内部管理、实施薪酬战略管理等一系列解决的方法,以期待物流企业能在竞争激烈的人才市场中,吸引和留住农民工,稳定员工队伍,实现企业的可持续发展。 相似文献
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良好的企业社保等福利待遇可以吸引员工、稳定员工、留住人才,压缩招聘、培训成本,牢固树立"员工第一,客户第二"的人力资源管理新观念,高薪是短暂的,福利才是长久的,可见员工福利对企业是何等的重要。 相似文献
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如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性已成为当前困扰企业人力资源管理的重要问题,企业要发展,必须应该重视人力资源的管理,完善和加强企业的激励机制建设.本文主要介绍了在企业人力资源管理中,对员工的激励机制和手段. 相似文献