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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
战略柔性对企业获取创新收益的影响研究   总被引:3,自引:2,他引:1       下载免费PDF全文
李垣  苏中锋 《科学学研究》2008,26(2):414-418
 在快速变化的环境中,创新对企业保持竞争优势有重要的作用。然而,创新企业有时会无法获取创新的收益。本文认为企业的战略柔性会对企业获取创新收益产生重要影响。其中协调柔性能够帮助企业获取创新的收益,尤其是突变创新的收益;而资源柔性的影响却较为复杂:资源柔性可以帮助企业获取渐进创新的收益,而对企业获取突变创新的收益则有着不利的影响。  相似文献   

2.
企业竞争战略与技术创新战略的整合   总被引:5,自引:0,他引:5  
为了实现长远发展的目标,企业要选择一种竞争战略使其获得一种理想的竞争地位,同时要选择一种技术创新战略使其获得技术优势,这两种战略的协调运作日益重要。文章主要探讨了企业如何整合竞争战略 技术创新战略,获得竞争优势。  相似文献   

3.
竞合战略与技术创新绩效的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
徐亮  张宗益  龙勇  周旭 《科研管理》2009,30(1):87-96
摘要:近年来,竞合战略的实施被认为是企业获取竞争优势的关键;虽然许多学者相信竞合战略能够促进企业绩效却少有实证支持。本文利用重庆市116家企业与竞争者组建联盟的有效样本数据通过结构方程模型,对竞合战略是否以及如何通过竞争、合作等机制对技术创新产生影响进行实证研究。结果表明:企业竞合战略能够显著促进技术创新绩效;合作非常显著地促进企业技术创新;但伙伴间竞争对创新绩效影响并不显著,进一步回归分析揭示其原因在于转型时期国有企业实施竞合战略过程中尚未充分发挥竞争机制对技术创新的激励作用。研究结论为我国企业实施竞合战略提高技术创新能力提供证据及启示。  相似文献   

4.
何悦桐  卢艳秋 《科研管理》2011,32(10):10-17
产品创新对于企业保持竞争优势至关重要,但是企业有时不能从产品创新过程中获取利润。本文主要研究战略柔性对企业产品创新和绩效的影响,目的是揭示一个非常重要的问题:战略柔性是否能帮助企业从产品创新中获利。在实证分析中,我们选取了中国607家企业,揭示了产品创新与企业绩效之间的关系。从而使企业提高竞争能力,最后得出结论与对策。  相似文献   

5.
企业柔性的形成机制及其竞争战略深化   总被引:3,自引:0,他引:3  
在当今动态复杂性竞争经济中,如何机敏地捕捉或应对环境变化所创造的每一个机会与挑战,成为企业竞争制胜的关键。与此相应的企业柔性也日益成为动态经济中企业竞争优势不可缺少的关键组成要素,并逐渐对竞争优势的其他方面产生了深远的影响,决定着企业竞争优势的演进发展。通过对企业柔性形成机制的分析,提出现代企业必须全面培育柔性,并具体分析了基于柔性机制的竞争战略转型与深化。  相似文献   

6.
动态环境中战略柔性对企业创新绩效具有重要影响,但对其具体作用机制现有文献还缺乏深入剖析。本文从主动与被动两个角度出发,识别了前瞻型战略柔性与反应型战略柔性,在此基础上引入环境变化速度和环境变化难以预测性为调节变量,提出并验证了两种战略柔性对企业创新绩效的不同作用机制。对长三角制造业企业的实证研究表明,前瞻型与反应型战略柔性均对企业创新绩效有正向影响,但其作用效果和机制存在显著差异:总体来看,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的效果更明显;环境变化越迅速,前瞻型战略柔性对企业创新绩效的正向作用越明显;环境变化难以预测性越高,反应型战略柔性对企业创新绩效的正向影响作用越明显。这些结论深化和拓展了战略柔性理论,也为企业的战略实践提供了有益参考。  相似文献   

7.
陈铁军 《科研管理》2004,25(Z1):37-44
技术创新已成为企业全球竞争的源泉和动力,但随着技术和市场变化速度加快,技术创新工作的风险加大,技术创新失败会给企业带来沉重的负担.迫切需要通过加强技术创新的管理减少技术创新的不确定性,而技术创新管理首先需要从战略的角度考虑技术创新,整合技术创新的资源,探索技术创新发展的轨迹.动态能力恰好提供了一种合适的战略框架,这种战略框架能适应技术和市场环境的快速变化,认为企业的竞争优势依靠独特的流程、企业所处的地位以及发展路径决定,通过不断地学习提升技术能力,从而使能力能适应外部环境的变化.以流程、路径和地位为分析对象建立技术创新战略能提升公司的技术创新能力,适应外部技术和市场的快速变化,使企业获取长期的竞争优势.  相似文献   

8.
中国科技企业频繁遭受西方国家的封锁和制裁,如何提升企业战略柔性应对复杂竞争环境成为理论和实践的重要问题。本文从动态能力理论出发,以中国科技型中小企业为样本,实证检验了吸收能力与战略柔性的关系。研究结果发现:(1)吸收能力与战略柔性有显著的正相关关系,即吸收能力能够显著提升企业的战略柔性;(2)组织合法性正向调节吸收能力与战略柔性的关系,在组织合法性较高的情境下,吸收能力与战略柔性的正向关系会增强。(3)创新氛围正向调节吸收能力与战略柔性的关系,即在组织创新氛围较好的情境下,吸收能力对战略柔性的提升作用更明显。本文结论对于中国科技企业应对复杂多变的竞争环境具有重要的管理启示。  相似文献   

9.
针对战略管理领域长久以来关于动态能力是否能带来可持续竞争优势的争论,以浙江省567家企业为研究对象,探讨了战略协调柔性对企业产品创新的影响和环境动态性的调节作用,进而试图打开动态能力影响可持续竞争优势的黑箱。结果表明:内、外部战略协调柔性都对产品创新能力有积极影响;环境动态性负向调节外部战略协调柔性和产品创新能力之间的关系,却对内部战略协调柔性和产品创新能力之间的关系无调节作用。  相似文献   

10.
本文首先运用技术生命周期理论,分析了联盟企业如何通过技术跳跃来获取持续竞争优势,这是企业生存发展的必要条件;其次,从核心竞争力理论出发,对联盟企业选择率先创新战略作为企业生存发展的重要保证这一命题进行了分析。结果表明,技术创新不仅能使联盟企业获取持久的竞争优势,而且还能赢得超额利润,从而达到实现联盟企业生存发展的目标。  相似文献   

11.
针对战略柔性对产品创新能力作用机理不明的问题,本文将其细分为战略可调性和组织可调性,以浙江省541家企业为研究对象,试图发现战略可调性在内外组织情境(环境动态性、组织可调性)的调节下对产品创新能力的作用机制。结果表明:战略可调性正向促进产品创新能力;环境动态性对这二者关系起到负向调节作用;组织可调性则起到正向调节作用。本文贡献在于:第一,拓展了自组织理论和适合度景观理论在产品创新领域的应用,丰富了架构能力对企业产品创新作用的研究;第二,整合内外部权变理论,识别了战略可调性和产品创新能力关系的内外部边界条件,发现产品创新所需的战略层能力基础具有情境性。  相似文献   

12.
耿帅 《科学学研究》2006,24(Z2):570-575
顺承企业资源观的理论核心要义,基于企业定位优势要素模型将具备李嘉图租金获取特性的战略性资源具体化为市场导向、企业家精神、创新和组织学习四大战略性资源要素,并通过结构方程模型法验证各战略性资源要素与企业竞争优势之间的相关关系,进而通过数理统计方法支持战略性资源与企业竞争优势的相关性。  相似文献   

13.
现今企业间竞争日益呈现出动态性的特征,市场需求变化和竞争互动不断改变着竞争优势的内容,以谋取新的优势为目的的战略创新自然就成为引人瞩目的课题.价值创新理论向我们诠释一种破坏性战略创新逻辑,将战略创新研究推向高潮,但这种理论还有一些不完备之处,很可能误导企业的战略决策.通过对比超越竞争和超强竞争两种战略逻辑来多角度地审视战略创新,探讨战略创新的潜在障碍和风险,分析战略创新的模仿障碍及其可克服性,在此基础上讨论战略创新所创造的竞争优势的时效性问题.  相似文献   

14.
韩晨  高山行 《科研管理》2022,43(5):131-140
本研究构建了以战略柔性和战略创新为中介机制的员工导向提升企业原始性创新的关系模型,并分析了企业特征的调节作用。采用取自303家我国企业的双份调研问卷对文中所提的链式多重中介效应模型进行实证检验,结果显示员工导向通过三条并行路径促进原始性创新:第一,员工导向增强战略柔性进而促进原始性创新;第二,员工导向以战略创新为中介机制提升原始性创新;第三,员工导向通过战略柔性促进战略创新,进而提升原始性创新。此外,链式多重中介效应随着企业年龄和企业规模的增加而减弱。  相似文献   

15.
企业有效的战略创业是竞争优势的重要来源,然而关于二者之间内部的确切关系目前的理论研究尚不多见。首先在已有的研究基础上,建立了战略创业和竞争优势之间的关系模型,随后针对性选择了果汁行业龙头企业汇源进行了案例分析。深入研究发现:企业家精神是企业进行战略创业获得竞争优势的强大推动力;资源的战略性管理、国际化发展、市场导向感知能力、社会网络关系能力和组织学习吸收能力是有效手段;战略创业通过形成持续的创新流而获得竞争优势。  相似文献   

16.
本文从资源能力视角解释用户驱动制造业企业服务创新的过程逻辑,基于动态资源基础观和价值共创理论分析互动导向、战略柔性对服务创新绩效的影响。使用Amos 240对319家样本企业的调查数据进行实证检验。研究发现:(1)战略柔性在互动响应能力、顾客授权、顾客价值管理与服务创新绩效之间起部分中介作用,在顾客理念与服务创新绩效之间的中介作用不显著。(2)售后服务情景下资源柔性对互动导向与服务创新绩效的中介作用高于协调柔性,相反,增值服务情景下协调柔性的中介作用更显著。研究在还原互动导向多维度构念的基础上,发现制造业企业服务创新需打破组织边界引入用户参与价值共创,依据资源柔性与协调柔性的演化水平为用户提供创新性服务。  相似文献   

17.
虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。  相似文献   

18.
唐震  张露  张阳 《科研管理》2022,43(12):1-13
   技术标准主导权深刻影响着全球治理的格局与制度安排。“中国水电”“走出去”是中国践行全球治理中国理念和中国方案的重要非正式机制之一,中国水电工程无论是技术水平还是市场份额都位居世界领先,但仍严重受制于欧美国际主流工程技术标准,影响中国在全球治理体系中大国作用的发挥,这对探索中国水电工程技术标准国际化的可行模式和有效路径提出迫切要求。与此同时,欧美国际主流工程技术标准都经历了由国内规范至国际标准成功转化的过程,其中,世界标准之源——英国标准协会(BSI)在英国水电工程技术标准国际化过程中发挥举足轻重的作用,其内在逻辑值得探究与借鉴。因此,本文基于创新生态系统理论、角色理论及技术标准扩散理论,遵循“动因-行为-结果”的逻辑主线对BSI进行案例研究,深入剖析英国水电工程技术标准国际化驱动因素、模式及其演化路径等内在规律,并在中英水电工程技术标准对比基础上,对中国水电工程技术标准“走出去”提出切实可行的对策建议。  相似文献   

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