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相似文献
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1.
文章在绩效考核阐述的基础上,分析提出了企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对企业在绩效考核过程提供借鉴和参考。  相似文献   

2.
本文就企业如何建立有效的绩效考核体系进行了阐述,提出了新形势下企业如何建立绩效考核体系的思路.  相似文献   

3.
罗勇桥 《科技风》2012,(24):228
本文针对企业基层绩效考核现存的问题,提出了方向性整改措施,对改进企业基层绩效考核具有参考作用.  相似文献   

4.
绩效考核作为人力资源管理的一项重要内容,在采油企业经营管理中起着越来越重要的作用。建立科学规范的员工绩效考核体系,营造以绩效评价结果为依据的竞争机制和激励机制,已成为采油企业持续有效发展的必然选择。本文分析了目前采油企业员工绩效考核推进过程中存在的问题和不足,探讨了如何构建适合采油企业特点的绩效考核体系,提出了解决绩效考核存在问题的对策。  相似文献   

5.
文章通过分析了事业单位绩效考核工作中绩效考核存在的问题,提出了加强绩效考核工作的有效途径,并对事业单位借鉴企业绩效考核理论进行了可行性分析.可供同行参考.  相似文献   

6.
本文从国有施工企业绩效考核现状入手,提出了提高国有施工企业绩效考核效果的几个建议。  相似文献   

7.
本文就企业如何建立有效的绩效考核体系进行了阐述,提出了新形势下企业如何建立绩效考核体系的思路。  相似文献   

8.
绩效考核是绩效管理中的重要环节,对企业的发展具有重要意义,但在实践操作过程中,很多国有企业都遇到了一些问题。文章从南宁J投资公司绩效考核实施中遇到的主要问题进行分析和探讨,试图从绩效考核方式、绩效考核指标、绩效考核结果的运用等方面提出解决J投资公司绩效考核问题的对策,以调动员工的工作积极性,促进企业顺利发展。  相似文献   

9.
在深入讨论CMM及其体系的作用和影响后,针对我国中小型ERP企业实施CMM认证的核心问题,以及ERP软件企业的发展策略,提出了相应的实施策略。  相似文献   

10.
在深入讨论CMM及其体系的作用和影响后,针对我国中小型ERP企业实施CMM认证的核心问题,以及ERP软件企业的发展策略,提出了相应的实施策略。  相似文献   

11.
《科技风》2015,(21)
做好企业专业技术人员绩效考核,提升其绩效水平对企业发展至关重要。在分析专业技术人员绩效特征和常见问题的基础上,对提升专业技术人员绩效考核工作提出了几点思考。  相似文献   

12.
中小企业对绩效考核的忽视,对企业的健康发展带来不利影响。通过对中小企业绩效考核中普遍存在的问题及原因的分析,提出一系列改进中小企业绩效考核的方式。  相似文献   

13.
绩效考核在企业管理中处于重要地位,很多企业在实际应用过程中却存在很多问题。文章重点探讨了绩效考核在实施过程中存在的主要问题,并就此提出了一些解决措施。  相似文献   

14.
绩效考核是企业考核的中心环节,有效的企业绩效考核可以促进企业实现预定的目标和任务,在市场经济发展的背景下,企业受到行业和市场的影响日趋明显,必须建立起适应企业自身实际的绩效考核体系,才能够确保企业目标的实现。本研究从企业绩效考核的具体工作着眼,分析了企业绩效考核的价值和意义,展开了对影响企业绩效考核有效性提高的各类问题的分析与研讨,提供了新时期企业提高绩效考核有效性的措施与方法。  相似文献   

15.
通过对RUP的裁减及对敏捷软件过程的特点继承吸收,提出了一套适合于小型软件项目开发的软件过程——ARUP。利用该ARUP指导开发了一个小型软件项目,通过一组对比总结验证了该ARUP的有效性。  相似文献   

16.
在对新兴技术、知识员工深入分析的基础上,构建了新兴技术企业中知识员工的绩效考核模型,并以深圳市中兴移动通信有限公司为例,运用多层次模糊综合评价法对研发人员A进行绩效考核,最后对绩效考核结果提出若干建议.  相似文献   

17.
现代化企业管理实践向我们证明,绩效管理是一套比较科学管理系统,而绩效管理工作中的绩效考核环节在许多供电企业也初步形成一定规模,并且逐渐向着系统化和制度化迈进。但21世纪企业的竞争实际上是人才的竞争,那么企业人力资源管理的重点就放在了对员工的绩效考核上。但在实际应用中我们会发现,有些电力企业实施绩效考核还没有形式,没能做到真正发挥自身的重要作用。本文通过对电力企业实施绩效考核的相关经验和问题的总结,提出了几点改进措施。  相似文献   

18.
国有设计院绩效考核对于激发员工积极性,提高设计院企业管理质量具有非常重要的现实意义。笔者试图结合国有设计院目前绩效管理存在的问题,分别从完善绩效考核机制、加强绩效考核过程中的沟通反馈以及绩效考核结果运用等方面提出一定的对策建议。  相似文献   

19.
绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。  相似文献   

20.
文章就地质勘查矿业开发企业深入地做好企业员工的绩效考核进行了分析,从而提出了新的考核观点和万法.  相似文献   

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