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绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价,全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效,可以激发员工的潜能,发挥员工的积极性、创造性,实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。 相似文献
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在经济全球化发展的今天,发展中国家企业国际化是其发展的必经之路。发展中国家在华投资企业在跨文化管理中都会遇到文化冲突问题,以至严重影响到企业进一步生存与发展。本文以一印度在华投资企业为例,对发展中国家在华投资企业的跨文化管理问题进行了分析和深入研究。 相似文献
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本文分析了军转民企业在现阶段发展中遇到的问题,提出了通过投资主体多元化的资本运营解决问题的途径,总结了军转民企业在投资主体多元化过程中存在的问题和应对策略。 相似文献
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民营企业基础管理薄弱,各种管理存在一系列问题,在引入绩效管理后,实施绩效考核遇到大量问题,效果不尽人意.这说明民营企业绩效管理还处于初级阶段,针对目前存在的问题,通过建立和完善绩效考核体系,推进企业的整体绩效,实现企业的战略目标. 相似文献
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探讨企业绩效考核存在的问题及解决措施 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场化程度的提高和竞争加剧,绩效考核思想正在逐渐被众多的企业学习和采纳,也被越来越多的企业家所重视。从企业绩效考核的现状来看,多数企业还停留在静态的综合考核上,设立的考核标准一成不变,这种绩效考核在激烈的企业竞争中已显示出其明显的不足,既不能达到公平、公正、合理的要求,又无法实现对员工的激励,起不到真正的考核作用,也无法完善企业管理促进企业更好发展。本文就企业绩效考核存在的问题及解决措施进行了探讨。 相似文献
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中小企业对绩效考核的忽视,对企业的健康发展带来不利影响。通过对中小企业绩效考核中普遍存在的问题及原因的分析,提出一系列改进中小企业绩效考核的方式。 相似文献
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绩效管理考核是企业对人力资源进行管理的重要管理内容,也是对本公司的人力资源的充分利用。绩效考核不仅可以提高公员工的整体水平,还能完成公司的年终业绩。本文阐述了绩效管理在企业人力资源当中的积极作用,和实施绩效考核带来的问题。 相似文献
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随着经济发展方式的转变和投资结构的变化,企业的投资成本不断上升。如何在企业投资的过程中有效地规避风险,是企业在投资过程中必须面临的难题之一。而SWOT分析法从优势、劣势、机遇、威胁4个方面出发,可以对企业在投资中遇到的种种问题进行详细的分析与阐述,并制定详细可行的风险解决方案,使企业在投资决策的过程中,能有效地规避部分风险,从而解决企业在投资过程中面临的种种难题。 相似文献
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人是生产力中最活跃、最关键的要素，而要激发人的活力，就离不开一定的激励和绩效考核。作为企业来说，就是要根据自身的特最制定合理的考核制度，不断激发广大干部员工的干事创业的热情。本文从企业绩效考核的基本理念、意义、存在问题、对策等个方面论述了企业人力资源管理中的绩效考核问题。 相似文献
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绩效考核中值得注意的几个问题 总被引：2，自引：0，他引：2
公正、客观、及时地评价对员工激励有很大帮助,但是如何评价员工的业绩,评价的结果是否能反映出员工的实际绩效,是企业经常产生困惑的事情。很多企业发现没有实行绩效考核的时候企业内部员工之间的关系比较融洽,大家在工作上合作得也比较好。但是,实施绩效考核之后,员工为了维护自己的利益,在工作中不再从企业的整体利益出发,而是首先维护自己的利益,只为完成自己的指标,对于工作中同事遇到的困难也不像从前那样施以援手,而是坐观其乱。干得多、错得多、扣得多,绩效考核使员工推诿扯皮,不想多工作,导致员工积极性不升反降。绩效考核是企业管… 相似文献
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电力营销是供电企业运营的重要环节，为适应新形势的需求，供电企业必须改变传统的营销模式，建立现代电力营销体系。J2EE框架技术具有良好的跨平台、可移植、可扩展性，因此基于J2EE构架的新一代供电企业电力营销系统的开发与应用已成为当今电力信息化发展的趋势。本文就J2EE技术在电力营销系统中的应用以及可能遇到的技术问题进行了详细分析。 相似文献
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国有设计院绩效考核对于激发员工积极性,提高设计院企业管理质量具有非常重要的现实意义。笔者试图结合国有设计院目前绩效管理存在的问题,分别从完善绩效考核机制、加强绩效考核过程中的沟通反馈以及绩效考核结果运用等方面提出一定的对策建议。 相似文献
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绩效考核是企事业单位的重要管理活动科学的绩效考核可以提高员工积极性,增强企业竞争力。本文分析了目前一些企业在绩效考核中存在的问题,结合一个实际开发案例描述了如何利用计算机软件技术设计一个适应面广、扩展性强、操作简单的绩效考核系统。 相似文献
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薪酬体系是连接企业与员工的纽带，是公司战略的一个组成部分，只有良好薪酬体系才是有效的。如何实现准确的薪酬定位和同工同酬、如何确定各类人员工资收入倍数关系以及进行薪酬制度调整等问题是企业在薪酬体系中经常会遇到的问题，本文尝试通过对问题的分析提出解决方案，提出薪酬体系中许多具体问题的思路。解决方案是科学定位薪酬。企业要想建立薪酬体系，就要找出企业中薪酬体系存在的问题，同时分析问题及解决问题。企业能否建立起完善的薪酬体系，将直接影响到其生存与发展。如何使企业中薪酬与激励工作行之有效，如何让企业的薪酬投资带来满意的激励效果，从而提高企业整体的竞争力和凝聚力是建立科学合理的薪酬体系的初衷。建立科学合理的薪酬体系对于公司具有相当的重要性，因此，探讨和研究薪酬体系的理论和实践问题对企业来讲都是至关重要的。 相似文献
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白卫东 《科技成果管理与研究》2012,(9):49-50
文章在绩效考核阐述的基础上,分析提出了企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对企业在绩效考核过程提供借鉴和参考。 相似文献
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国有企业绩效考核中存在的问题与对策分析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着国有企业管理水平的提高,绩效考核作为一种有效的企业管理手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥了巨大作用.同时在实施中也出现了这样那样的问题,影响了考核的效果.文章从目前我国国有企业绩效考核现状入手,分析出现的问题及原因,并提出了改善当前情况的对策,为提高企业竞争力及实现企业战略目标打下基础. 相似文献