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1.
现代企业管理中的执行力缺失问题及对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
袁博 《河南科技学院学报》2012,(9):31-33
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。缺乏执行力是我国企业的通病,如何理解企业执行力,避免企业出现执行力缺失,成为我国企业迫切需要解决的一个重要课题。文章在探讨企业执行力内涵的基础上,分析了我国企业执行力缺失的表现及成因,提出了提升我国企业执行力的主要策略。 相似文献
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执行力与企业核心竞争力 总被引：2，自引：0，他引：2
企业谋求可持续发展,必须不断提升企业的核心竞争力。作为一个优秀的公司,战略设计、文化建设、组织变革等都是不可缺少的。同时,还有一项常常被人们所忽视,却是核心竞争力重要因素,就是企业的执行能力。本文就此展开讨论,对企业普遍存在执行力弱化现象进行了分析,对有效提高企业执行能力的策略和方法进行探讨。 相似文献
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陕贵平 《忻州师范学院学报》2011,27(5):31-33
执行力,是指贯彻战略意图,实现预定目标的操作能力。执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业执行力不足有管理者的执行力不足,管理制度不合理,激励机制效力弱及缺乏卓有价值且能认同的企业文化等多方面原因。如何提升企业的执行力已越来越为企业界所重视,作为企业战略实施的根本保障,培育执行力的关键应该从管理层建设、企业文化、制度制定、执行细节等方面入手,全方位强化执行力,最终实现增强企业的综合竞争力的目标。 相似文献
4.
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个酒店企业的执行力强弱,将决定其兴衰成败。中国酒店企业普遍执行力较弱,提升中国酒店企业执行力是一个系统工程,主要是建立科学的现代酒店企业执行系统。 相似文献
5.
核心竞争力是获取持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展之本。只有创建学习型团队、用企业文化凝心聚智、提高管理执行力、用先进典型激励员工,自觉培育和提升核心竞争力,企业才能在竞争中保持长期的主动性。 相似文献
6.
执行力作为学校管理的又一新理念,是决定学校成败的一个重要因素,是学校核心竞争力形成的关键,也是学校竞争力的核心。全文从中小学执行力现状、影响中小学执行力提升的原因及如何提升执行力等方面加以阐述。 相似文献
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从《孙子兵法》看构建中国企业文化核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
《孙子兵法》在企业经营管理中的应用价值不断被开发出来。孙子主张“修道保法”从而“胜于易胜”,对于国家来说是提高综合国力,对于企业来说就是构建核心竞争力。企业文化是最主要的核心竞争力,由此提出了“文化核心竞争力”的概念。孙子思想对企业构建文化核心竞争力有重要的指导意义。 相似文献
9.
科研团队组建后并不能保证科研工作获得核心竞争力,只有具备卓越的执行力的团队才能实现战略目标,获得竞争优势。科研团队的执行力成为科研团队竞争力的重要组成部分。执行力的本质广义讲是解决工作和生存状态的问题,关键是解决团队成员的内在能动性问题。本文通过对执行力的研究,阐述其涵义、优势,提出打造科研团队执行力的几点建议。 相似文献
10.
现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.文章从如何认识企业核心竞争力、如何培育企业核心竞争力入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法. 相似文献
11.
用企业文化构筑企业核心竞争力 总被引：5，自引：0，他引：5
吴元平 《广播电视大学学报》2007,(2):95-97
企业的发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。归根结底企业文化就是核心竞争力,更是因为它具备了核心竞争力的特征和对核心竞争力的重要作用,我们要用优秀的企业文化来构筑企业核心竞争力。 相似文献
12.
执行力是新建高职院校队伍建设的核心竞争力。本文从分析祈建高职院校队伍提升执行力的重要性和紧迫性出发,深入分析了新建高职院校队伍执行力的现状和基本原因,并根据决定新建高职院校队伍执行力的关键要素,提出抓住关键,构建执行型队伍,有效促进新建高职院校战略的执行和目标的实现。 相似文献
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中小学教育是教育强国的基础，也是人才培养的起点。学校要发展，执行力是关键。学校执行力就是将学校共同的愿景内化为每个教职员工的目标、外化为学校团队倾力而为全力干好本职工作的力度和效度，就是把规划战略一步步落实到位的能力，就是把计划变成现实操作的能力。执行力就是战斗力，就是学校发展的核心竞争力。当前，中学的执行力有很大欠缺，其种种表现可从“高度”“力度”和“速度”三个方面予以概括。首先是高度问题，即在执行的过程中逐渐降低原定的标准，到了最后甚至完全走样了； 相似文献
14.
《赤峰学院学报(自然科学版)》2008,(12)
企业的兴衰成败取决于一个企业的执行力如何,人员、战略、运营是企业运营的三个核心流程,是执行力的基础,科学完善的制度是提高企业执行力的核心,建立执行文化是提高企业执行力的有效手段,提高管理者的执行力是提高企业执行力的保证. 相似文献
15.
《佳木斯教育学院学报》2015,(7)
执行力是高校核心竞争力、创造力和凝聚力的重要体现,而督办工作则是强健高校领导干部执行力,改进工作作风,促实干抓落实的利器。本文在阐释高校督办工作重要意义的基础上,分析了高校督办工作存在的问题,进而提出了加强高校督办工作的思路。 相似文献
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17.
张廷伟 《重庆职业技术学院学报》2011,(5):36-38
企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。 相似文献
18.
张廷伟 《重庆职业技术学院学报》2011,20(6)
企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉.企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响.在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径. 相似文献
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如何提高中职学生就业核心竞争力 总被引：4，自引：0，他引：4
周凝 《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2004,(11):53-54
一、核心竞争力的提出及概念 "核心竞争力"是美国经济学家普哈拉德和哈默于1990年在<哈佛商业评论>上首次提出的,简单地说,核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿、能带来超额利润的独特能力. 相似文献