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1.
姜舸 《佳木斯教育学院学报》2012,(2):365-365
企业环境大体上可以分为内部环境与外部环境,企业环境中存在着可控因素与不可控因素,后者对于企业的发展有着极为重要的影响。本文从理论与实际两方面深入探讨企业环境调试对于企业发展的重要性,希望能够对企业管理者有所启发。 相似文献
2.
伴随人们的环境意识不断增强,环境因素对企业竞争力的影响越来越大,绿色消费浪潮呼唤企业提升环境竞争力,绿色贸易壁垒的多样化要求企业提升环境竞争力,企业环境竞争力的强弱构成了企业核心竞争力的重要内容。因此,企业家必须着眼于推行"绿色管理"保障企业提升环境竞争力。 相似文献
3.
许多的企业正在实施企业资源计划系统,而真正能够运用和掌握这种大型企业管理软件的人才很缺乏,高等院校肩负着培养这方面人才的义务。本文通过北京机械工业学院工商分院企业资源计划教学实验环境的建设和实施,来探讨高校实施企业资源计划系统实验环境的意义以及方法。 相似文献
4.
浅谈提高企业经济效益的方法和途径 总被引：1，自引：0，他引：1
现代企业管理理论认为,企业管理对象包括人、财、物、信息、时间五个方面,企业的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能五个方面,企业管理的环境包括经济环境、社会环境、技术环境、政治环境、伦理道德环境、自然环境等六个方面,企业管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理、效益原理。企业怎样赢得挑战,把握机遇,提高经济效益和核心竞争 相似文献
5.
苏小玲 《重庆职业技术学院学报》2007,16(6):47-49
企业环境形象是指企业的物质环境和精神环境在社会中留下的印象,以及所受到的评价和认同。它主要包含以下五个方面的内容:工作环境,生活环境,教育环境,人文环境和企业外貌。企业环境形象是企业形象的重要组成部分,在企业与组织的发展中起着重要作用。良好的企业环境形象能够左右企业职工的精神状态,指导他们的生产经营行为,激励职工开拓创新,勇攀高峰。同时,独特而优美的环境形象,能够树立良好的公众形象,给公众以信任感,从而提升企业在公众中的地位。因此,塑造良好的环境形象是企业形象建设的一项重要内容。 相似文献
6.
张敬梅 《黑龙江教育学院学报》2007,26(9):14-15
随着社会主义市场经济体制的建立,企业在环境伦理方面出现了诸多问题,越来越受到人们的关注。通过对企业环境伦理现状的调查研究,发现了企业环境伦理存在的问题,提出加强企业环境伦理建设的对策措施,构建合理的企业环境伦理建设框架,以期实现企业经济效益、社会效益、环境效益的有机统一,取得经济发展和环境保护的双赢。 相似文献
7.
企业成长与企业环境间存在复杂的、非线性关系,系统学思想和方法可有效观测和解释二者间的相互影响过程,企业成长的耗散结构特征、企业和环境系统的自组织过程和混沌行为,说明了这种相互影响是内生性的协同过程,而影响这个过程的关键因素是散落在系统中的具有＂模糊性＂特征的扰动因素,扰动因素的＂涨落＂经由内生性的协同过程促使企业和环境系统从一种有序结构向另一种有序结构变迁,要实现对这个过程的积极影响,必须选取正确的扰动因素,并给出一个正确的＂涨落＂诱导方向。 相似文献
8.
一个有着融洽、和谐环境的企业，应该是一个公平、正义和负责任的企业，是一个领导管理作风开明、职工心情舒畅的企业。作为代表广大职工根本利益的社会主义现代化企业的管理者，则是构建和谐环境的主体和决定因素。企业领导之所以成为构建和谐的企业环境的主体，在于领导具有体现着公平与正义、理性与法治、自由与责任的职责，而这一神圣职责的实现须以人性化管理为支撑。因此，探求在企业内部实施人性化管理与企业和谐环境构建的内在关系，就有着十分重要的理论和现实意义。 相似文献
9.
毕远军 《邯郸职业技术学院学报》2014,27(1)
经济效益提升环境是中小工业企业发展的根基,也是企业成长的基础,在新的时代背景和环境下,中小工业企业面临新的市场环境和市场竞争,市场在企业发展过程中发挥资源配置的作用,企业需要按照市场要求,坚持经济效益提升经营,才能更好地优化中小工业企业发展环境,为企业长期可持续发展创造良好的内部条件和外部条件。 相似文献
10.
系统论视角下企业与环境的关系研究 总被引：7，自引：0，他引：7
企业与环境之间的关系是复杂的。从系统论的角度对企业环境系统进行解析，有利于建立起较完整的企业环境分析的理论框架，也有利于企业全面认识和把握企业环境变量，从而有利于企业的管理决策与环境的互动性和适应性。 相似文献
11.
ERP作为现代企业管理的重要手段，在企业中的运用越来越多，但是在实际运行过程中又存在对ERP认识上的偏差、实施条件的欠缺、实施策略的不当等诸多问题。应针对企业在实际应用ERP过程中的突出问题，进行剖析，从而为为企业成功应用ERP作参考。 相似文献
12.
有机体必须不断地从环境吸取负熵,才可能生存发展下去。作为一个有机体,企业HRMS必须是充分开放的,HRM工作一刻也不能停息,要保持人力资源规划的环境适应性、人员补充日常性、员工培训终身性以及绩效考评科学性等。可以运用极大熵原理来解决我国企业HRM存在的突出问题,为优化我国企业人力资源结构打开思路。 相似文献
13.
张铃 《沈阳教育学院学报》2006,8(1):12-14
地方政府在企业技术创新中并不是全程参与，而是有其具体的职能定位，其职能定位于技术创新社会支撑体系的建构过程中。其具体表现如下：首先是作为资源支撑子系统环境背景；其次是作为中介支撑子系统建构者；第三是作为规则子系统主导要素。 相似文献
14.
本文以河北北方学院农牧专业企业导师资源共享模式为例,对校企协同育人背景下实施企业导师资源共享模式进行了探索,并借鉴当前高校企业导师制在实践中的探索经验,提出了从深化校企人才培养合作、明确就业指导对象、加大"双师型"教师培养和引进力度、建立完善实践考评机制和建立企业导师制保障体系等方面发展企业导师资源共享模式。 相似文献
15.
徐奎玲 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):21-22
企业文化的根本是人本理念,是人们意识层次中的价值观。现代企业人本管理的核心是:对企业中的人应当视为人本身来看待,而不仅仅是将他们看作一种生产要素或资源。对于一个企业而言,要想存在与发展,非常重要的一个方面是重视员工的利益,调动员工的积极性,凝聚员工的力量。企业应该培植并在实践中全面贯彻人本理念。 相似文献
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17.
人力资源越来越成为企业发展的核心竞争力之一,如何在人力资源竞争中形成比较优势,已经成为地方民营企业经理人员最关心的问题.本文拟从人力资源规划与实施的角度论及地方民营人力资源竞争力的形成. 相似文献
18.
赵秋梅 《天津职业院校联合学报》2003,5(2):89-90
产业结构调整的过程是生产要素的流动过程 ,也就是企业生产要素重新组合的过程。这一过程是否合理 ,其关键性因素在于企业是否具有长期化发展目标。企业行为短期化阻碍产业结构的优化 ;产业结构优化的微观基础在于企业行为的长期化 相似文献
19.
民营企业人力资源管理瓶颈分析及策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是现代企业最重要的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。作为国民经济重要组成部分的民营企业,人力资源管理不善成为制约其发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,民营企业应对人力资源进行合理规划,并通过建立合理的薪酬体系、构建企业文化、注重员工培训等方式来提升企业的核心竞争力,增加企业的效益。 相似文献