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动态环境下企业竞争情报战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在动态竞争环境中,作为企业战略重要组成部分的企业竞争情报战略,是企业在竞争中以智取胜、获得持续竞争优势的基本战略.文章在对企业竞争情报战略的内涵、构成、影响因素、类型论述的基础上,着力分析动态竞争环境中企业竞争情报新的发展趋势及企业竞争情报战略制定原则,重点阐述了动态环境中企业竞争情报全面战略,并建构了基于动态竞争环境的企业竞争情报战略模型、战略构成模型. 相似文献
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随着互联网和移动终端的发展,传媒集团的竞争更是从内容的竞争转向综合实力的竞争和品牌的竞争。如何建立独立的和完整的传媒集团官方门户网站,进一步深化媒体资产整合、管理和增值,是传媒集团在互联网时代值得认真探讨的新课题。本文切入大数据发展的潮流,从南方报业传媒集团的实践出发,站在统一信息资源管理和统一媒体资产管理的战略高度,就如何在"一体化平台"的管理理念下,建立体现"聚合、联通、协同发展"的传媒集团官方网站提出了自己的观点和看法,全力打造传媒集团官网的窗口属性、企业文化属性和平台属性,特别强调和诠释了作为传媒集团官方网站的"内容整合、业务协同"的功能,为传媒集团官方网站的建设理出新的思路,打造新的范式。 相似文献
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为增强媒体竞争实力,各地已先后组建了各类报业集团、广播影视集团、期刊集团和出版集团。各类媒体纷纷由原先单一、小型、分散、个体化发展,转型为综合、大型、联合、集团化发展。传媒集团超大规模、多元化产业经营,较之以前,更需要对整个集团的长远发展目标、媒体的定位、发展模式、资源整合与配置等,做出科学的规划与设计,这就必须高度重视企业的发展战略,因此,引入战略管理对于当今我国传媒集团的发展具有重大意义。 一、传媒集团实施战略管理的必要性 战略原是军事术语,将战略概念首先运用到企业管理的是20世纪60年代的美国管理学界。战略管理是一个动态的过程,它包括战略的制定、选择过程,战略的实施、控制过程。传 相似文献
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在“暴风骤雨”般的信息大潮巾,传媒的命运与其说是环境决定,倒不如说是由传媒自身的视觉、知觉、悟性、管理创新和自我发展所决定,即“传媒情商”所决定的。实践证明,“情商”已成为现代传媒广泛应用的一种新的发展战略手段之。低“情商传媒”必将暗然失色,甚至淘汰出局,而那些高“情商传媒”由于看到机遇,抓住机遇,则会取得长足发展,变得强大起来,在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
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(接上期)研究表明,创新不是增长的惟一出路.只是创造持续增长的基础。何种情况下传媒产品创新。才是最有效率地构筑传媒竞争优势的成长方式呢?竞争优势持续来自于三个方面,即企业所处的产业环境、企业所拥有或控制的战略资源和持续性创新。当企业所处环境相对稳定.优越的产业环境和战略资源可以承担创造 相似文献
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网络环境下企业竞争的信息保障 总被引:8,自引:0,他引:8
网络环境为企业竞争带来了新的机遇和挑战。网络环境下的企业竞争的信息需求包括对竞争对手信息、竞争环境信息、竞争战略信息的需求。企业网络环境下竞争的信息保障手段,主要是建立企业竞争情报系统(CIS)和开发利用互联网络系统。参考文献10。图1。 相似文献
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竞争企业核心战略要素情报动态分析 总被引:2,自引:1,他引:1
[目的/意义]对竞争企业核心战略要素情报的动态采集与精细化分析,是大数据技术革新背景下企业获取核心竞争力以及竞争战略匹配的预测型情报需求,也是竞争情报分析向动态化、时效性转变的深度细化与拓展研究。[方法/过程]将竞争企业核心战略要素细分为环境要素、关系要素、具体要素和抽象要素,重点构建大数据背景下竞争企业核心战略要素情报的动态分析框架及流程。[结果/结论]深入探讨竞争企业核心战略要素情报依据分析目标的遴选与情报需求识别、海量交易数据与交互数据的动态采集策略,从企业协同角度进行核心战略要素情报的精细分析,并确定企业竞争战略匹配的条件集。研究结论拓展了竞争情报分析的应用领域。 相似文献
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高丽华 《福建广播电视大学学报》2011,(6):42-46
随着经济的高速发展,企业间的竞争也越来越激烈,要想在如此激烈竞争的经济环境下生存,企业应该通过不断地变革才能求得生存及其发展。本文通过揭示传统预算弊端寻求解决的方案,从而引出一个新的预算理念——超越预算。探讨其发展现状,以期为企业实施管理变革提供借鉴。 相似文献
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努力提升现代传媒集团的“软实力”——浙报集团创新人力资源管理的实践与思考 总被引:1,自引:0,他引:1
众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,传媒业的竞争最终也是人才的竞争。人才是传媒集团“软实力”的最重要体现,人才战略在传媒集团发展战略中具有强大的支撑和推动作用。近年来,浙江日报报业集团围绕争创全国一流党报集团的战略目标,根据省委提出的“把浙报集团建设成为具有较强传播力和影响力的国内外知名传媒集团”的部署和要求。 相似文献
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本文首先分析了动态环境中企业竞争的特点,以此为基础,辨析了动态环境中企业竞争情报的特点,着重阐述了动态环境中竞争情报发展趋势,以期为动态环境中企业竞争情报的深入研究提供一个新的思路。 相似文献
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竞争环境不仅是企业生存和发展的基础,更是作为企业战略信息和资源的重要来源.因此,如何有效地识别和分析环境中的战略威胁和机遇,尽早发现问题和解决问题,以降低不确定性风险,是企业战略管理的重要环节.本文探讨环境扫描的影响因素及环境扫描如何影响企业竞争优势的形成,在此基础上建立了竞争环境扫描对企业竞争优势影响的概念模型,并设计了各构念的测量量表. 相似文献
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在世界经济一体化的进程中,企业面临着来自国内外的竞争压力,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂.所有企业都面临着同一个问题:如何在激烈的竞争中立于不败之地?如果企业仍将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的提高,显然是行不通的.在市场的情况下,企业的内部效率如果不能通过市场外部化为效益,企业必然会在竞争中一败涂地.企业只有关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争优势,才能谋求生存和发展的机会.这一管理理念体现在管理方式上,便催生了80年代的管理革命--战略管理.企业管理上升到战略层次,作为决策支持系统的管理会计,在方法上也必须予以拓展.如现代化西方管理会计就运用战略管理中的价值链分析法等相关方法,从而拓展出战略管理会计.它有以下特点: 相似文献
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一个不用阐释的结论是:近几年来,二三线城市在逐渐以其巨大的市场成长潜力显现极强的磁铁效应。传说中企业营销战略的二八定律逐渐淡出,长尾理论日益火热。为更好地融合新的媒介竞争环境,适应未来的发展。2011年,陕视传媒明确提出聚焦区域经济增长下的全媒体营销,这绝非一句华丽的口号,而是源于其对市场的深刻认知与有方向性和引领性的诉求。 相似文献
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为战略决策服务de竞争情报 总被引:3,自引:0,他引:3
李思一 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》1998,(1):25-26
为战略决策服务de竞争情报李思一(中国科学技术信息研究所改革开放以来,由于商品生产和市场经济在我国的发展,增强了人们的竞争意识,激活了经济,也给企业造成了压力。在这一新的经济形势下,战略管理成为企业求生存、谋发展的主要手段,竞争情报则成为战略管理基本... 相似文献