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新产品研发项目团队绩效测评研究 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济背景下,新产品研发(NPD)活动是企业培育核心竞争力的源泉,而对NPD项目团队的有效测评是NPD项目成功管理的关键.立足于当前研发团队绩效测评理论,在深入分析影响NPD项目团队绩效关键因素的基础上,采用综合绩效评价机制,从团队整体和团队成员两个层次.构建了基于NPD项目的团队绩效测评体系,为企业NPD项目团队的绩效管理提供指导. 相似文献
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本研究构建了资源拼凑、团队即兴与初创企业新产品开发绩效关系的理论模型,通过运用结构方程模型对广州地区133家初创企业研发团队问卷调查数据进行实证研究发现：（1）资源新目的重组不但对初创企业新产品开发绩效产生显著的直接正向影响,而且还分别通过研发团队的认知即兴和行为即兴两个中间变量对初创企业新产品开发绩效产生显著的间接正向影响;（2）资源将就使用和资源就地取材对初创企业新产品开发绩效均没有显著的影响,但资源将就使用仍然会通过研发团队行为即兴,对初创企业新产品开发绩效产生显著的间接正向影响,而研发团队资源就地取材也会通过团队认知即兴和行为即兴,正向影响初创企业新产品开发绩效;（3）研发团队的团队即兴包括认知即兴和行为即兴,均对初创企业新产品开发绩效产生显著的直接正向影响作用。 相似文献
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善事先利器:团队知识共享与新产品开发绩效 《科学学研究》2021,39(11):2035-2043
既有研究对于团队层面知识共享与新产品开发绩效的研究忽视了成员主动性人格的作用。为丰富研究思路和认知,本文基于特质激活理论和资源保存理论,以国企研发团队为研究对象,创造性地引入主动性人格作为知识共享和新产品开发绩效之间的中间变量,以知识异质性为调节变量。通过对上海汽车集团、上海电气集团和宝武集团三家大型国企的研发团队的问卷数据进行实证研究,结果发现：（1）知识共享显著正向影响新产品开发绩效,并且对主动性人格具有正向促进作用;（2）主动性人格对新产品开发绩效有正向影响,并且在知识共享和新产品开发绩效的路径上起中介作用;（3）知识异质性在主动性人格与新产品开发绩效的关系中具有正向调节效应。 相似文献
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如何提高新产品研发的绩效,已成为企业界和学术界不断关注的焦点。本文试图从团队认知交互记忆系统和共享心智模型协同的角度探讨如何提高新产品研发的绩效。通过对杭州53家高新技术企业的新产品研发团队进行实证检验,发现交互记忆系统对新产品研发绩效有积极的影响,并在共享心智模型下这种关系得到增强,同时发现团队内隐协调在交互记忆系统与新产品研发绩效关系中发挥中介作用。 相似文献
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该文以企业资源观(Resource-based View)为理论依据,提出了新产品研发背景下信息技术(IT)应用能力的概念模型及测评维度,利用因子分析方法进行了信度年口效度的实证研究并对测评指标体系予以修正.本文所建立的新产品研发中IT应用能力的测评指标体系,为新产品研发的IT应用能力评价提供了理论依据和指导建议. 相似文献
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为降低新产品研发风险,减少资源浪费和大量返工,提高研发的成功率,研究新产品概念开发过程,提出让顾客参与,用质量功能配置逆过程的方法评估和选择新产品概念研发项目.在已知产品的工程特性值的条件下,评估工程特性和顾客需求的相关系数,求出顾客需求值,计算新产品概念研发项目的综合测评值.案例研究表明,该方法可以帮助研发团队,以市场为导向评估和选择新产品概念设计项目. 相似文献
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人才测评是一种科学的综合选才方法体系,它通过对人员多个方面素质进行综合的测量和评价,为人员的招聘、录用、晋升、培训提供服务,企业的绩效管理无疑应该建立在科学的人才测评的基础上。从人才测评的角度,论述其在企业绩效管理的功效。 相似文献
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研发团队目标设置、个体目标承诺与团队绩效关系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
以研发团队为背景,研究团队目标设置与团队成员目标承诺、团队绩效之间的关系.研发团队的目标设置不仅影响团队绩效,同时更透过研发人员目标承诺这一中介变量来影响团队绩效.运用结构方程模型(SEM)检验了多个变量之间的关系.实证结果显示,研发团队目标设置与团队绩效正相关,目标设置与目标承诺正相关,目标承诺与团队绩效正相关,目标明确度和目标设置过程中个体的参与度可以通过目标承诺影响团队绩效. 相似文献
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Team intuition as a continuum construct and new product creativity: The role of environmental turbulence, team experience, and stress 总被引：1，自引：0，他引：1
Although past research has reported the benefits of intuition in new product decision-making (i.e., higher quality product; enhanced customer satisfaction), intuition has largely been studied as an individual phenomenon and little work has examined the role of intuition on new product development (NPD) project teams. Furthermore, in a turbulent environment, NPD project teams may rely more on intuitive judgments, and other factors such as experience and stress may also influence the relationship between team intuition and team decision making. Drawing from the organizational design literature on creativity in decision making, this study builds a conceptual model of NPD team intuition and its effect on the team's ability to generate creative new products. We then derive hypotheses regarding team intuition, stress, environmental turbulence, and new product creativity, and test the hypotheses using data from a sample of 155 firms operating in Ankara and Istanbul, Turkey. We specifically test whether an inverted-U relationship exists between team intuition and new product creativity (that is, a balance of both intuitive and rational judgments is preferred), and whether this relationship is moderated by team experience and stress. Moreover, direct impact of turbulent conditions (i.e. market and technical turbulence) on intuition was also examined. The results of our empirical study with a sample of 310 new product/project developers and 155 project managers showed a positive and linear relation between turbulent conditions (both market and technical) and team intuition and an inverted U-shaped team intuition-new product creativity relation for teams with high experience and low stress. Finally, theoretical implications for future research and managerial implications for practitioners are discussed in the conclusion section. 相似文献
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创新团队中,成员的交互记忆系统反映了团队成员基于对彼此掌握的知识的认知而形成的分工协作机制,对于团队的创新绩效具有重要影响。而团队成员之间的信任关系与网络嵌入特征则是构成了影响交互记忆系统形成与发展的关键因素。本文在探讨交互记忆系统对创新团队绩效作用效果的基础上,重点分析了信任不对称对交互记忆系统的影响机制,并考虑了以团队及成员的网络嵌入特征表现出的在其中的边界效应。本文选择某高校学生组成的移动应用软件项目设计团队开展实验研究。研究发现：首先,交互记忆系统对创新团队绩效具有显著的积极影响,其作用机制可归纳为团队创造力提升、任务效率改善提高和成员满意度改善三条路径;其次,信任不对称不利于交互记忆系统的形成与发展。信任不对称会触发团队成员的知识隐藏行为,不利于对彼此知识的识别、检索和协调,阻碍交互记忆系统的有效运行;再者,成员之间的社会网络具有显著的边界效应。网络中心性能够显著削弱信任不对称对交互记忆系统的抑制作用,但同时降低了交互记忆系统对团队绩效的积极贡献。本文研究结论不仅能够从交互记忆系统视角拓展了创新团队绩效驱动机制的相关研究,还有利于从网络嵌入视角揭示了交互记忆系统驱动创新团队绩效的边界条件,对于提升团队和企业创新绩效具有重要的实践意义。 相似文献
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集体心理所有权影响创业团队绩效的机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
“双创”背景下如何提高创业团队绩效与促进创业成功受到社会各界的普遍关注。文章基于群体心理学相关理论观点,运用SPSS21.0及MPLUS7.0对国内173家创业团队的样本数据进行分析,探讨了集体心理所有权与创业团队绩效之间的中介机制与边界条件。研究发现：创业团队中集体心理所有权对团队学习和创业团队绩效均具有正向影响;团队学习在集体心理所有权与创业团队绩效间具有部分中介作用;团队任务相互依赖在两者的中介机制中具有负向调节作用：团队任务相互依赖越高,集体心理所有权对团队学习与创业团队绩效的正向影响越弱,团队学习在集体心理所有权与创业团队绩效之间的中介作用越弱。本研究提供了从集体心理所有权与团队任务设计角度提高创业团队绩效的有效路径。 相似文献
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不同于以往研究，从团队层面对科研团队稳定性进行测度，同时聚焦学科多样性在其中的调节作用。以2009年和2010年的69个美国国家科学院生物学领域院士科研团队为研究对象，在通过作者共现网络和聚类分析方法识别主要成员和团队的基础上，以团队生产力和团队影响力衡量团队绩效，运用负二项回归模型对团队稳定性与团队绩效的关系以及学科多样性的调节作用进行分析。研究发现：团队稳定性对团队绩效呈倒“U”型影响，表明团队并非越稳定越好，适当的团队成员流动更有利于团队绩效的提高；团队的学科多样性对团队稳定性和生产力关系有正向调节作用，因为学科多样性可以降低团队成员流动带来的学习成本和磨合时间成本，使成员流动对团队绩效的影响更显著；而学科多样性因容易造成团队的知识冲突以及团队资源分配分散等问题，导致对团队稳定性和影响力关系的调节作用不显著。为提高科研团队绩效，要关注团队成员的流动情况，优化团队进入和退出机制，同时开展更多的跨学科人才合作。 相似文献
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Xuepan Zhong Qian Huang Robert M. Davison Xuan Yang Huaping Chen 《International Journal of Information Management》2012
Effective teamwork and knowledge coordination are becoming increasingly important for all kinds of organizations given the growing use of teams to tackle competitive challenges and sustain competitive advantage. In this study, we develop and validate a model of how two types of social network ties – expressive and instrumental – contribute to team efficacy and performance, mediated by three dimensions of a transactive memory system (TMS) – specialization, credibility and coordination within teams. We test the model in an empirical study drawing on data from 66 teams in a variety of organizations. The results suggest that both instrumental and expressive ties within teams can facilitate the formation of TMS and the three dimensions of TMS are all, even though to different extents, positively related to team efficacy. Team efficacy is also a powerful predictor of team performance. The findings in our study bridge the literature gap about social networks and TMS and explain the underlying process and mechanisms by which social network ties exert their influence on team outcomes. The results have implications for organizations that wish to leverage teams to take advantage of team members’ differentiated expertise and coordinate their work more effectively and efficiently. 相似文献
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由于创业活动充满不确定性,创业团队的稳定性对新企业的生存和发展十分重要。目前针对创业团队的研究多从团队的异质性出发,其可能导致的不稳定性问题的研究相对匮乏。本文从创业团队认知的角度出发,通过对国内4个创业活跃程度不同地区的15个创业团队进行案例研究,分析创业团队内部的认知锁定形成及其对创业团队稳定性的影响。研究结果显示：（1）交互记忆系统对认知锁定的形成具有促进作用。高度发展交互记忆系统的创业团队最终形成创业团队内部成员间的认知锁定。（2）已形成认知锁定的创业团队倾向于利用团队内部的先前经验积累或搜索内部知识解决意外事件。（3）认知锁定可以促进创业团队的稳定性。（4）认知锁定阻碍创业团队决策模式的创新,不利于创业企业长期绩效的提升。 相似文献
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本文从目前我国高校科研创新团队发展现状及存在的问题入手,分析了创新团队建设所面临的问题,并从注重学科交叉融合和集成发展、加强团队人才队伍建设、建立健全科学、合理的绩效考评体系和激励机制、加强团队内外部制度建设、加强团队文化建设等几个方面提出了加强高校科研创新团队建设及管理对策。 相似文献
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Umar Safdar Yuosre F. Badir Bilal Afsar 《The Journal of High Technology Management Research》2017,28(1):79-92
Knowledge source selection is a complex phenomenon that is often addressed from an organizational viewpoint; however, we know little about knowledge-seeking practices at the individual level. We examined knowledge sourcing in new product development (NPD) teams at the micro-level through the lens of psychological safety (PS). We investigated 1345 individuals at 85 software development teams in Pakistan to demonstrate how different levels of PS affected knowledge sourcing from three groups: within the team; within the organization; and outside the organization. Our results showed that individuals with high PS levels were more inclined to consult fellow team members and individuals with low PS levels were more likely to choose external sources. We also examined how the diversity of a team's composition affected the relationship between psychological safety and knowledge source selection. We explored the implications of these findings for managerial practice. 相似文献
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科研创新团队是国家创新体系的核心组织单元,是构成国家创新能力的微观基础。本文以我国1352个科研创新团队为研究对象,采用循证式评估方法针对团队负责人及团队骨干成员设计问卷调查,从基本情况、组成结构、运行机制、产出绩效、政策支持作用等方面系统评估了我国科研创新团队的发展状况,总结了团队发展的经验。结合对143个团队的深度访谈,本文发现,在长期合作的基础上自然形成,拥有出色的学术带头人并形成结构合理的学术梯队,具备较强的研究能力和较好的研发条件,孕育形成优良的科研文化,构建了健全的规章制度和高效的运行机制,是优秀团队形成的重要条件。针对存在的突出问题,本文提出了进一步改进和完善我国科研创新团队支持政策的若干建议,包括加快落实中央财政科技计划的人才基地专项、加强对科研创新团队建设的引导、改进团队支持计划的经费管理、优化组织与运行机制等,为国家改进对科研创新团队的支持政策和计划提供了重要参考。 相似文献