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1.
吕书生 《河南广播电视大学学报》2000,(1)
探讨对建安工程本身投资控制 ,认为对造价影响最大的是设计和变更 ,这两者是投资的“牛鼻子”。设计要讲求高质量 ,变更要尽量减少。另外 ,对控制的方法也做了一些简单的介绍 相似文献
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工程变更是设计部门对施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.工程变更对工程造价的影响较大,在施工阶段严格控制工程变更,使工程造价得到有效控制是非常现实的问题.本文通过分析工程变更的管理特点,针对工程变更条件下的造价控制方法进行探讨,并以某工程为例进行分析,以期通过本文的阐述保证项目投资管理目标的实现,从而取得较好的投资效益和社会效益. 相似文献
5.
李健 《山西财经大学学报(高等教育版)》2008,(Z2)
为了控制工程造价,应严格控制变更工程发生。变更工程除按有关规定外,必须在合同中注明,哪些情况下可以批准签发变更工程通知书,从而改变合同价。在项目决策阶段,一定要考虑周到,做到以后尽量不发生或少发生变更工程,以确保原合同价的不变。施工阶段,主要抓变更工程,以控制工程造价。 相似文献
6.
结合皂市水利枢纽大坝工程变更处理的实践,叙述了如何按照合同原则和变更项目处理程序,妥善处理工程变更,协调好发包人、承包人之间的关系,达到有效控制工程投资,促进工程建设资金的良性循环的目的. 相似文献
7.
郝玉娟 《赤峰学院学报(自然科学版)》2005,21(1):84-84,86
施工阶段监理的投资控制是贯穿全施工过程的动态管理和控制．其宗旨是为了切实有效地利用投资，维护建设有关单位的合法权利．因此，监理在投资控制中要注意几个问题． 相似文献
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工程变更的发生会对工程进度和投资造成不同程度的影响,在项目建设过程中,如何控制工程变更是建设单位在实际运作过程中面临的一个重要课题.本文结合个人在工程管理中实践经验提出工程变更产生的原因、工程变更审批程序及建设单位对工程变更控制管理的一些建议. 相似文献
9.
成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。倡导以人为本、天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短、投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。 相似文献
10.
建设项目全过程跟踪审计是接受业主委托,对工程项目进行全过程的跟踪审计工作。其具体内容包括在工程招标阶段协助业主起草招标文件提供咨询服务;在工程施工阶段参加图纸会审,现场勘查,隐蔽工程验收,工程变更、洽商、签证的确认,工程进度拨款的控制,以及最后对工程结算进行的审核。对工程进行全面、详细的跟踪审计工作,协助业主实现建设项目投资控制目标,以便最大的发挥业主投资效益。 相似文献
11.
浅谈水利工程变更处理程序 总被引：1，自引：0，他引：1
变更是影响工程投资控制的重要因素之一,规范变更处理程序可以有效地减少变更争议,并直接关系到合同各方在工程实施中的成本管理。闸述工程变更产生的原因、种类及处理原则,根据《水利水电土建工程施工合同条件》探讨变更处理程序各环节控制要点,提出减少工程变更的方法。 相似文献
12.
现代企业投资风险及控制之策 总被引：1，自引：0，他引：1
现代企业的投资控制是企业可持续性发展的重要管理内容,具体的控制对策要考虑到财务资金的控制、投资能力的控制和投资环境的分析,只有对这些投资项目进行全面控制和可行性研究,才能保证企业投资决策的正确性.本文对现代企业的投资风险情况和成因进行了分析,并对控制企业投资风险的对策进行了探索. 相似文献
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王志 《天津成人高等学校联合学报》2014,(8):67-68
工程管理实施阶段的投资控制,是工程管理过程中人、机、料投入的主要阶段,工程数量较多、计算难度较大。应熟悉和掌握合同、设计图纸、充分利用工程量计量清单资料及有关法律文件,做好事前投资控制、事中投资控制、事后投资控制。结合工作实践经验,对工程管理实施阶段的投资控制进行了分析。 相似文献
15.
钟超 《荆州师范学院学报》2012,(10):62-64
在项目建设中,工程变更是不可避免的。工程变更是导致项目投资失控、工期延误、质量问题、违法行为的主要原因,引起工程变更的主客观因素、经济社会因素很多,也很复杂。目前,工程变更影响分析的定性化、定量化研究和控制手段的探索还很有限,还不完整是纯理论的。然而,明确工程变更的原因,有利于界定工程变更的性质与范围,按照工程变更的管理程序来处理工程变更,从而减小工程变更对项目目标的影响。 相似文献
16.
赵永勤 《淮南职业技术学院学报》2004,4(3):71-72
工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程，而控制工程造价的重点和关键在设计阶段，只有优化工程设计，做到技术与经济有机结合，推行限额设计，在设计时抓住主要因素，合理选择建筑材料，严格设计变更，才能有效控制工程造价，提高工程投资效益，通过实际案例的对比分析，说明了对工程造价控制的重视程度不同、方法和理念不同，取得的效果将会截然不同。 相似文献
17.
工程建设项目往往具有投资高、程序多、工期长等特点,工程建设项目的投资控制贯穿于整个项目即决策、设计、招投标到竣工验收的全过程．它对建设各方的管理者都具有重要的现实意义。本文分析了招投标阶段对投资控制的影响因素,提出了对建设项目招投标阶段投资控制的建议。为招投标阶段投资控制探索路径。 相似文献
18.
适度均衡的加快施工进度,可以在计划工期内得到合理的提前,可以保证施工质量.严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之则会因返工,造成工期延后,施工成本增加;投资与质量的关系是质量好要增加施工成本,但严格控制质量,可以避免返工,提高了承包商的施工效益,减少建设项目的经常性维护费用,延长工程使用年限,反而降低了投资成本,提高了建设单位的投资效益.投资是工程建设的一个资金保证,投资的增减可以通过价值工程原理,从进度、质量控制要回投资效益.因此对进度控制和质量控制做以下浅议. 相似文献
19.
工程项目的投资控制 总被引：6，自引：0，他引：6
彭暐 《湖南城市学院学报》2004,25(3):84-86
工程项目的建设包括决策、设计、招投标和施工四个阶段，其投资控制必须在此四个阶段的关键环节上采取有效措施，做到节约费用，保证资源合理利用，使投资控制形成统一、协调和有序的管理体系。 相似文献
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建设项目造价控制由一系列相互协调的项目活动组成。在设计阶段和招标阶段突出成本管理理念应用及其相关专业工作,以便在设计和建造标准确定前就开始实施造价控制,并对变更事项进行有效控制,实现建设项目全过程造价管理目标,将建设项目造价控制在业主要求的或事先获得业主批准的预算目标范围内。 相似文献