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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
弯红地 《天中学刊》2009,24(5):26-28
物业管理企业面临的困境,与企业自身定位不当有很大关系.物业管理企业应由物业管理与服务的提供者转换为物业的专业管理者,并构建物业服务的集成平台,成为业主所需服务的代发包者和代监督者.在物业管理企业构建的物业服务平台上,物业服务企业为业主提供各类服务,物业管理企业对物业服务企业实施监督,这样利于物业管理企业摆脱面临的困境,也利于业主享受到更好、更全面的服务.  相似文献   

2.
小区物业管理中存在的主要问题是,物业服务企业与开发商之间的法律关系不明确,物业服务的管理责任不明,物业服务企业与业主之间的权利义务关系不清。究其原因,主要是物业管理机制不成熟,立法不完善,多数业主法律意识淡薄。因此,应进一步完善物业管理法律法规,严格实施分业经营、规范物业服务;政府应进一步增强服务意识和法律意识;业主要增强维权意识;物业服务企业要依法规范服务行为。  相似文献   

3.
沈阳市住宅物业管理中存在着物业收费困难、物业服务企业对业主的违规违建行为无法有效制止、深受开发商遗留问题困扰等问题.而造成这些问题主要是因为物业服务质量差、业主的物业管理消费观念不强、行政执法力度不够、对物业服务企业和开发商的监管存在缺失.要想推进沈阳市物业行业的健康发展,必须从如下几个方面进行努力:物业服务企业加强自身建设,保证服务质量;业主树立正确的物业管理消费观念;加强相关法律法规的建设和宣传工作;加大行政执法的力度.  相似文献   

4.
陈大年 《职业技术》2006,(18):92-92
随着我国高等教育事业的迅猛发展和高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理正在逐步走向市场。作为高校后勤的新兴行业,高校物业既有社区物业的共性,也有其特殊的规律性,对高校物业管理进行理论研究具有一定的现实意义。所谓“物业管理”,按2003年9月1日起我国实施的《物业管理条例》,即指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。一、当前,我国物业管理特别是高校物业管理的一些特点1.物业范畴。社会物业主要是居…  相似文献   

5.
银川市的物业管理行业普遍存在着物业服务费收缴难问题.物业管理企业的不规范经营、业主的物业管理商品意识淡薄以及物业管理法律法规不健全是造成收费难的主要原因.因业主拒交管理费与物业管理企业弃管、服务质量低形成的恶性循环也已经成为制约物业管理企业乃至整个物业管理行业的健康发展的一大障碍.对策是政府部门加快制定物业管理分等定级的服务和收费标准、加大宣传力度;物业管理企业提高服务质量;业主树立"花钱买服务"的物业商品意识.  相似文献   

6.
物业管理行业逐渐步入“以人为本,业主至上”的时代。物业企业要更好地发展并提供更加优质的服务,物业服务人员必须懂得一定的心理学知识。服务心理学在物业管理中的应用,能够从多个方面提升物业服务管理人员的管理水平、自我管理能力,更有效地处理好物业管理服务企业与业主、企业与员工、员工与员工的关系等。真正做到内部调节自我情绪,外部展控他人的心理需求,遵循社会发展规律,研讨新思路和新方法及对策,真正实现物业管理的高效。  相似文献   

7.
《嘉应学院学报》2017,(9):39-42
由于各种自然因素、设施设备因素、管理因素的影响,物业管理行业风险频发。应对风险,应制定风险回避策略、风险控制策略、风险分散策略、风险承受策略、风险转移策略,采取学习法律法规、遵守相关规定,加强自身建设、练好发展内功,建立沟通机制、妥善处理关系等措施,针对不同管理阶段的不同风险,采取不同的应对方法,确保物业服务企业可持续发展和整个物业管理行业的健康发展。  相似文献   

8.
何伟 《辽宁高职学报》2008,10(10):107-109
通过对我市房屋实施物业化管理的解析、物业管理体制的现状及意义的阐述,针对房产管理方面存在的问题,提出了具有一定建设性的建议和改革措施,认为物业管理的新模式已经在各地区尝试,除了有市场化物业企业提供服务,还要有要其他的物业管理模式对市场的空白进行补充。  相似文献   

9.
王红珊 《文教资料》2012,(25):120-122
社会上的物业管理企业大多完全市场化,因此十分注重自身品牌建设;相反,高校物业管理企业,完全市场化的并不多,所以品牌创建的内在动力不足,往往忽视品牌建设。眼下不少高校物业管理企业已经将市场扩展到校外,与社会物业管理企业共同瓜分物业管理市场,如此,高校物业管理品牌的创建显得尤其迫切和重要。物业管理市场是一个特殊的商品市场,市场竞争的焦点已经逐渐由管理、服务和价格等较为单项的竞争要素,逐步转向企业综合实力的竞争,集中反映为品牌的竞争。良好的品牌不仅有益于彰显自身的信誉和形象,而且使物业本身更具有市场竞争力。高校物业品牌建立是物业管理企业个性和特点的集中体现。树品牌物业,创优质服务,现已成为我国高校物业管理企业的管理目标和奋斗方向。本文试从高校物业管理品牌创建现状、高校物业管理品牌创建的重要性和高校物业管理品牌创建路径几个方面进行论述。  相似文献   

10.
移动互联技术的快速发展改变了传统物业管理中存在的信息滞后性问题,基于移动互联模式下的智慧物业管理系统是实现物业管理服务模式创新的有力工具。以移动通信网络为平台,利用ASP.NET和WEB开发完成智慧物业管理系统,为物业管理人员和社区居民提供了及时、便捷的社区物业服务,对提高物业服务效率,节省人工成本具有实际意义。  相似文献   

11.
关于旧居住小区物业管理的几点思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着房地产行业的蓬勃发展,物业管理行业在很多方面取得了长足的进步。同时,物业管理行业也面临着不少亟待解决的问题。根据实地调查,结合相关物业管理理论,试图找出旧居住小区物业管理中的主要问题,并提出相关措施。  相似文献   

12.
哲学视野中的当代风险管理创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
一系列对人类影响重大的事件的爆发,蕴含着时代的深刻变革,标志着我们已无可规避地置身于风险社会,"风险"代替了"危险"成为当代社会的重要特征。面对当下越来越复杂和难以驾驭的世界,风险管理为我们应对风险提供了重要策略。因应当代风险特征,应实现风险管理的创新,即要实现风险管理的重心前移,倡导主客体互动、发展人文导向,贯彻治理理念。  相似文献   

13.
分析了物业管理市场信用特点及信用缺失问题的表现,借助经济学的基本理论分析其信用机理,并就其相关制度建设提出了具体对策。  相似文献   

14.
产业安全是国家经济安全的重要组成部分,新形势下产业知识产权风险是影响产业安全的重要因素之一。福建省重视产业知识产权安全问题,通过颁布政策文件、构建快速协同保护机制和保护联盟等措施保障产业知识产权安全,但仍存在产业知识产权风险管理政策不健全、管理主体不明确、管理措施不够严密等问题,因此要对产业知识产权风险管理进行顶层设计,制定产业知识产权风险管理政策,构建重点产业知识产权风险监测系统,及时防范和处置产业知识产权风险。  相似文献   

15.
随着经济的快速发展,企业在壮大的过程中,所面临的风险越来越多,在全球金融危机突发之后,建立风险管理机制的重要性和紧迫性逐步突显出来,我国企业已经在全面风险管理方面迈出了一大步,已经实现了从意识教育发展上升到具体策划实施的实质性阶段。本文介绍了风险分析方法,并对风险管理的具体策划实施进行了阐述,指出建立风险管理机制将有助于提升企业风险管理水平,从而创造更好的经济效益。  相似文献   

16.
建立良好的信用风险管理机制是确保担保机构安全运营的关键。担保机构应怎样通过科学地评价担保风险、妥善实行风险分担措施以及分散风险组合等多种手段管理自己的风险十分急迫。笔者从担保客户信用风险评估的方法和工具、担保风险分散和控制等方面来谈谈中小企业信用担保风险管理问题,以促进担保业的健康发展。  相似文献   

17.
美军不论在高风险的战争中,还是在以实战为标准的严格训练中,都高度重视风险管理工作,有效降低了事故发生率。美军在应对各类复杂风险上积累了的丰富经验与做法,特别是在应对突发性事件方面采取的操作性较强的应对措施,值得我们认真研究,这对我国政府、企业及相关组织的风险管理工作具有重要的借鉴意义。  相似文献   

18.
农业政策性金融机构是我国农村金融发展的重要载体,作为特殊企业法人,其经济性与政策性的相宜、相关决定了治理的特殊性即金融风险防范。在企业所有与控制、所有与经营相分离的条件下,通过对机构风险管理参与者的职责设计尤其是责任的明确来保障风险管理符合法律、法规和效率的要求,以产权为基础构建有效治理、科学决策的法人治理结构,为该类机构在良好风险管理的状态下实现政策性目标提供制度支持。  相似文献   

19.
姜越  宋爽 《煤炭高等教育》2012,30(2):111-113
高职教育校企合作的风险具有客观性、不确定性、相对性和对称性等特征,其风险类型主要有信用风险、产权争议风险、共同利益风险、操作风险和学生安全风险。在对各类风险成因进行分析的前提下,高职教育校企合作的风险管理程序包括确定风险管理目标、识别并评估风险、制定并实施风险管理计划、评价并反馈风险管理成效四个步骤。高职院校和企业要共同加强风险管理、完善风险管理机制,从而推进校企合作的深度发展。  相似文献   

20.
企业风险管理为企业识别并且克服在其实现战略目标上遇到的各种不确定因素指明了道路。管理这些风险要采取特定的方法去检查和评估风险。企业内部审计人员在这个过程中负有重大责任,并在确保企业风险管理驶向正确的方向问题上发挥着重要的作用。企业风险管理必须从企业的最高领导和决策层向下级推行,内部审计人员只能作为增值的角色存在而不能充当管理的职能。  相似文献   

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