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随着我国建设事业的迅速发展,系统高效的工程项目管理对工程项目的实施显得尤为重要.工程项目最终体现的成果要由施工阶段来具体实施,因此,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,作为工程项目的建设单位更应重视本阶段的项目管理工作. 相似文献
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工程项目管理模式浅析 总被引：3，自引：0，他引：3
工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。本文从工程项目管理出发,将项目管理模式分为提供项目管理服务的模式、提供项目承包服务的模式及其他管理模式,并具体介绍了它们所对应的几种项目管理方式,最后对项目管理模式的选择进行了简要介绍 相似文献
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浅论工程项目管理及其信息化应用 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目管理是以项目管理为核心,以控制项目进度为目的,并合理控制项目成本,对项目进行全方位的管理。工程项目管理信息化就是对建设单位的管理流程通过工程项目管理软件并借助网络手段加以实施,由包括建设单位或委托的项目管理单位、设计、施工、材料供应商一起,共同构建信息交流的平台,建立共同的数据库。 相似文献
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工程项目管理的核心内容是工程项目目标控制,经过几十年的发展,我国工程项目控制体系及技术已经日趋完善,但项目目标的实现仍然不理想。主要原因是项目参与者不能很好地实现目标控制体系中的内容。因此,建立科学合理的激励约束机制,使项目参与者的需求与项目的目标融为一体,是使工程项目目标控制高效进行的必要措施。 相似文献
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工程项目管理的好坏,是决定承包工程项目盈亏的关键环节,一般来说,以EPC总承包模式的国际工程项目的采购支出约占项目投资总额的50%以上,因此加强国际工程项目采购管理,从项目资金的合理使用角度出发,有效降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率将是国际工程项目管理的重要内容,也将是本文重点探讨的内容。 相似文献
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项目后评价是城市路桥工程项目评价过程中很重要的内容,对后续项目的决策起到参考价值。文章以柳州市为例,探讨了路桥工程项目后评价的指标体系构建,并对项目后评价流程进行分析与优化,构建了项目后评价系统的功能架构和系统架构。 相似文献
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国内经济的巨大发展,时代要求建筑企业对工程进行现代项目管理。运用现代项目管理是项目管理企业实现工程目标和企业目标的根本途经。本文提出了构建工程项目管理,企业要实现现代工程项目管理模式,需要对工程项目管理技术进行科学的项目管理。 相似文献
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工程项目管理是在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程,是以目标控制为核心的管理活动.本文通过笔者工程实践经验总结,针对工程项目管理项目问题进行探讨. 相似文献
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项目物资管理是工程项目建设及管理的重要环节和任务,通常项目物资采购投资占项目总投资的60%～70%.文章结合新疆中泰化学(集团)有限公司工程项目的建设,对项目建设物资管理中存在的误区以及解决方案进行探讨. 相似文献
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脱硫及脱硝工程项目建设是一项较为复杂且系统的工作,由于项目总体投资巨大,一旦出现质量问题,势必会对整个项目造成严重的影响。为此,必须做好工程项目的质量管理工作。基于此点,本文就脱硫及脱硝工程项目质量管理的保障对策进行浅谈。 相似文献
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工程项目的完成包括了项目设计、承包、施工、竣工等多个环节。设计阶段是工程项目最重要的阶段,对工程项目的整体收益影响最大。目前我国工程项目设计存在着设计的保守性、忽略了方案优化、计费方式不科学等问题,严重影响了对整体工程项目的成本控制。通过在合同、设计方法等方面在项目设计阶段进行相应的造价控制能有效的解决上述问题。本文试就设计阶段工程造价的控制问题进行浅要分析。 相似文献
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工程项目施工管理是一个有序的管理系统,通过对工程项目施工阶段进行组织、领导、计划和控制,使项目正常运行,并确保项目的费用目标、进度日标和质量目标得以实现. 相似文献
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工程项目日趋大型化和复杂化,大型复杂工程项目在整个社会固定资产投资中所占的比重越来越大,而项目组织是实施大型复杂工程项目的保障之一,它是一类典型的复杂适应系统。从项目组织运行的微观层面即"五流"视角对大型复杂工程项目组织系统的协同演化机理进行研究,分析大型复杂工程项目组织与"五流"之间的内在关系,并借助ISM模型对"五流"子系统结构层次进行划分,结果表明大型复杂工程项目组织成员子系统与"五流"子系统是等价的;在此基础上,运用布尔代数方法构建了两个序参量与"五流"之间的相互作用关系模型,结果显示,该模型能够有效地从微观层面揭示大型复杂工程项目组织协同演化机理和项目组织运行的内在规律。该研究成果为构建大型复杂工程项目组织协同演化模型以及研究组织协同度等奠定了基础。 相似文献
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工程施工项目成本管理是工程项目管理的本质特征和核心内容。针对当前工程项目成本管理的现状,对目前成本管理存在的主要问题进行了详细的分析,同时提出了加强工程施工项目成本管理的几点建议及措施。 相似文献
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我国推行工程项目管理的起步比较晚,对项目法施工的认知程度也不一致。本文在明确工程项目管理相关概念的基础上,分析了常用的工程项目管理模式,并进一步探讨了改善建筑工程项目管理的措施。 相似文献
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铁路工程项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。铁路工程项目经理部的成本控制,实际控制的是责任成本,就是指在工程项目成本的形成过程中,项目经理部按其职责范围或预期的责任成本分解指标,对消耗的人力资源,物质资源进行控制的过程。 相似文献