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本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内、通过对八个关系的探讨，分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面．员工技能层面和精神层面，外部培训机构和内训体系，激励和评估体系等方面的关系，提出了实施员工培训的正确途径，使员工培训真正成为企业成长的手段。 相似文献
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本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段。 相似文献
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分析了知识型员工从民营中小科技型企业流失的诱因,研究认为物质资本与人力资本的不均衡博弈、组织生存与个体发展的矛盾,以及不良的组织内环境是导致员工流失的主要诱因;并据此提出三项对策建议:①创新组织与员工关系,完善利益机制,使员工与企业结成利益共同体;②将组织发展与个人生涯发展相结合,让员工与企业结成命运共同体;③优化企业的组织内环境,提高员工对企业的满意度和忠诚度。 相似文献
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完善企业与员工关系管理实践 总被引：1，自引：0，他引：1
华丰煤矿针对目前企业与员工关系管理中存在的不足,通过让员工认同企业愿景、引导员工借助企业平台进行个人职业生涯设计、优化人力资源管理机制、强化企业文化建设,增强了企业的凝聚力和向心力及员工的归属感,实现了企业与员工共同发展。 相似文献
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企业科技人员激励因素强度分析 总被引：4，自引：0，他引：4
企业的管理者通常的是如何让员工多做工作，做好工作，使企业得到更多利润，而往往对如何让员工更满意，更顺利的工作，缺乏考虑和方法，实际上企业的员工就是企业内管理市场的消费者，员工对企业制度，因素的重视程度直接关系到企业对员工的激励效果。 相似文献
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经营人才，把人才当作顾客来看待。对于一个企业来说．企业文化看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。只有像对待顾客那样对员工进行筛选、开发、经营、服务等一系列工作．才可能将众多的人才以员工的形式笼络于同一组织内，才能依靠这些员工为组织创造顾客及利润。 相似文献
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企业文化是一个优秀企业的灵魂和内涵,也是团结员工的重要黏合剂,同时也是所有员工和企业共同价值观的契合点。企业只有具有了优秀的企业文化,才可能成为一个成功的企业。 相似文献
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随着现代科学技术的发展,企业对设备和技术的改造步伐不断加快,新的机械设备和技术的使用者——企业员工的技术素质水平却滞后,因此系统地对操作员工的培训以提高技能就显得尤为重要。但是,对于不同知识层次、不同工作岗位条件、不同操作经验的企业员工,使他们在有限的时间内掌握培训基本知识和技能,探讨有针对性的教学方法是关键。 相似文献
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员工培训是企业提升自身竞争力的有效途径,要保证培训达到预期效果,不可忽视培训过程中的学员管理工作。更不可忽视培训过程的学员思想工作。本研究从分析企业培训的特点、培训学员的特点入手,探讨了培训管理人员应如何根据企业参训学员的不同状况与需求,采取相应有效的思想工作,主张通过对学员的有效的思想工作,保证学员培训工作的顺利实施和企业培训目标的最终实现。 相似文献
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在对当前印刷企业核心员工及激励机制背景认知的基础上,分析印刷企业核心员工激励机制存在的问题,从而对印刷企业核心员工的激励机制有一个较全面的了解;并且指出激励核心员工的措施,说明只有通过正确的方法,印刷企业才能留住和吸引有才华的核心员工,充分发挥激励机制的优势,以提高印刷企业的竞争力。 相似文献
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企业工会对于维护员工的合法权益具有十分重要的意义。随着我国社会主义和谐社会建设的不断的开展,要求企业也要走上和谐发展之路,这是社会主义和谐社会的重要组成部分。要建设和谐企业,就必须强化企业工会的重要作用,维护员工权益、为员工提供优质的服务,将员工紧紧的团结在工会的周围,为建设和谐企业而努力奋斗。文章探讨了企业工会在建设和谐企业总的思路,为我国和谐企业的建设贡献一份力量。 相似文献
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企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。 相似文献
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唐文明 《大科技．科学之谜》2013,(24):29-30
在企业中,企业的和谐稳定发展必须依靠广大员工的努力,企业员工的培训工作是企业开发人力资源并培养高素质人才的主要途径,同时也是增强员工素质的重要方法。对员工不断的培训教育,有助于提高员工的专业素质及技能,激发员工的潜在能力,促使员工能够实现自我价值,增强责任心。本文主要针对员工对企业的促进作用进行了简要分析,在现阶段员工培训中所出现的问题给予探究,同时提出了对应的改进措施。 相似文献
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企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 相似文献
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自媒体信息简单易用、传播迅捷、交互性强,它能使企业员工视野更开阔,价值观更多元,思维更成熟。对企业员工精神培育有利的一面,也对企业员工的企业精神培育形成了严重的挑战。企业员工企业精神培育应了解自媒体背景下企业员工的精神状态,提升企业精神素养彳0用自媒体平台,开创企业员工企业精神培育的新阵地。 相似文献
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