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报业集团发展了十年,但大家还必须面对这样一个现实:收入最高、规模最大、速度最快、福利最好的报业集团,不一定是发展得最科学的集团,区域经济的发展和特殊机遇,是某些报业集团先行一步的关键.过去的成功值得总结,但在遭遇市场变化时我们更应该坚信,在强调全面、协调、可持续发展的科学发展观的指导下,报业集团、传媒集团将获得更科学、更长远的发展. 相似文献
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目前报业集团的产业结构主要集中在由广告、发行、印刷构成的报业经济。 "以报为主,以报为本",这是报业集团打造核心竞争力的原则。报业集团要做大、做强,首先要在办报上形成自己的特色、优势和竞争力。报业市场的激烈竞争与改革开放的不断推进,迫切要求报业集团尽快适应新时期经济、社会变革对新闻媒体的要求,培育自身的核心竞争力,积极有效地引导舆论,更好地满足读者的需求。 相似文献
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报业赖以生存发展最基本的市场资源是读者资源，报业要获得长期的经济效益，必须要获得读者的认可。满足读者需求。因此，报业战略首要问题就是研究目标市场的受众需求，在市场活动中，以读者需求为第一信号，根据自己的目标读者群把握来确定办报方针，设置版面，选择内容产品。 相似文献
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报业集团的“产品”,就是新闻报道。这是报业集团的核心竞争力所在,也是报业集团能否在激烈的竞争中取胜的关键。这是一个我们不能回避的问题。 勿庸置疑,知识经济时代,传媒业将成为主要产业。去年,我国加入了WTO。这意味着市场竞争是全球范围的。报业要图生存,必须走集团化、产业化之路。而报业集团的生存发展之道,在于核心竞争力是否处于强势。近年来南京报业市场的竞争,就已经达到了白热化。1999年年末,南京报业的价格战如火如茶,引领全国;至2000年,各报又各显神通,展开 相似文献
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我们组建报业集团的目的,是要通过集团化的发展,更好地发挥党报的主功能作用,确保党报在新闻宣传中的主导地位。具体来说,要在两个方面有新的发展,一是报纸整体质量要大幅度提高,二是要使报业尽快实现产业化经营。根据我们南方日报报业集团一年多的实践,要想在上述两个方面有新的发展,必须正确处理好以下八个方面的关系。一、正确处理办报与经营的关系。报业集团是以报业为主的集团,必须以办报为主,经营为辅,这是不言而喻的。因为社会主义的报业集团具有两重性：一是政治属性,二是经济属性。这就要求社会主义的报业集团必须具有… 相似文献
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随着报业改革的日益深入，各大报业集团在市场化的进程中不断面临新的竞争和挑战。今天的报业集团依然处在报业的转型期，面对由事业向企业的转制，由计划向市场的转型，报业集团如何推进改制工作、培育核心竞争力、加强价值链管理、增强报业经营的安全性等是管理者面临的重要而严峻的问题。加快体制改革是集团化经营的关键、要求必须建立“产权明确”的运营主体：核心竞争力的培育是参与市场的命脉；加强价值链管理是集团化运作的基础，决定集团能否发挥规模经济。 相似文献
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党的十六大吹响了全面建设小康社会的号角．为化产业的发展指明了前进的方向，作为化产业建设中担纲重要角色的报业集团来说，怎样才能做大做强，增强党委政府对新闻的控制力，增强集团的核心竞争力，充分发挥政治上是强大的舆论集团．经济上是强大的企业集团的功能．一直都是大家探索的焦点问题。就当前情况来讲，要做到这一点，就必须实现其作为舆论引导和经济创收双重角色的有机统一．在把握正确舆论导向的基础上，促进报业集团经营的健康协调发展．做到社会效益和经济效益双丰收。 相似文献
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黄春平 《浙江传媒学院学报》2010,17(6):40-45
市场垄断下的深圳报业集团在核心竞争力的开发方面采取了一些基本的举措如打造报业品牌、进行多元开发、实行统合经营等。但市场垄断也使集团面临一些严峻的问题,如新闻资源的效益化配置不合理、赢利空间的单一、垄断地位的随时瓦解以及核心竞争力开发的被同质化等等。针对这种现状与问题,集团应该抓住报业的"两端"巩固本土市场;抢滩传统报业市场以外的主业空间;利用深圳的新媒体资源优势进行技术创新以拓展多元化发展空间;同时继续进行机制创新,奠定企业法人地位等等,这样才能进一步提升其核心竞争力。 相似文献
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本文通过研究改革开放以来中国报业结构的变迁,分析了当前中国报业结构的特点。当前中国报业虽然数量规模大,但全国市场集中度低、缺乏强大的市场主体,报业区域市场集中度高,但在低水平上形成同质化竞争,报业过度竞争使报业无法实现规模经济,低集中度与泛专业化成为中国报业的典型特征。改变当前报业无序过度竞争,当务之急就是要建立以市场为主导的报纸退出机制,并从宏观管理上尽快改变条块分割的传媒管理体制。 相似文献
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在当今新媒体崛起及由此带来的传媒生态变革下,传统媒体不改变、不创新,就很难发展甚至生存.这是个不容回避的现实问题,作为报业主力军的39家报业集团,更是首当其冲.今天,报业面临的竞争对手,不只是报业集团这样的传统媒体,还必须关注新媒体,关注全媒体,这是新兴的媒介形态,也是传统媒体必须面对的全新传媒格局.传统媒体今后将直面新兴媒体竞合传媒变革,与互联网共享新的传媒市场. 相似文献
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中国报业集团运行环境刍议 总被引：3，自引：0，他引：3
本文论述了中国报业集团建设的运行环境问题，在产权问题上，文章指出，要自上而下地推动报社“产权明晰”的进程，并注意解决报社国有资产的合法出资者的确定及所有者代表进入报业集团的问题。在市场体系问题上，文章分别论述了报业的发行市场、广告市场、资金市场、资产市场的建立与运行机制上亟待解决的一些问题。文章还指出，优化报业集团建设的运行环境还必须规范政府管理的职能和行为并完备相应的法制体系。文章结合论述过程介绍了近年来中国报业集团建设的一些情况，并对理论界和实业界对报业集团建设所提出的一些观点进行了综述和评论 相似文献
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随着报业集团产业化经营的进一步加快，市场竞争更加激烈，财务管理工作也越来越具体规范。因此，报业集团建立以财务管理为核心的企业管理体系，是集团在报业市场经济发展、竞争中最关键之处，财务管理要真正成为集团管理的核心，就必须作好财务管理工作，使其真正发挥核心作用。 相似文献
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近年来,报业深化体制改革,为其产业发展提供广阔政策空间的同时也注入了强大活力。如何在现行情况下拓展报业空间,如何探寻报业新的经济增长点,如何从原有产业化思路下的报业产品经营策略转向真正推进实施传媒产业化的战略……这一系列问题,都是摆在中国报业面前的重大课题。目前,各报业集团在强化市场开发、成本控制和利润深挖上做了很多努力。＂十二五＂期间,对于报业而言,其主要任务是深化产业发展, 相似文献
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在数字化发展的浪潮中，报业传媒集团如何从集团层面重整采编流程并实现内容的集约化制作，是我们一直在研究的课题。8月下旬，借赴英国苏格兰采访“爱丁堡艺术节”之机，大众报业集团进行了“新闻信息多层级开发和集团化采编流程再造”的课题实验。 相似文献
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青海是个内陆省份,经济不发达,受种种条件制约,与东南沿海等一些较为发达的报业市场相比,发展规模有限,青海报业发展节奏缓慢,报业运作模式和思路还相对滞后。作为与经济发展密切相关的区域报业市场,也呈现出东西部差距问题,区域报业市场同样需要"西部大开发"。在此背景下,追循近二十年来青海报业发展的历史轨迹,就可发现,在这里,没有其他区域报业市场那样"奇迹般的增长速度",有的只是厚积薄发式的"积累式"发展。现在,青海报业正在加快追赶的步伐。青海报业作为西部一个较为典型的市场,它的这些努力尤其具有样本意义。 相似文献
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研究报业集团内各报的市场定位，明确各报的市场分工，有效地配置新闻资源，是党报集团化发展的需要，是报业集团增强整体竞争实力的需要，也是我们面对“入世”后市场挑战的需要。哈尔滨日报报业集团在这方面做了积极的探索，力求使集团的几张报纸伸出去是五个手指，各有各的指向；攥起来是一个拳头，形成竞争的合力。 相似文献
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行政限制与市场发展何避免出现翻牌公司,怎样在市场层次规范报业集团,使其名副其实?近几年国内已经出现了不少翻牌集团公司,带来严重弊端,经验教训沉痛。要确保报业集团公司在中国新闻改革事业中真正发挥应有作用,就必须建立一种新的机制来维系。如果仅仅是挂个报业集团的牌子,内部一切依然故我,对中国报业经济的发展有害无益。 相似文献
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报业经济，是指以满足报业价值补偿与价值增值的需要为目的，对各种资源进行有效分配，报业集团及报社通过经营方式从市场上获得经济效益的活动。在激烈的报业经济竞争、十年的快速发展的同时，很多报业高层管理者把时间和精力主要用在了关注具体的经营战术上，而忽略了对报业经济的整体战略研究。这也是在2005年报业经济遭遇一些挫折的主要原因之一。2005年，中国报业市场可以这样概括。 相似文献