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《内蒙古科技与经济》2021,(14)
油田企业多年来一直肩负为石油企业采购、管理、提供相应物资的重任,为我国石油工业的发展做出巨大贡献,物流作为油田企业的重要组成部分直接影响到企业收益,有效降低物流运输成本与提高运输速率是增强油田企业核心竞争力的主要方式。文章分析了当前油田企业物流管理现存的问题及原因,并提出了解决对策,以期改善油田企业物流部门效率、有效控制企业采购成本,提高企业在市场中的竞争力。 相似文献
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随着经济全球化和国际竞争的日益加剧,石油企业必须适应环境变化,不断加强成本控制,提升竞争力,本文对石油企业成本情况进行了初步分析,找出存在的主要问题,并且提出了一些控制成本的措施。 相似文献
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有效的成本控制,是水利工程施工企业提高竞争力的重要方法,以成本控制理论为基础,结合工作实践,探讨了当前我国水利工程项目成本控制的优化策略。 相似文献
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随着市场经济不断发展,建设工程施工投(招)标制度的不断完善,合理价成为业主选择承包单位的主要因素,因此.有效控制项目施工成本,增强企业自身竞争力,愈来愈成为建筑施工企业经营管理工作的重要方面. 相似文献
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物资管理在煤矿企业的经营管理中发挥了重要的作用。加强成本控制,提高企业的物资管理水平,是煤炭企业树立可持续发展战略的基础。本文通过分析成本控制在煤矿企业物资管理中的重要性,并根据当前煤矿企业的成本控制在物资管理中所存在的问题,并提出针对性的成本控制策略,以增强煤矿企业的竞争力。 相似文献
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企业是推动社会经济发展的最基本动力,只有取得盈利才能使企业取得长远的发展,而石油炼化企业要想提高效益最主要的方法就是对成本进行有效控制,要不断总结成本控制的经验和教训并坚持求实创新的精神才能找到一种全新的适合石油炼化企业生产成本控制的方法。成本的控制对石油炼化企业来说至关重要,它直接影响着企业在市场竞争中的地位,所以本文对石油炼化企业的成本构成进行了详细分析及阐述,并对石油炼化企业的加工成本控制提出了相应的对策措施。 相似文献
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成本控制是物流成本管理的核心,是企业取得成本领先的保证。所以应用科学的成本控制方法对我国企业的物流成本进行分析显得十分重要。通过对我国企业物流成本管理的现状进行分析,并重点介绍如何应用作业成本法对我国企业的物流成本进行控制,详细阐述作业成本法的内涵及其计算程序和运用作业成本法的可行性和优势,建立了物流成本的作业成本控制模型。同时介绍了作业成本法在物流成本控制中的应用,旨在增强企业竞争力。 相似文献
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通过研究我国内地电路板产业和企业的运营现状,及对比我国内地本土电路板企业和全球顶尖企业之间的差距,全面、客观地提出了现阶段我国本土电路板企业的主要发展策略依次是:做强管理、做优技术和做大规模,并阐述了如何去做。这对我国本土电路板企业在全球化竞争中提高竞争力具有重要的参考意义。 相似文献
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成本的竞争已然成为汽车企业间竞争的关键所在,相较国外先进汽车企业成熟的成本管理方法而言,我国汽车企业的成本管理起步较晚,因此提升空间也较大,且在借鉴成熟成本管理方法的同时也进行了积极的探索和创新。文章对丰田准时化和成本企划两种成熟的成本管理模式的实施进行深入分析,提出了我国企业进行成本管理可以参考的几点意见。 相似文献
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应收账款管理和审计是企业财务管理的重要内容,对于企业的持续发展和增强竞争力都有深远的意义。当前,我国企业的应收账款存在着收回不及时、增加企业成本的问题。本文讨论企业的应收账款的管理和审计问题,试图对企业及时收回应收账款、加快资金运转给出一些建议。 相似文献
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随着我国国民经济水平的高速发展,电力市场行业竞争也更加激烈了,当前阶段我国各大发电企业所面临的最主要问题就是怎样最大限度提高经济效益并降低发电成本,所以,发电厂应大力的推广和应用节煤降耗策略,这对创建节约型社会以及提高发电企业市场竞争力都会产生决定性影响,我们应充分认识发电厂煤炭管理工作中的主要问题,制定出合理的具有针对性的改善对策。文章便对发电厂煤炭管理中存在的问题以及发电厂煤炭管理工作的改善对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细论述了我国发电企业的煤炭管理工作。 相似文献
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中国石油石化产业国际竞争力分析 总被引：23，自引：0，他引：23
随着国民经济对石油石化产品需求的增加和加入WTO后中国对外国石油石化企业进入国内油品分销市场限制的放松,众多国外石油石化企业看好中国石油石化市场.中国石油石化企业面临国际大公司的竞争.为揭示中国石油石化产业的国际竞争力,本文主要作了一下工作:①结合石油石化产业的经营特点,在比较分析已有产业竞争力评价方法的基础上,认为波特教授的"钻石模型"和价值链分析法等竞争力分析范式是分析中国石油石化产业国际竞争力理想的选择;②运用"钻石模型"分析了影响中国石油石化产业国际竞争力的因素,指出中国石油石化产业发展具有良好的资源、消费市场和劳动力基础,但技术、管理水平较低;③根据石油石化产业是一个集油气开采、炼化、销售以及辅助性服务等为一体的纵向一体化非常明显的产业特点,用价值链分析法分别分析了我国石油石化产业上游、中游、下游、辅助支持部门以及产业整体的竞争力,得出了从总体实力上讲,我国石油石化产业已经具备了一定的国际竞争力,但与国外大的石油石化企业相比竞争力依然较弱的结论.最后提出了提高我国石油石化产业国际竞争力的措施. 相似文献
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近年来随着石油资源的逐渐稀少,油价的高涨以及石油市场开放程度的加深,使得石油企业的国际化发展面临着极大的挑战。本文从全球价值链的视角出发,依据大陆和台湾省石油行业的特点,分别提出了两岸石油企业国际化的拓展战略,以及在该战略指导下的价值链升级、价值链配置与协调的措施,并进一步指出了两岸在价值链上中下游环节的合作建议,这对于大陆和台湾省石油企业的国际化发展有着重要的现实意义。 相似文献
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孙建慎 《科技成果管理与研究》2010,(8):95-96,99
文章针对工程技术企业,阐述了建立以预防为主的质量、工程及测评,推行顾客关系管理,建立质量成本核算及评价系统,企业文化等,系统地分析了质量经营与企业竞争力的关系。环境、职业安全等一体化的管理体系,实施用户满意建立学习与创新型组织机制,培育以质量文化为主的 相似文献