共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
企业盛衰荣枯的关键——人力资本 总被引：1，自引：0，他引：1
人们常说，企业间的竞争实际是技术和创新能力的竞争，而这些都离不开企业专业技术人员和管押人员创造性的劳动。人是企业经营活动的主体，只有认真经营好人力资本，才能为企业创造一流的产品，本文拟深入探讨企业生存发展的关键以及怎样来经营好人力资本。 相似文献
2.
3.
我国加入WTO之后,企业要在竞争激烈的世界市场中做大做强,就必须在经营观念上有所突破,重视人力资本经营。在人力资本成为战略资源的今天,转换人力资本的经营和管理就成为企业生存和发展的关键。因此企业必须从思想认识、经营管理模式,生产组织和分配方式上转换观念,增强人力资本经营的意识,注重人才的培养,吸引并留住人才,不断地积累人力资本,充分发挥人力资本的作用,使企业获得长足的发展。 相似文献
4.
随着煤矿企业经营环境的不断变化,各个企业之间的竞争在不断加剧,企业的利润空间在不断缩小,这时人力资本已经成为影响企业竞争成败的关键因素.本文在分析煤矿企业人力资源管理中存在的主要问题的基础上,重点就新时期煤矿企业人力资源管理中的创新问题进行研究和分析,希望对煤矿企业人力资源管理水平的提高能够有所帮助. 相似文献
5.
未来企业的竞争不是市场、产品的竞争,而是人才竞争。人才竞争的重要因素是人文素养.人力资本主导经济和引领潮流的时代已经到来,谁能抢先打造好人才这一决胜市场的战略高地,谁就将拥有无与伦比的竞争实力和应战能力,实现可持续发展。 相似文献
6.
张骥 《辽宁广播电视大学学报》2004,(3)
在知识经济社会,创造财富的要素最终归结于“人“这个核心;企业的竞争归根到底是人才的竞争,是 人力资本经营的竞争。因此,我们深入研究人力资源管理,探析人力资源的资本化,其意义是尤为深远的。 相似文献
7.
企业的竞争归根结底是人才的竞争,构成企业核心竞争力的最核心部分是人才竞争力.因此,企业要想在竞争中立于不败之地,关键是拥有优秀人才.而企业人力资本的增值主要途径还是依靠现有员工队伍的培训和开发.所以说,人才开发和培养是企业战略中的重中之重.企业对员工的培训和人才开发是要以企业战略规划、经营目标为中心的,不仅能够使员工与企业发展同步,能够提高员工的知识、技能水平,而且还要能发掘人才,增强员工对企业的归属感,同时还要能降低生产成本、减少故障、提高效率,使企业对人力资源的利用达到最佳状态. 相似文献
8.
人力资本是企业最重要的资本,是企业赢得竞争的根本保证.近几年,我国国有企业人力资本流失现象严重,且呈日益严重趋势.本文对国有企业人力资本流失的原因进行了分析,提出对策,认为解决国有企业人力资本流失问题的重点应放在有效的员工激励机制上. 相似文献
9.
刘筱舟 《湖南城市学院学报》2010,31(6)
企业要在竞争日益激烈的环境中生存和发展,首先必须做出正确的经营决策,而正确的经营决策正是依赖于企业家人力资本的主动性的充分发挥.因此,探讨企业家人力资本与企业绩效的关系,不管是对改进企业家人力资本现状、提高企业的绩效还是对企业的生存及发展来说都非常重要. 相似文献
10.
《赤峰学院学报(自然科学版)》2016,(3)
电子商务作为现代服务业中的重要产业之一,被称为绿色环保的朝阳产业,具有高人力资本含量、高技术含量、高附加价值、新技术、新业态、新方式的特点.然而随着电子商务的进一步发展,企业所处的竞争环境、经营理念、营销方式等多方面发生了重大的变化,企业电子商务经营中的问题也逐渐暴露出来,瓶颈之一就是企业对于商业信用问题的经营战略,以及产业的的竞争结构的不同对企业选择战略的影响.本文基于波特教授的五种力量模型的基础上,考虑电子商务环境变化,从新进入者的威胁、竞争威胁、替代品的威胁、买方议价能力和供应商议价能力五个方面分析了产业结构和市场环境的变化,从而为信息时代下企业电子商务战略决策提供依据和参考. 相似文献
11.
徐沁 《辽宁科技学院学报》2004,6(4):36-38
知识经济时代,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.但是人力资源只是企业获得财富的源泉,而不是财富本身,人力资本才是企业的财富.一个企业只有将人力资源管理的各个方面协调运作起来,才能将拥有的人力资源转化为人力资本,提高企业的经济效益. 相似文献
12.
企业激励机制是一个互相联系、相互影响的有机整体.企业在构建经营理念、经营宗旨、经营准则的同时,要切实根据企业面临的国际国内竞争形势,整合好企业内部各种激励要素,形成“一体化”的企业内部激励机制,全方位发挥激励机制的功能,使职工的积极性保持最佳态势. 相似文献
13.
在开放竞争的时代,中国企业要经受住来自内外强大的竞争压力,重要的一条是思想观念上的到位.我们应该正确认识到一个企业的成功经营必须构筑好自己的经营管理哲学的重要性,认识到构筑这种企业经营管理哲学的迫切性,更应认识到构筑企业管理哲学的阶段性,建立起适合目前经营特点的管理哲学体系. 相似文献
14.
韩星存 《中国石油大学胜利学院学报》2010,24(2):82-84
现代企业的竞争主要依靠企业中的"核心人力资本",因为市场竞争的关键在于核心技术和核心产品创新,在于技术与市场的结合度.技术与市场创新两个层面上的核心人力资本,是构成企业核心竞争力的决定因素.核心人力资本在个人特征、心理需求、价值观念及工作方式等方面有着自身的特点,建立以物质激励为基础,以精神激励为核心的激励机制与激励形式,是企业实现持续增值和利益最大化的基本保证,将二者有机结合起来,相辅相成,相得益彰,才能达到激发核心人力资本,为企业带来丰厚效益的目的. 相似文献
15.
在知识经济时代,企业之间的竞争主要是人才之间的竞争,尤其是高技术专业人才以及管理人才的竞争,因此,如何提升企业人力资本价值就成为企业比较关心的课题。实践证明,培训是提升人力资本价值的有效途径。鉴于此,本文对如何提高企业在职人员培训的实效进行了探讨。 相似文献
16.
本文从人力资本经营的角度探索了我国中小高科技企业可持续发展的问题,阐述了在中小高科技企业的经营管理中,如何利用有效的人力资本经营的策略,提高企业的经营和管理水平,以实现我国中小高科技企业的可持续发展。 相似文献
17.
在完全竞争的劳动力市场中,企业不会投资员工的一般性技能.但是在不完全劳动力市场中,企业有投资员工一般技能的激励.20世纪80年代信息经济学的快速发展使分析企业和员工在人力资本投资上的战略行为成为可能,促进了企业中的人力资本投资理论的发展. 相似文献
18.
针对高职学院人力资本经营的现状,本文从高职学院人力资本经营的三大组成部分,即:行政管理人员资本经营、系部的人力资本经营和保障部门的人力资本经营进行分析,就如何进行人力资本的有效经营,使人力资本增值,提出一些经营策略的参考意见. 相似文献
19.
一、按照现代企业“以人为本”的特征,牢固确立企业教育在企业生产经营中优先发展的战略地位。人力资本理论的代表人物.诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨提出:人力资本是企业一切资源中最重要的资源,现代企业无非是从事两个大的投资活动,一是物质资本的投资活动;二是人力资本的投资活动。在这两项投资活动中,人力资本的投资效益大于物质资本的投资效益。他指出:在市 相似文献
20.
一、要加强企业文化重塑教育.
在新经济里,企业人力资源开发主要目的是充分挖掘人的潜力,提高人的素质,重塑人的思维,复兴人的精神.为此,企业组织要加强企业文化、企业精神的再塑造工程,要教育和熏陶职工树立新经济的经营思想,正确处理好社会主义市场经济的“义“和“利“关系.实现企业人精神,从以下四个方面逐步层层升华:第一、要把单纯重视货币资本的意识升华为重视人和人力资本意识,从物中心回归到人中心;第二、要把企业单纯的牟利动机升华为企业社会责任感,企业和生态环境的责任感,使企业经营理念建立在一种更高的道德层次之上;第三、要把简单化的盲目竞争意识和损人利己的做法升华为一种互惠互利的生态竞争意识;第四、要提倡生态伦理精神,从只把自然当成劳动对象和资源对象的意识升华为人与自然构成一个有机统一体的现代环境意识.
…… 相似文献