首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
高天 《科学与管理》2008,28(2):34-37
以国外实例并结合国内实践对医院应用平衡记分卡可能会遇到的问题进行了探讨,使医院管理者对应用平衡记分卡有更清晰的认识,强调医院平衡记分卡实践必须符合医院具体实际情况。  相似文献   

2.
自卡普兰和诺顿在1992年提出平衡记分卡的概念以来,平衡记分卡已经在工商企业中得到了广泛的应用.我国企业从上世纪90年代开始引进平衡记分卡,至今也经历了十几年的发展.但是在运用平衡记分卡过程中遇到了一些问题,并且急需解决.  相似文献   

3.
王珍珍 《大众科技》2008,(3):156-158
文章首先介绍了平衡记分卡的来源和运用,详细地对平衡记分卡的流程进行了分析,对平衡记分卡的不足之处做了讲解。认为通过平衡记分卡的运用,企业可以把财务和战略目标相联系,推动企业整体战略目标的实现。  相似文献   

4.
平衡记分卡对于提高企业经营绩效发挥着非常重要的作用,在国内外许多大企业已得到有效推广并已取得显著的成绩。简述了平衡记分卡涉及的的内容以及如何实现平衡,并在此基础上,提出了平衡记分卡的设计流程及要点,以期对企业引入平衡记分卡提供一些实践参考。  相似文献   

5.
平衡记分卡发展历程概述   总被引:2,自引:0,他引:2  
文章对平衡记分卡(简称BSC)的发展历程进行了简要概括,同时也分析了应用平衡记分卡失败的真正原因。  相似文献   

6.
杨爱群 《科技广场》2009,(8):216-218
由于民办大学生独特的成长经历和个性差异,使得民办高校的学生管理面临种种挑战。"真正的教育在于能让学生实行自我教育。"个人平衡记分卡是民办大学生实现自我管理的新工具,通过设计和实施个人平衡记分卡,使民办大学生养成勤于思考的习惯,更好地了解和掌握自我,从具有挑战性的活动和技能训练中获得快乐,实现自我管理。  相似文献   

7.
将平衡记分卡系统应用到建筑企业绩效评价中,分析影响建筑企业绩效的财务、顾客、内部经营过程、学习与成长四个方面的绩效考核指标及其之间的因果关系,设计出建筑企业绩效评价的平衡记分卡地图。  相似文献   

8.
为客观公正地考核医院的整体绩效,制定有效的绩效评价指标体系,了解医院面临的机遇和挑战,从而提高医院的工作效率,增强医院的综合实力,提升顾客满意度是医院追求的最主要目标,本文运用平衡记分卡原理,从财务角度、内部业务流程角度、创新和学习角度、顾客角度等方面对我院的绩效管理进行分析,并针对问题提出了相应建议.  相似文献   

9.
平衡记分卡通过财务、客户、内部经营、学习和成长等四个方面的多种指标,揭示了业绩产生的动因,是20世纪90年代以来企业战略业绩评价方面的重大创新,受到理论界和实务界的广泛关注。本文从平衡记分卡绩效评价体系的研究出发,介绍平衡记分卡这一种新型的评价指标体系,结合中国企业实际,探讨其在评价企业绩效上的有效运用,以期能引起管理当局及相关人士的关注。  相似文献   

10.
平衡记分卡在高校绩效管理中的应用初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
平衡记分卡是西方企业战略管理理论发展的最新成果,主要应用于企业绩效管理。由于其高度重视非财务指标,注重非财务指标与财务指标的平衡而对高校的绩效管理的改进有重大启示。本文拟在把平衡记分卡从企业战略管理的应用移植至高校绩效管理方面做出一些探索。  相似文献   

11.
基于平衡计分卡的图书馆服务战略研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
赵围  李力 《情报科学》2008,28(11):1659-1662
知识经济社会对传统图书馆产生巨大冲击,这要求我们对图书馆的服务战略进行重构.平衡计分卡是一种非常好的战略规划工具,以黑龙江省科学技术情报研究所文献馆为例,详细提出基于平衡计分卡构建服务战略的过程及其应用.  相似文献   

12.
The biological species concept (BSC) is the cornerstone of neo-Darwinian thinking. In BSC, species do not exchange genes either during or after speciation. However, as gene flow during speciation is increasingly being reported in a substantial literature, it seems time to reassess the revered, but often doubted, BSC. Contrary to the common perception, BSC should expect substantial gene flow at the onset of speciation, not least because geographical isolation develops gradually. Although BSC does not stipulate how speciation begins, it does require a sustained period of isolation for speciation to complete its course. Evidence against BSC must demonstrate that the observed gene flow does not merely occur at the onset of speciation but continues until its completion. Importantly, recent genomic analyses cannot reject this more realistic version of BSC, although future analyses may still prove it wrong. The ultimate acceptance or rejection of BSC is not merely about a historical debate; rather, it is about the fundamental nature of species – are species (and, hence, divergent adaptations) driven by a relatively small number of genes, or by thousands of them? Many levels of biology, ranging from taxonomy to biodiversity, depend on this resolution.  相似文献   

13.
平衡计分卡在高校行政部门绩效管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
在分析平衡计分卡在组织绩效管理中的应用基础上,运用平衡计分卡的基本思想设计了高校行政部门绩效评价指标体系。按其因果关系,形成一套高校行政部门绩效管理的战略地图,为科学提高校行政部门绩效提供了依据和借鉴。  相似文献   

14.
目前我国科技创新服务平台绩效评价存在战略目标和绩效管理错位,评价方法和评价体系不完善等问题,平衡计分卡(BSC)作为一种新型的绩效管理工具,能够从多维度、多层次对目标进行综合评价。本文在结合BSC的基本原理和科技创新服务平台性质的基础上,分析了将平衡计分卡引入科技创新服务平台绩效评价的可行性,搭建了BSC-AHP评价基本模型,并基于BSC原理从四个维度建立了三级指标评价框架,同时结合层次分析法(AHP)设置了各个评价指标的权重,针对性的提出了一套科技创新服务平台的评价指标体系,并以此对江西省科技创新服务平台2014-2017年平台运行数据进行了实证分析并得出了绩效考核结果。实践表明,融合BSC和AHP对科技创新服务平台绩效评价具有很强的适用性和可操作性。  相似文献   

15.
基于知识平衡计分卡的知识管理模型   总被引:6,自引:0,他引:6  
知识管理与平衡计分卡虽然都是目前理论研究的热点,但是把二者结合起来研究的还很鲜见。本文对平衡计分卡和知识管理进行整合研究,提出了知识平衡计分卡(KBSC)和基于KBSC的知识管理模型,并介绍了应用这个模型的步骤与方法。  相似文献   

16.
基于平衡计分卡的企业R&D绩效评价   总被引:6,自引:0,他引:6  
R&D是企业获取并保持竞争优势所必不可少的,但是其内部固有的不确定性使得对R&D的绩效评价变得非常困难。基于平衡计分卡(BSC)的思想,构建了R&D部门的BSC绩效评价体系,论述了以整合的思想,动态实施R&D绩效评价计分卡。  相似文献   

17.
企业文化对经营绩效的影响已经愈发受到重视,通过植根于员工价值观的塑造,组织行为的引导,促进员工个人绩效的提高,进而影响企业整体绩效;平衡积分卡在传递企业战略、明确绩效指标和标准方面有着完善的体系。企业文化与平衡计分卡的有机结合,将有利于学者对平衡计分卡从企业文化角度的进行深度剖析,从价值观等文化层面引导员工,与企业共进退,提高企业整体业绩。  相似文献   

18.
分析了员工绩效管理的现状,在战略人力资源范式下的绩效管理体系特征的指导下,创造性地开发了个人平衡计分卡:①设计个人战略地图;②设计个人计分卡;③设计个人绩效责任书;④个人平衡计分卡的运行。以此改善企业在员工绩效管理中战略导向不足、激励驱动不足和绩效管理循环的不规范和缺失等存在的主要问题。  相似文献   

19.
康杰  李良 《软科学》2004,18(4):57-60
战略决定着企业的发展方向,而实践中往往无法将战略与企业各业务活动有效联系在一起,综合记分卡提出了解决这个问题的思路,但在实施时也存在着一定的困难,本文通过实例试图解决将企业的长远目标转化为综合评分卡上的具体评价目标并进行定量记分的难点,取得一定的效果。  相似文献   

20.
平衡计分卡作为一种新型绩效评价系统,将组织的愿景、目标和发展战略与组织内部的绩效评测体系有机结合,它把组织的目标和战略转化为具体的流程和评估指标,充分实现流程再造与业绩指标的融合、战略愿景与管理手段的趋动以及评估方法与评测效能的整合。平衡计分卡的应用和实施可以成为政府部门推行管理创新的重要措施,作为绩效评估的重要工具在我国行政管理体制改革以及政府职能转变进程中发挥重要功效与作用。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号