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1.
王颖 《吉林广播电视大学学报》2007,(3):98-99,118
国有企业是我国国民经济的支柱.国有企业作为公有制的主体,要适应经济全球化的挑战,就必须按照现代企业制度的要求,积极推进国有企业人力资源管理改革,但现行国有企业人力资源管理方面还存在诸多的问题.本文从建立起适合时代和经济发展要求的人力资源管理体制方面,进行了探讨,并提出解决这些问题的看法. 相似文献
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《赤峰学院学报(自然科学版)》2017,(11)
国有企业是中国特色社会主义市场经济的重要参与主体,优化国有企业人力资源管理是国有企业自身实现转型发展、国民经济实现结构升级的关键性环节.文章以博弈论为分析基础,对当前国有企业人力资源管理的问题进行分析,并结合实际情况提出相应对策,研究显示:在治理结构欠优的大背景下,国有企业管理者、人力资源部门、员工对于企业运营都存在消极怠工的动机,由此衍生出绩效管理偏弱、绩效考核虚化、工作内生动力不足等三大问题;基于此,国有企业应该从高管、人力资源部门、员工三个层面逐级优化人力资源管理策略,具体包括改善内部治理结构、强化矩阵式的绩效管理体系、丰富人力资源激励手段,实现三管齐下. 相似文献
4.
薛薇 《中国校外教育(理论)》2008,(11)
处在知识经济时代的我国国有企业要想获得成功,企业领导者必须做到两点:(1)追本溯源,把握我国国有企业人力资源激励的现状;(2)对症下药,制定我国国有企业人力资源激励的对策. 相似文献
5.
徐宇锦 《江西电力职业技术学院学报》2021,34(4):123-124,141
薪酬管理在国有企业人力资源管理工作中占据十分重要的地位.对于企业员工来说,薪酬是对他们付出的一种肯定和鼓励,是企业对员工的回报;同时,也是督促员工和企业共同成长的一种有效方式.首先对我国目前国有企业人力资源薪酬管理工作中存在的主要问题进行分析,然后提出相应的解决对策,以期可以更好地保障国有企业人力资源薪酬管理的科学性、合理性,提高管理水平. 相似文献
6.
随着国有企业改革的逐步深入,越来越多的国有企业正在使用信息系统来构建其内部的人力资源管理网络,因此为何构建以及如何构建人力资源管理信息系统成为当前国有企业面临的一个主要问题。本文从拥有众多直属企业的大型国有企业开发人力资源管理信息系统的背景与意义入手,重点阐述了国有企业人力资源管理信息系统的总体架构。在此基础上,详细分析了人力资源管理信息系统开发的技术要求。这些工作对于大型国有企业开发人力资源管理信息系统具有一定的借鉴意义。 相似文献
7.
高晓红 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(4):60-61
当前国有企业在人力资源管理上存在着观念滞后、选配机制老化、激励机制乏力、培训与现实需要脱节等问题.针对存在的问题,当前国有企业人力资源管理应更新观念,完善人力资源管理机制,科学地设计考核激励体系,培育积极的企业文化,建立完善的培训制度. 相似文献
8.
浅谈我国国有企业人力资源管理创新 总被引：1，自引：0，他引：1
张艳 《辽宁广播电视大学学报》2007,(1):91-92
国有企业是我国经济发展的主导力量,如何建立与国有企业管理体制相适应的人力资源开发与管理的新机制,促进国有企业持续发展是当前首要课题。本文通过对我国国有企业人力资源管理的现状分析,提出了国有企业人力资源管理创新的主要方式。 相似文献
9.
加强国有企业人力资源管理的对策 总被引：3，自引：0，他引：3
王琳 《国土资源高等职业教育研究》2006,(3)
对于涉及国有企业人力资源管理的各个方面进行研究,不拘泥于某些国有企业,对目前国有企业整体的人力资源管理现状及存在的问题进行分析,并针对整个国有企业的人力资源改善和加强提出相应的对策建议。 相似文献
10.
姜艳 《佳木斯教育学院学报》2013,(9)
人力资源管理是现代国有企业发展动力的源泉,是现代国有企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据国有企业的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。现代国有企业需要通过更新人力资源管理理念、实施激励机制、完善培训体系、加强职业规划管理和培育企业文化建设等方面来加强人力资源管理。 相似文献
11.
周财宝 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):29-30
近几年,国企大量高素质人才流动到了外企或私企,形成了单方向的人才流动即人力资本的流失,是影响或制约国企发展的主要问题。国企人力资本流失的主要原因有:管理体制不完善,人力资源管理不适应市场经济形式的发展;经营者素质差;企业文化不健全等。应健全选人、用人、留人的各种制度和体系,真正确立以人为本的人力资源管理理念。 相似文献
12.
随着市场经济的全面推进、高等院校结构的调整和体制改革的深化,实现国有资产的保值、增值已成为新办本科院校国有资产管理的一项新课题.归因于计划经济思想流弊、资产管理体制、机制和制度缺陷、以及人力资源质量和管理水平,新办本科院校国有资产管理存在意识淡薄、管理机构不健全、机制不完善、资产清查不力、资产使用效率低下、信息系统建设条件不足等问题,应从提高资产管理意识、完善资产管理机制、加强资产日常管理、建立清查制度、建立产业管理机制、提高资产使用效能、加强人力资源建设、提高管理水平等方面加以强调. 相似文献
13.
国有企业人力资源管理的再思考——基于人力资本理论的视角 总被引：2，自引：0，他引：2
饶杰 《广东教育学院学报》2008,28(1):39-42
国有企业是我国经济发展的主导力量,人力资源是企业唯一能动的生产要素,也是企业的第一资源。自上世纪80年代我国从西方引进人力资本理论并逐步应用于国有企业实践以来,国有企业虽然在人事管理制度上进行了改革但仍不能充分调动员工的积极性及防止人才的流失。因此,应进一步树立“以人为本”的现代管理理念,通过优化人力资源配置、改革国有企业的用人制度和分配机制、完善员工培训制度等措施促进国有企业人力资源管理,以增强国有企业的竞争力。 相似文献
14.
With the swift growth of China’s economy in recent years, the number of multinational corporations in China is increasing rapidly, and during their process of management, the strategy of human resources localization is widely used. Though there are a lot of scholars who have done research on advantages, negative effects and implementation of this strategy, there are still not enough studies have been made about the enlightenments for China. Therefore, this study aims at representing more modern and advanced opinions by stating superiority and inferior of multinational corporations’ human resources localization strategy on the basis of predecessors’ studies. This study is based on multinational corporation human resources localization theories, research on certain multinational corporations located in China, and data and information from relative journals, books,newspapers and internet. The conclusion of this paper is as below: though human resources localization strategy has obvious advantages, the management shall control the"degree"in case of"over-localization"; secondly, as Chinese corporations, it is necessary to possess their own core technology instead of being a manufacturer only; and last, Chinese corporations should learn from foreign multinationals that balancing between globalization and localization, to maximize the benefits. 相似文献
15.
把新的人力资源管理理念和服务体系引入我国国企,结合我国国情激励和调动员工积极性,搞活搞好国有大中型企业,促进国企机制的改革．激励国有大中型企业员工积极性的基本途径是：坚持以人为本,激发和满足正当合理的需要,创造一个良好的、富有激励性的保证能者的能力有一个创造性发挥的环境和机制． 相似文献
16.
高校资产经营公司运营模式的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
林东明 《福建工程学院学报》2006,4(5):526-529
高校资产经营公司是高校科技产业管理体制改革的产物和创新，它的组建将促进高校科技产业规范发展，保障国有资产保值增值。文章分析了高校资产经营公司性质、类型、组织结构，并阐述了高校资产经营公司经营发展的3条要策，以推动建立新型的高校经营性国有资产运营体制。 相似文献
17.
随着人力资源成为推动经济增长的主导因素,如何做好企业人力资源管理上升为企业管理工作的重中之重。现阶段国有森工企业人力资源整体素质较低,管理仍处于传统人事管理阶段,管理与企业发展战略脱节,人才开发、培训意识不强。基于此现状,国有森工企业必须采取多项措施向现代人力资源管理的方向转变,提高人力资源管理水平,助推企业发展。 相似文献
18.
张琪 《山西广播电视大学学报》2011,16(3):72-74
随着企业竞争的日益激烈,人力资源真正成为企业的战略性资源,企业开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。实施有效的战略性人力资源管理,对企业长远的发展及战略目标的实现具有十分重要的意义。 相似文献
19.
吕君奎 《乌鲁木齐成人教育学院学报》2005,13(3):16-20
通过对现代企业治理结构中普遍存在的问题以及中国国有企业治理中存在的问题的分析认为,公司治理结构是最根本的激励约束机制,承认人力资本对企业的所有权,实行人力资本与非人力资本的平等合资的公司治理结构,是解决现代企业特别是国有企业治理结构中存在问题的有效途径。 相似文献
20.
刘秀霞 《山东商业职业技术学院学报》2009,9(3):22-25
人力资源管理是单位管理的中心工作,而薪酬与绩效管理则是人力资源管理的核心问题。但目前很多国有企业仍存在着薪酬制度和结构不合理、薪酬体系缺乏挑战和弹性空间、绩效考核标准模糊、考核体系不完整等问题,造成员工的责、权、利不统一,严重挫伤了经营者和员工的积极性,同时造成了大批关键人才的流失,在很大程度上制约了企业的发展。本文以深基公司建立“三个体系”的管理框架进行薪酬制度和绩效管理体系改革为例,探讨薪酬制度和绩效管理体系改革的成功经验。 相似文献