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人力资源管理，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素，对“黑箱”进行解构，揭示不同管理模式的最终决定因素，找出内在的因果关系规律，是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文试图采取“先归纳、后演绎”的方法，对美国企业和中国企业的人力资源管理进行比较分析，找出我国人力资源管理的差距，并就我国企业如何加强人力资源管理提出对策建议，以促进我国企业的发展壮大。 相似文献
2.
企业人力资源管理的创新发展策略 总被引：6，自引：0，他引：6
阐述了我国企业人力资源管理存在的问题，以及知识经济时代人力资源管理的发展趋势，提出了知识管理理念下的企业人力资源管理创新发展策略。 相似文献
3.
本文运用人力资源理论，阐述汽车服务业企业人事管理逐步转向人力资源管理的趋势，并提出将人力资源管理理论运用于我国汽车服务业企业的探索性建议。 相似文献
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中小型高新技术企业人力资源管理的问题与对策 总被引：5，自引：4，他引：5
人力资源是高新技术企业最重要的资源。我国中小型高新技术企业存在激励机制不健全、没有系统的人力资源管理体系等问题，这将阻碍企业的发展。本文概括了中小型高新技术企业人力资源的特点以及人力资源管理的问题，提出其发展过程中人力资源管理的对策。 相似文献
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企业人力资源管理评价方法述评 总被引：7，自引：0，他引：7
介绍并简要评析了目前国内外关于企业人力资源管理评价的方法，并从理论上指出了构建适应我国企业人力资源管理实际状况的企业人力资源管理评价指标体系的构想。 相似文献
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通过介绍国外企业人力资源开发和管理的经验,对照我国铁路运输企业人力资源开发和管理的现状,指出铁路运输企业在人力资源开发和管理中存在的问题,提出了当前我国铁路运输企业人力资源开发和管理的对策以及发展趋势。 相似文献
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企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。在分析我国企业人力资源管理现状的基础上,指出了制约我国人力资源管理水平提高的相关因素,探讨了现代企业人力资源管理的发展趋势,并给出了积极推进我国企业人力资源管理工作的对策建议。 相似文献
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人力资源管理实践与企业绩效——沪深两市生产制造型企业的实证研究 总被引：16，自引：0，他引：16
本文通过问卷调查采集我国沪深两市56家生产制造型企业的人力资源管理实践和企业绩效数据，利用相关分析与单因素方差分析，揭示出人力资源管理实践与企业绩效之间存在的积极关联。 相似文献
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人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。 相似文献
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企业整体性人力资源开发是现代人力资源管理发展的新特点,笔者结合我国企业人力资源管理的实际,从能力开发系统、人力资源环境系统、员工发展系统和人事管理系统四方面对我国企业整体性人力资源管理体系进行了深入分析和阐述。 相似文献
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选择某一汽车集团的中日、中法两家合资企业作为研究对象,检验了在相同中方投资者,不同外方投资者的中外合资企业生产车间中,公平感对人力资源管理与员工工作幸福感关系的中介作用以及人力资源氛围的调节作用。结果表明:来自东西方文化差异较大的不同外方投资者,人力资源管理与员工幸福感关系之间的中介效应和调节效应有显著差异。车间工作现场人力资源管理会对员工工作满意度产生正向影响,对员工疲劳感产生负向影响。并从人力资源管理的角度,对在中国投资环境下如何提高员工的幸福感提出了建议。 相似文献
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市场竞争加剧,人力资源风险管理越来越重要。人力资源风险源的辨识是人力资源风险管理的首要阶段和关键步骤。界定了人力资源风险源及其辨识的概念,给出了辨识的原则,为企业人力资源风险源的辨识提供了基本思路。 相似文献
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构建区域HRM系统促进区域可持续发展 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源管理(HRM)有宏观和微观之分，这两类人力资源管理联系紧密，宏观人力资源管理(即区域HRM)是微观人力资源管理(即组织HRM)的外部环境，构建区域人力资源管理系统是提高组织人力资源管理活动效率的前提条件。综观国内外人力资源管理专家和学者的研究成果，普遍集中于组织人力资源管理的研究，对宏观人力资源管理的研究则较少。从系统分析的角度对区域人力资源管理进行研究，初步探讨区域人力资源管理的研究内容，从而完善人力资源管理的理论体系。 相似文献
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加入WTO后中国企业人力资源管理的分析与思考 总被引：6，自引：0，他引：6
本文分析加入WTO后中国企业人力资源管理面临的挑战和优质人力资源流失的严重后果，提出企业人力资源管理的具体对策。 相似文献
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进入21世纪以来韩国公司对华投资猛增。实证研究发现,人力资源管理中的招聘、培训、业绩评估、经济补偿和晋升这五个过程中,业绩评估和晋升具有浓厚的全球化倾向。有地区总部的公司比没有地区总部的公司的全球化程度要高。 相似文献
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论现代科研院所的绩效管理 总被引：7，自引：1，他引：7
科研院所人事管理的主要环节包括岗位管理、人才管理、分配管理和绩效管理。其中 ,人才是主体、岗位是平台、分配是手段、绩效是目的。因此 ,绩效管理是人事管理工作的核心职能。其中心任务就是要全面提升职工的绩效水平 ,尤其是科研人员的绩效水平 ,以此实现科技创新的总体目标和科研院所与职工共同全面发展的人事管理终极目的 相似文献
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转型经济的时代特征给中国企业提出了许多新的要求,人力资源管理为了适应这些新要求相应发生了一系列的转变。以此为出发点,对中国企业人力资源管理实践各项活动在转变过程中的适应性进行调查,实证分析各项活动的适应性与组织有效性的关系,采用二阶测量模型揭示出只有系统性地提高人力资源管理实践的适应性,才能有效提高组织有效性。 相似文献
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孟繁强 《科学学与科学技术管理》2008,29(5):191-194
系统总结了战略人力资源管理的情景观,分析人力资源管理与组织情景的关系,阐述了如何在组织情境中来理解人力资源管理的生成机制和运行机制.同时论述了如何利用资源依附理论、新制度理论和种群生态理论作为基础理论来解释战略人力资源管理的情景观.最后利用情景观为我国的战略人力资源管理研究提出了意见和建议. 相似文献