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杜邦公司是1802年成立,由生产火药开始起家的,经历一百多年的发展,现在的杜邦公司已成为：世界范围工业安全的标杆;年产值285亿美元;多元化经营;在6大洲,70个国家设生产厂;有员工55000名员工;五个核心业务,其中就包括杜邦安全与防护业务。能够成为世界范围工业安全的标杆,杜邦公司安全管理理念经历了三个阶段的发展：第一阶段1811年建立“管理层对安全负责”提出“在最高管理层亲自操作之前,任何员工不允许进入一个新的或重建的工作”;第二个阶段1940年提出了“所有事故都是可以预防的”理念;第三个阶段1950年推出工作外安全预防方案。经过三个阶段的发展,逐步形成了杜邦公司特色的安全管理理念,从而又成为一种独具特点文化,称之杜邦安全文化。 相似文献
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[目的/意义]针对中国科学技术情报学会竞争情报分会会员企业之外的中国典型涉外经营企业开展竞争情报工作实态调查,更好展示中国企业竞争情报实际工作全貌,为新时期竞争情报研究与服务工作创新发展提供新的视野、素材和参考。[方法/过程]按照透过“名”与“实”分离表象了解新时期中国企业竞争情报工作真实情况的逻辑思路,以企业合规管理为竞争情报“名”与“实”分离的典型场景,基于2018—2023年合规管理主题公开会议,采取对派出报告人的企业统计分析、专家咨询访谈、合规管理标杆企业案例研究、承接企业合规管理体系建设项目的咨询服务机构企业客户名单调查研究、公开资料收集分析相结合的研究方法,对中国典型涉外经营企业进行竞争情报工作实态调查。[结果/结论]调查得到以下主要发现：(1)所有涉外经营企业的合规管理都是无“名”有“实”的竞争情报工作;(2)新时期中国典型涉外经营企业对事实上的竞争情报普遍具有强烈而持久的需求;(3)中国典型涉外经营企业的竞争情报工作专业水平呈现显著的差异性;(4)中国典型涉外经营企业对名为合规管理实为竞争情报的工作有很高的要求;(5)中国典型涉外经营企业对符合企业需要的竞争情报专业人才... 相似文献
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中储粮公司是中央管理的大型国有企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现确立的企业经营发展目标,更好地服务于国家宏观调控和“两个确保”,必须从轮换方式、大市场建设、大仓储和科技储粮、激励机制等方面进行改革创新,以适应目前中储粮所处的外部环境,提高中储粮系统综合竞争力。文章从中储粮企业发展面临的问题,结合市场发展趋势,提出了改革创新的几点建议。 相似文献
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虽然夫妻搭档的创业永远都显得有点不“专业”,但在现实中,这是许多创业者别无他路中的第一选择。公司自有公司的理路,夫妻搭档的公司也不能乱了公司管理的章法;经营公司更要经营感情。 相似文献
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随着市场经济的发展,产品更新换代的加速,市场竞争越来越激烈,公司要生存发展,妥实现经营目标,确保资产安全完整,其经营管理就耍不断加强。为此,就需要建立内部控制制度,而会计是反映公司经营信息,监督公司经济活动的手段,建立完善的内部会计控制制度更显得至关重要。我国对内部会计控制体系进行了部分规范,2001年至2004年财政部颁布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》等一系列文件,这些文件的颁布．标志着我国的内部会计控制已从理论研究阶段正式转入实务操作阶段。公司的内部会计控制的关键,一方面,是根据财政部颁布的内部会计控制文件,结合公司实际情况,按照相互牵制原则,建立健全公司系统、科学的内部会计控制制度。另一方面,更主要的是使公司的每项经营业务都有章可循,可操作性强,都按程序执行。会计核算贯穿始终,会计监督无处不在,把好审批程序、价格审核、资金收支等关键环节,使公司生产经营的各个环节都处在可控状态,保证及时提供真实、合法、完整的会计资料,保证公司经营活动协调有效,推动公司坚持执行既定管理政策,提高公司经营效率．住公司经营效益最大化。 相似文献
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“服务科学”——一个极具前沿意义的学科 总被引：4，自引：0，他引：4
服务科学是近年来在国际和国内引起人们普遍关注的关于服务经济的管理理念。文章阐述了服务业发展途径,剖析了服务科学的内涵,并在此基础上提出服务科学是一门研究管理与被管理关系的、旨在形成二者良性互动的和谐关系的现代先进管理科学的理解,并阐述了“寻找科学前沿,寻找科学领袖”的科学基金管理的基本任务。 相似文献
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我国金融资产管理公司未来发展模式选择研究 总被引：2，自引：0，他引：2
一、引言我国资产管理公司建立伊始,就被赋予10年的生命。由于我国资产管理公司所接受资产的特点具有明显的“冰棍效应”,资产管理公司加快了处置步伐,专家预计在2006年便可完成政策使命。2004年2月24日国务院正式批准财政部上报的资产管理公司目标考核责任制方案,资产管理公司完成资产处置任务后将向商业化方向发展。但该选择什么样发展模式,未有明确界定。本文从各国资产管理公司产生的背景、管理的模式、运作的绩效、转型的方式进行比较,提出我国金融资产管理公司未来发展模式和市场定位。 相似文献
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为发展我国集成电路企业,通过选择标杆企业进行有效激励,同时考虑该类企业具有高技术、重创新的产业特征,采用平衡积分卡技术构建综合评价指标集,以竞优思想为指引,制定分层次结构的评价模型,并选取26家典型上市企业进行应用。研究发现：（1）利用平衡计分卡技术设计的评价指标集能够有效地对集成电路企业进行综合评价;（2）制定的评价模型能够有效识别各企业发展优势特征,并识别隐形冠军企业及其发展优势;（3）在尊重各参评个体的差异和优势特征基础上选取优秀企业学习标杆,能使企业标杆管理更为科学。依据研究结论,基于各企业发展特征并结合国内集成电路产业所面临的现实困境,从政府角度如何通过组建企业联盟、政策激励等方面推动我国集成电路企业发展给出管理建议。 相似文献
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试采二厂机关党总支部分为五个分支部,针对干部多、党员多、文化素质高等特点,紧紧围绕“加快有效发展,构建和谐油田”主题,唱响“埋头苦干创精细管理之先团结奋进争内涵发展之优”主旋律,扎实开展“科学发展在油田、精细管理到岗位”主题实践活动,以科学发展观为依据,大力推广精细管理,促进机关人员做强科研、做专管理、做精服务。 相似文献
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标杆管理的内容及应用 总被引：10，自引：0，他引：10
本文介绍了标杆管理的内容及标杆管理在企业中应用的具体过程。按照标杆的内客，标杆管理可以分为产品标杆管理、过程标杆管理、管理标杆和战略标杆管理。企业应用标杆管理通常包括四个阶段：规划阶段、数据搜集及分析阶段、实践阶段和提升阶段。 相似文献
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本文通过马克思主义关于“人的全面发展”的思想,阐明“以人为本”是科学的教育观和科学的教育发展观;论证了只有坚持“以人为本”,才能促进学生的全面健康发展;并结合我国现实,提出“以人为本”育人的关键在于：科学教育与人文教育相结合,并把思想道德教育作为核心教育内容;只有拓展育人途径,改进教育方法,才能提高育人效果。 相似文献
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文章在分析了当前高校图书馆服务理念、服务实践、服务内容等方面存在的问题后,认为：图书馆的工作实践和理论研究应当坚持科学精神与读者服务相统一;知识管理与读者服务相统一;把“为读者研究”放在第一位,从读者的角度出发,以促进图书馆科学和谐的全面平衡发展。 相似文献
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企业是社会的组成部分,是社会的重要“细胞”,企业不仅是物质财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成。因此,思想政治工作要坚持把“以人为本,科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线。 相似文献
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陈晓忠 《内蒙古科技与经济》2014,(22):27-29
从北方公司区域电厂燃料管理实际出发,结合华能集团公司14个首批燃料管理"标杆电厂"创建经验,就如何优化传统燃料管理模式,推进燃料管理规范化、标准化、科学化、信息化和人文化建设,在增发效益电量的同时,加强燃料全过程智能化闭环管理,有效推进"标杆电厂"创建,进行了论述。 相似文献
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我国的民营企业如何加强管理,逐渐向现代化企业迈进,没有硬模式。但建立现代化的管理体系,应该是行之有效的办法。这就要从五个方面做起：一是确定企业的“灵魂”,“灵魂”是企业经营运作的核心;二是确定企业的作业“中心”,以明确工作方向和工作的重点;三是建立规范高效的职能管理部门,以便决策指令较快地贯彻执行,使工作高效有力地运作;四是授予职能管理部门充分的权限,让管理工作不靠“感情”维系;五是制订规范一体化的,现代的管理制度,做到“实用、精细、合法”的目标。 相似文献
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杨丽 《大科技．科学之谜》2013,(23):264-265
摘要：目前,铁路建设标准化管理在向纵深发展,铁路建设标准己趋于完善,为实行标准化管理提供了条件和经验,目前应该在铁道部指导和公司领导下,坚持“高标准、讲科学、不懈怠”,通过项目标准化管理,全面提升大建设管理水平。本文对标准化概念进行简单概述,从“管理制度”、“人员配备”、“现场管理”以及“过程控制”、“原材料控制”等五个方面讨论了铁路施工标准化工地如何创建,最后提出标准化创建的最终目标“让标准成为习惯,让习惯成为标准”。 相似文献
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通过对高校资产经营公司的发展现状、性质和组织形式的分析,结合西安工程大学资产经营公司发展中存在的问题,为了规范高校科技产业发展,加强资产经营公司的管理地位,提出了高校资产经营公司应该完善机制、确立定位、努力解决发展中存在的问题,加快规范化管理建设,改革高校科技产业"双轨制"管理体制,完善现代企业制度,落实法人治理机制,确立资产公司是"总公司"、顶级"上级公司"的统领地位,夯实科技产业发展的基础,从而实现高校资产经营公司的健康快速发展。 相似文献
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徐浩洁 《内蒙古科技与经济》2000,(5):39-40
党的十五届四中全会《决定》提出 ,推进国有企业改革和发展 ,必须坚持改革同改组、改造和加强管理相结合的指导方针。只有坚决地全面贯彻这一重要方针 ,国有企业才能成功建立科学规范的现代企业制度 ,更好地发挥其在国民经济中的支柱和骨干作用。1 “三改一加强”方针是国有企业改革和发展内在规律的科学反映实行改革同改组、改造、加强管理相结合的方针 ,符合国有企业改革和发展的内在规律 ,是对多年来国有企业改革和发展实践经验的科学总结 ,是社会主义市场经济条件下搞好国有企业的必然要求。首先 ,实行“三改一加强”方针就是坚持生产… 相似文献