首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等。古语云:得人心者得天下。在企业管理中多点人情味,  相似文献   

2.
运用坦姆仆模型,以重庆8家IT企业172名知识型员工做样本,研究发现,我国知识型员工在需求激励要素上与国外知识型员工激励要素研究结论、现有国内国有企业知识型员工激励要素研究结论存在一定差异,并提出适合我国知识型员工需求特征的激励对策.  相似文献   

3.
基于人力资本存量的知识型员工需求激励机制探析   总被引:3,自引:0,他引:3  
如何有效管理与激励知识型员工一直都是知识经济时代企业面临的一个重大挑战.在总结国内外有关知识型员工需求与激励机制文章的基础上,提出了基于人力资本存量视角下的知识型员工需求要素,意在通过知识型员工人力资本存量要素的分析,引导企业对知识型员工制定合理的激励机制,做出正确投资,以达到充分发挥知识型员工的能力,为企业创造出更多价值.  相似文献   

4.
程钧谟  徐福缘 《情报杂志》2007,26(8):7-8,12
激励对于企业知识管理的成功至关重要.通过了解什么可以激发员工参与知识交流的积极性,企业可以充分发掘并更好地发挥每个人的知识潜力.从员工的角度对企业知识交流的激励决策进行了研究,建立了员工参与知识交流的成本收益模型,提出了员工参与知识交流热情程度的激励模型,分析了有效提高员工参与知识交流热情程度的激励策略.  相似文献   

5.
赵景辉 《科技与管理》2010,12(3):124-128
为了充分挖掘与发挥知识型企业人力资源的潜力与创新作用,在系统论述知识型企业人力资源具有流动意愿强、劳动成果难以衡量等特点的基础上,提出了激励方法体系设计原则,并设构建了相应的、科学合理的激励方法体系,对改善企业激励管理具有重要现实指导意义。  相似文献   

6.
钟耀东 《科技广场》2007,(12):131-133
本文充分分析了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,提出应在加强人才队伍建设、健全企业培养体系,加强员工教育培训、加强对员工的考核与激励、加强企业文化建设及加强企业人力资源管理信息化建设等方面开展人力资源管理。  相似文献   

7.
激励是现代企业管理中最重要、最基本的职能。企业一定要重视对员工的激励,使员工的积极性、主动性和首创性得到充分的发挥。  相似文献   

8.
人性化管理是将人性学理论应用于管理中,在组织管理过程中充分注重人性要素,按照人的基本属性为人处事,尊重人的基本要求,充分挖掘人的潜能的一种管理模式。人性化管理的特征是尊重人、信任人、爱护人和激励人。人性化管理的目的是为了培养员工的归属感、凝聚力、荣誉感和创新力。  相似文献   

9.
激励是现代企业管理中最重要、最基本的职能。企业一定要重视对员工的激励,使员工的积极性、主动性和首创性得到充分的发挥,不断努力学习和创新。  相似文献   

10.
在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素,因此,煤炭企业必须以薪酬制度改革为突破口,建立既符合现代企业制度要求,从制度上保证人才得到与其劳动贡献相对应的报酬,最大限度地激励员工为企业作贡献,促进企业持续、长足的发展,而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。  相似文献   

11.
我国知识型员工需求特征与国内外研究结果比较   总被引:5,自引:0,他引:5  
运用坦姆仆模型,以重庆8家IT企业172名知识型员工做样本,研究发现,我国知识型员工在需求激励要素上与国外知识型员工激励要素研究结论、现有国内国有企业知识型员工激励要素研究结论存在一定差异,并提出适合我国知识型员工需求特征的激励对策。  相似文献   

12.
IT企业的知识管理就是对IT企业中有利于技术创新的一切知识要素的相互转化以及知识流动过程的一种动态管理.在这个定义下,文章具体阐述了IT企业知识管理的必要性与重要性,并分析了IT企业作为新兴产品的销售商与服务提供者,在知识管理方面所具有的特征,在此基础上提出了具有针对性的解决该类企业内部知识共享的以团队为基本单元的递阶式知识共享模型,并在此模型框架内探讨了IT企业在内部知识共享方面的具体探作形式和促使这种共享的一些激励措施.  相似文献   

13.
高科技企业员工激励的有效性是急需解决的一个重要问题.首先分析了高科技企业激励管理的特征,然后对高科技企业激励管理缺失的后果进行了分析,最后创新性地提出了从员工心理激励提高高科技企业员工激励管理有效性的对策.  相似文献   

14.
双因素理论对我国公务员激励的借鉴意义   总被引:3,自引:0,他引:3  
双因素理论作为一种内容型激励理论,已被广泛运用于企业入力资源管理中,如何能将其有效地运用到公务员激励管理中,提高政府行政效率.必须分析公务员职业本身存在的特殊性.结合实际,因人而异,从而达到有效的借鉴目的,使得政府机关及其行政人员的目标得以充分实现.  相似文献   

15.
企业的技术战略选择与人力资源管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
罗桂芳 《科技与管理》2005,7(6):138-140
技术战略和人力资源管理是提升企业核心竞争力的两个关键要素。从技术战略选择与人力资源管理相结合的角度,分析企业不同技术战略选择对人力资源的不同要求,并从人力资源的分析与评价、培训需求分析、考核和激励三方面,探讨了人力资源管理与不同技术战略选择的匹配度问题。  相似文献   

16.
用面板数据模型分析福建省上市高新技术企业2010—2015年的年度数据,以研究所得税优惠对企业RD的影响,发现所得税优惠总体上对企业研发投入强度的促进作用较小,对劳动力密集型企业和国有及国有控股企业的研发强度有一定的消极作用,对企业申请的专利数无影响。所得税优惠对RD的激励效果与企业年龄负相关。为了增强优惠政策效果,需要严格高新技术企业的认定和管理,协调好具有重叠效果的激励政策,激励方案要考虑企业的主要投入要素、所有制性质以及存续年限等差异。  相似文献   

17.
在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素,是关系到企业生存与发展的核心要素,因此,煤炭企业必须以薪酬制度改革为突破口,建立既符合现代企业制度要求,从制度上保证人才得到与其劳动贡献相对应的报酬,最大限度地激励员工为企业作贡献,促进企业持续、长足的发展,而如何建立完善的薪酬体系是各个企业面临的一个十分重要问题。  相似文献   

18.
在全球激烈的竞争环境中,持续创新对企业的生存与发展至关重要。为此,从企业组织特性的视角出发,提出组织特性维度的理论框架,并对腾讯公司创新过程进行探索性案例研究,分析企业组织要素,如企业文化、员工、管理者、组织结构、激励系统、组织学习和外部交互在企业持续创新系统中的作用,并构建企业持续创新系统要素关系模型。结果表明,创新型文化和人才是企业持续创新关键驱动要素,企业管理者是主要促进要素,组织结构、激励系统和组织学习构成企业持续创新的保障性要素。  相似文献   

19.
张逸杰  王艳 《科学文化评论》2007,(1):130-131,142
在企业管理实践中,对于发挥重要作用的核心员工激励的误区表现在激励强度不足和约束不够.两种激励误区都会损害企业的整体竞争力,只有完善激励方法,企业才能实现和谐管理,劳资双方才能实现双赢.  相似文献   

20.
张百龙 《科技广场》2009,(6):133-135
随着高新企业员工需求层次的不断提高.以物质激励为主要激励手段的薪酬模式已经逐步被具有全面性、灵活性等特点的全面薪酬管理模式所替代.在实践中,由于缺乏合理的理论指导,高新企业很难选择有效的全面薪酬要素对研发人员进行激励,从而提高技术创新能力.基于此,本文就全面薪酬影响高新企业技术创新能力的内在机制进行了初步的研究,期望为高新企业建立全面薪酬激励体系方面提供一些帮助.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号