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1.
一个企业领导者的执行力如何,直接决定着该企业的兴衰成败。关系执行力的三个核心流程是：人员流程、战略流程和运营流程。重点论述了领导者如何在每一流程设计中构建执行力,阐述企业制度和企业文化对于领导者构建执行力的重要性,分析领导者在执行力中存在的问题及对策。 相似文献
2.
一所学校管理水平的高低,关键在于学校的执行力。一、执行力是学校的＂核心竞争分＂所谓执行力（execution）,最初是管理学界的一个术语,用来指企业管理过程中＂人员流程、战略流程和运营流程的能力＂,也就是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对于学校组织而言,执行力指的是＂管理约束下的一种综合性的实现既定目标的行动力量＂。在内涵上,学校执行力是个人能力和组织能力的有机综合。 相似文献
3.
打造企业的核心竞争力——执行力 总被引：2，自引：0，他引：2
核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉,战略执行力是企业决胜的关键。从某种意义上说,执行力就是企业的核心竞争力。提出了执行力就是企业的核心竞争力的观点,提出了提升企业执行力的思路。 相似文献
4.
现代企业管理中的执行力缺失问题及对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
袁博 《河南科技学院学报》2012,(9):31-33
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。缺乏执行力是我国企业的通病,如何理解企业执行力,避免企业出现执行力缺失,成为我国企业迫切需要解决的一个重要课题。文章在探讨企业执行力内涵的基础上,分析了我国企业执行力缺失的表现及成因,提出了提升我国企业执行力的主要策略。 相似文献
5.
陕贵平 《忻州师范学院学报》2011,27(5):31-33
执行力,是指贯彻战略意图,实现预定目标的操作能力。执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业执行力不足有管理者的执行力不足,管理制度不合理,激励机制效力弱及缺乏卓有价值且能认同的企业文化等多方面原因。如何提升企业的执行力已越来越为企业界所重视,作为企业战略实施的根本保障,培育执行力的关键应该从管理层建设、企业文化、制度制定、执行细节等方面入手,全方位强化执行力,最终实现增强企业的综合竞争力的目标。 相似文献
6.
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个酒店企业的执行力强弱,将决定其兴衰成败。中国酒店企业普遍执行力较弱,提升中国酒店企业执行力是一个系统工程,主要是建立科学的现代酒店企业执行系统。 相似文献
7.
核心竞争力是获取持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展之本。只有创建学习型团队、用企业文化凝心聚智、提高管理执行力、用先进典型激励员工,自觉培育和提升核心竞争力,企业才能在竞争中保持长期的主动性。 相似文献
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大凡成功的企业必定重视企业文化建设,如海尔集团企业文化建设的核心是创新,联想集团企业文化建设的核心是以人为本,IBM公司企业文化建设的核心是卓越的信念和坚决的执行力。文化建设通过确立统一的核心价值观,在增强组织的凝聚力,提高成员的积极性方面发挥着重要作用。 相似文献
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基层是企业发展最基本、最直接、最有效的组织基础,加强基层建设的核心,是大力加强执行力建设。在企业发展速度要加快、服务质量要提高、发展规模要扩大、 相似文献
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朱茜 《赤峰学院学报(自然科学版)》2009,25(10):43-44
核心人才是酒店企业最重要的资源,是酒店成就卓越事业的关键所在.核心人才具有高价值、稀缺、忠诚和很强的执行力等特征.目前酒店企业高的人才流动率,给酒店的声誉、士气等带来影响,还提高了酒店经营成本.酒店企业要分析核心人才流失的原因,有效地对核心员工流失而带来的风险进行管理. 相似文献
13.
邹满玲 《新乡教育学院学报》2010,23(5)
中层管理者是实现企业战略目标的核心力量.影响中层管理者执行力的因素涉及企业层面、高层管理者层面、中层管理者层面和岗位操作者层面.从这4个层面入手,增强中层管理者执行力,是实现企业战略目标的重要路径. 相似文献
14.
"执行力"是近几年来企业高度关注的一个热点话题,提高基层一线执行力是贯彻落实科学发展观的现实命题.本文所讲的"基层一线执行力",主要是指企业的装置和职能处室这一层面的执行力,既包括基层管理干部、专业技术人员的执行力,也包括班组长、生产骨干和一线员工的执行力. 相似文献
15.
执行力是企业整体素质的集中体现．通过论述加强企业执行力的重要性,试图从健全制度流程,奠定提升执行力的工作基础;坚持以人为本,为提升执行力营造和谐氛围;加强培训教育,奠定提升执行力的素质基础等方面,提高企业执行力。 相似文献
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关注课程政策的＂执行＂,提高课程政策的执行力,是课程政策研究的一个重要问题。课程政策执行力,是指课程政策执行主体执行中央或上级课程政策、实现预期目标的能力。课程政策的组织执行力主要包括：战略规划力、人员配置力和运营力。课程政策的个人执行力主要包括：＂知＂的能力、情意能力和＂行＂的能力。课程政策执行力的评价有两种方式：整体性评价和项目评价。 相似文献
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执行力与企业核心竞争力 总被引：2，自引：0，他引：2
企业谋求可持续发展,必须不断提升企业的核心竞争力。作为一个优秀的公司,战略设计、文化建设、组织变革等都是不可缺少的。同时,还有一项常常被人们所忽视,却是核心竞争力重要因素,就是企业的执行能力。本文就此展开讨论,对企业普遍存在执行力弱化现象进行了分析,对有效提高企业执行能力的策略和方法进行探讨。 相似文献
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在行政工作中,人是工作的核心,而人的执行力是方针政策得以推行和落实的保证。为此,针对青年干部执行力问题进行探讨,提出提高青年干部执行力的几个维度。 相似文献
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近年,执行力已经引起了越来越多的人的注意,无论是企业的管理者还是学术界的学者们,都有人开始对执行力进行研究。本文从阐述提高建筑施工企业执行力的必要性入手,分析了施工企业在执行力方面存在的误区和原因,提出了提高施工企业执行力应把握的几个环节和方法。 相似文献
20.
执行力是企业管理中的重要概念之一,执行力水平的高低在很大程度上决定了企业竞争力。团队管理作为一个系统,其执行力是保证任务完成的先决条件,它在现代成人远程开放教育中是完全适用的。由于现代远程开放教育的模式特征,培养、提高执行力显得尤为重要;塑造提高我国现代成人远程开放教育管理中的执行力,构建科学有效的成人远程开放教育管理体系,应成为现代成人远程开放教育中的重要课题之一。 相似文献