共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
开放式创新网络知识转移拓扑模型研究 总被引：2，自引：1，他引：1
从企业知识转移角度入手,提出了开放式创新网络知识转移拓扑模型.认为开放式创新网络是以中心企业为核心的星形拓扑结构,由企业与其他企业构成的横向环形网络结构、企业与供应商和客户构成的纵向总线形网络结构以及企业与科研机构和公共机构构成的斜向网状网络结构构成.三个网络中不同的主体之间的知识转移促进了开放式创新网络竞争力的不断提升. 相似文献
2.
3.
从资源拼凑和外部创新搜寻的交互视角，本研究认为企业在技术市场需要通过复合的途径为知识或技术找到最佳的“工作”，即推动企业在内部技术开发和外部技术开发之间寻找均衡点，更好的推进企业的双向开放式创新。通过来自珠三角的176份新兴产业的企业样本的实证研究，本文研究发现：（1）外部创新知识搜寻对双选开放式创新，即内向型开放式创新和外向型开放式创新存在倒U型关系的影响。（2）企业资源拼凑对双向开放式创新也均起到了正向影响。（3）企业资源拼凑与外部创新知识搜寻的交互作用对外向型开放式创新存在显著的正向影响，而对内向型开放式创新的直接影响不显著。 相似文献
4.
运用作者共被引分析方法,以Web of Science数据库中收录的开放式创新相关文献作为数据来源,借助Bibexcel、SPSS和Ucinet等分析工具,构建高被引作者共现矩阵,进行多元统计分析和社会网络分析,以可视化形式展现开放式创新研究的知识图谱。研究表明,国外开放式创新研究可分为综合视角、开源软件视角及外部视角三个学术群。其中,综合视角从开放式创新的概念、适用条件、知识管理、价值网络、商业模式创新及创新价值网络、知识产权、企业创新绩效、用户创新等方面展开研究;开源软件视角针对开源软件社区进行研究;外部视角聚焦于获取外部技术与知识的研究。同时,梳理并阐释了国外开放式创新各学术群的内涵。 相似文献
5.
知识获取、共享与产品创新的关系研究——一个基于企业文化特征的分析框架 总被引：1，自引：0，他引：1
从组织学习与产品创新的关系出发,首先讨论了企业内部知识共享、外部知识获取以及它们的交互作用对产品创新的影响,同时从企业文化特征的视角考虑了知识共享和知识获取的影响因素,并提出了相应的理论命题.本文认为,企业的内部知识共享与外部知识转移都有助于企业的产品创新,它们之间还存在交互作用并促进着企业的产品创新,而企业不同的文化特征与企业的内部知识共享和外部知识获取之间存在不同的作用关系. 相似文献
6.
客户知识网络是客户知识管理发展的新阶段.本文将客户知识网络分为以知识获取为导向的外部客户知识网络和以知识创新为导向的内部客户知识网络.从知识特征、知识主体特征和网络特征三个方面,分析了网络中知识转移的影响因素.最后,分别探讨了客户知识网络的管理机制问题,并提出了一套解决方案. 相似文献
7.
知识共享、知识获取与产品创新的关系模型 总被引：4，自引：0，他引：4
从组织学习与产品创新的关系出发,分别讨论了知识共享、知识获取以及它们的交互作用对产品创新的影响,并提出了相应的理论命题。内部知识共享与外部知识转移都会促进企业的产品创新,并且前者还调节着后者对产品创新的作用关系,而企业的内部和外部社会资本则分别促进了企业的内部知识共享和外部知识获取。 相似文献
8.
开放式创新已成为理论界和实务界共同关注的热点话题,但鲜有研究从内外部网络的视角探讨过集团框架内子公司开放式创新的影响因素及作用效果。本文从网络视角出发,构建内外部网络与开放式创新的理论模型,并探讨不同类型开放式创新及其交互项对创新绩效的影响。研究表明：内向型和外向型开放式创新均能提升子公司创新绩效,且二者相互促进;集团内部网络和外部网络对子公司不同类型开放式创新的影响存在差异,内部网络对内向型开放式创新的促进作用更强,外部网络对外向型开放式创新的促进作用更强;在外向型开放创新的过程中,内部网络会强化外部网络的积极作用。 相似文献
9.
基于社会网络和知识基础理论,以知识管理能力为中介变量,并打开其“黑箱”,探究企业社会网络影响创新绩效的内在机理,运用结构方程模型分析和Bootstrap等方法,对相关假设进行检验。结果表明,企业内部社会网络能够通过内部知识管理能力的中介作用提升企业创新绩效,内部社会网络会依次通过知识创造、知识转化和知识创新能力的链式传导作用,对企业创新绩效产生积极影响;企业外部社会网络能够通过外部知识管理能力的中介作用提升企业创新绩效,外部社会网络会依次通过知识吸收、知识连接和知识解吸能力的链式传导作用,对企业创新绩效产生积极影响;企业内、外部社会网络的交互项也能够通过内部和外部知识管理能力的中介作用提升企业创新绩效。 相似文献
10.
企业知识传导的价值链研究 总被引：5，自引：0，他引：5
本研究从内部传导和外部传导两个层面构建知识传导的价值链模型，内部知识流程包括知识的创造、共享、配置、保护、创新等环节，而外部知识流程包括知识的获取、转移、整合、重组和外溢等环节。上述环节两两对应构成互动小循环，再进一步构成企业与市场边界交互知识作用的大循环，导致企业知识存量的优化和知识结构的动态演变。最后，本研究探讨了知识传导的内在机理。 相似文献
11.
12.
13.
基于网络信息检索对哈尔滨市区域创新系统内部代表性强的8家高校、10家科研院所和32家企业所组成知识转移网络进行分析,运用Ucinet软件绘制了显性知识转移网络图,研究了各产业领域知识转移网络的密度和机构网络节点中心度等网络要素,发现交通运输产业领域、农\林\食品产业领域、电子通信\电气产业领域知识转移网络较为发达,知识转移能力较强,揭示通过培育高校、研究所以及大型企业哈电集团、生产配件型企业爱迪压铸等中介性较强的机构可以有效加快与优化哈尔滨市区域创新系统内部的知识转移。 相似文献
14.
赵立雨 《科学学与科学技术管理》2014,(6)
基于Chesbrough's的开放式创新模式,从内部RD与环境波动视角分析开放式创新对企业绩效的影响机理,并进行实证研究。研究结果表明,与外部技术开发相比,外部技术获取正向影响了企业绩效;外部技术获取加强了外部技术开发与企业绩效之间的联系。在较高内部RD投资及环境波动条件下,外部技术获取与外部技术开发均和企业绩效正向相关。技术波动正向影响外部技术获取和企业绩效之间的联系,但对外部技术开发和企业绩效之间的关系影响不明显。 相似文献
15.
基于知识链的开放式创新研究 总被引：2，自引：0，他引：2
企业组织通过加入知识链采取开放式创新战略,可以快速地培养核心竞争能力。基于知识链的开放式创新由于集成了不同知识主体的异质性知识资源,各创新主体知识共享,共担风险、共享收益,可以获得速度经济、规模经济与范围经济等广泛的经济优势,从而实现合作创新的价值增殖。基于知识链的开放式创新有基于平台的运行机制和基于技术标准推广的运行机制两种方式。 相似文献
16.
开放式创新所带来的挑战已经不仅仅是知识管理层面的问题,更是组织之间知识的治理问题。作为知识治理在开放式创新研究中的基础性探索,本文构建了一个开放式创新下知识治理的影响因素框架,即以知识特性、知识活动主体、知识活动的外生情境、内生情境为自变量,知识治理绩效为因变量的研究架构,并采用多元回归分析以及结构方程模型验证各研究变量之间的关系及其交互效应。研究表明,对于外部创新源的知识特性,知识的差异性和情境嵌入性是最重要的影响因素,知识活动的内生情境能够消减知识差异性和情境嵌入性等部分复杂属性;知识能力在知识活动主体因素中的重要性程度相对较大,知识能力直接决定企业捕获外部创新资源的能力;知识活动的外生情境提供关于组织之间知识距离、组织距离、知识转移程度等信息,帮助企业组织确定合适的外部创新源目标;知识活动的内生情境中社会关系亲密程度、互动机制对于知识治理绩效都有较大贡献,此外成员之间的博弈类型也起着重要的影响作用。 相似文献
17.
企业智力资本对渐进式和根本性技术创新影响的路径探究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过文献研究与企业调研访谈探究企业智力资本与技术创新之间的路径关系.研究表明:企业智力资本对渐进式和根本性技术创新均具有显著正效应,组织资本通过内部隐性知识转移对渐进式技术创新产生影响;内部隐性知识转移受组织资本和关系资本影响显著,且组织资本的作用更强,外部隐性知识转移受人力资本和关系资本影响显著;而内部隐性知识转移仅对渐进式技术创新具有显著正效应,外部隐性知识转移对根本性技术创新具有显著正效应,同时,外部隐性知识转移受内部隐性知识转移的影响显著.研究结论为企业实施有效的智力资本积累和技术创新战略提供借鉴. 相似文献
18.
正在成为国际创新主流的开放式创新模式,其知识转移过程中不同维度的产权风险及可控性各有不同.随着该环境下知识产权运作从独享到共赢等新特征的出现,企业应从伙伴选择、契约设计、制度完善等方面入手,在开放式创新环境下知识转移的认知、沟通和交易的不同阶段采取各种措施控制和分摊风险,以实现知识转移的最佳收益. 相似文献
19.
互联网知识经济时代,实施开放式创新是企业创新战略必然选择,然而很多企业的开放式创新是失败的。基于开放式创新实施过程及挑战,借鉴相关文献构建开放式创新下外部技术与内部研发协同管理体系,包括资源分配协同、战略文化协同、技术协同和组织协同4个维度,从资源分配、战略文化、技术和组织管理等方面提出成功实施开放式创新的措施和路径。理论上完善了开放式创新过程管理研究,实践上为企业成功实施开放式创新提供有价值的管理启示。 相似文献
20.
创新集群知识共享机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
明确知识共享对于创新集群发展的重要作用,分析集群中知识共享的特点,据此对创新集群知识共享机制进行研究,认为其内容包括合作机制、沟通机制、转移机制、学习机制和信任机制等五个方面,并从企业内部、组织网络和集群外部等视角分析了知识共享的支撑体系。 相似文献