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1.
加强项目过程控制管理,提高实验室建设整体效益 总被引：1，自引：0，他引：1
在实验室建设过程中引进项目管理方式,并根据实验室建设项目的具体特点,详细分析了高等职业技术学院实验室建设项目的过程控制管理,对实验室建设项目的组织实施和管理进行了重点分析。 相似文献
2.
高校实验室建设项目管理与后评估的探索 总被引：12，自引：3，他引：12
根据高校实验室建设项目的特点，通过项目可行性论证、项目审批、项目实施和项目后评估等阶段实行项目化管理，从项目目标、实验教学、实验室管理和可持续发展等方面研究了实验室建设项目后评估的内容，编制了成功度评估表，为加强高校实验室建设与管理进行了有益的尝试。 相似文献
3.
分析了广东工业大学实验室现存问题,从实验室建设项目的项目建议书、可行性研究、项目立项、项目管理以及项目后评估等多个阶段探讨实验室建设与管理的方法,并提出了建立实验室建设项目化管理的理念. 相似文献
4.
根据投资项目后评估的基本原理和方法,结合高校实验室建设项目的特点,针对项目目标、实验教学、实验室管理和可持续发展等方面,构建了实验室建设项目后评估指标体系,运用层次分析方法分析了指标权重和排序,并对工程训练中心建设项目进行了后评估,为加强高校实验室建设与管理提供了一种量化评价方法。 相似文献
5.
洪家芬 《实验室研究与探索》2013,32(1):162-164
为充分发挥独立学院实验室建设资金的使用效益,结合项目管理与实验室建设工作的特点,探讨了独立学院实验室建设采用项目化管理的必要性。通过对北京理工大学珠海学院实验室建设项目化管理实践的阐述,提出了运用项目管理知识、过程和技术的独立学院实验室建设模式。 相似文献
6.
实验室建设项目管理和滚动评价制度 总被引：1，自引：4，他引：1
贺建华 《实验室研究与探索》2007,26(2):143-145
实验室建设项目化管理是保证投资科学性和提高投资效益的有效手段,实验室建设应在立项、审批、实施和验收等4个阶段严格把关.实验室建设的评价包括对项目实施过程的评价和实验室建设完成后的管理队伍、设备利用率、管理规范性等方面的滚动评价. 相似文献
7.
《实验室研究与探索》2018,(11)
为解决过程管理方法在实验室建设项目管理应用中存在的流程与管理分离、忽视全局和实验室资源的有机联系等问题,提出了基于业务过程和管理过程组建过程网络的思路,以及采用质量标准和协同实验数据辅助管理过程决策的方法,定义了高校实验室建设项目中建设质量达标化、过程管理全局化、管理职责角色化、分工组织科学化和辅助决策协同化五大过程管理目标,重点介绍了过程网络应用于制定实验室建设项目申报流程的步骤,采用Java开源框架技术研发的项目申报评审协同管理系统,不仅能对实验室项目申报业务进行全面管理,有效规范申报工作的流程,还能调用实验教学数据辅助决策,使用结果表明可有效提高实验室建设项目的管理力度和执行效率。 相似文献
8.
林燕芬 《中国现代教育装备》2013,(15):21-24
在申报实验室建设项目的过程中,如何缩短项目申报周期、提高工作效率、提升项目建设与管理质量,这是任何一所高校都会遇到的问题,也是一个长期以来亟待解决的问题。利用计算机程序设计与现代化网络技术手段开发实验室项目在线申报平台,能够提高实验室建设效率,同时提升实验室的建设与管理水平。 相似文献
9.
10.
《实验室研究与探索》2015,(8)
为方便高校实验室建设的系统管理和科学决策、提升高校实验室管理水平,在对高校实验室建设项目管理的现状分析的基础上,提出了实验室建设项目管理系统的开发思路。通过建立管理系统的体系构架,分析系统项目申报、项目审批、项目执行、查询统计以及系统管理几大重要模块的设计思路,构建了利用Net+MVC方法实现的实验室建设项目科学化审批流程。高校实验室建设项目管理系统的设计解决了设备使用者和管理者在申报和审批过程中"信息反馈不及时,审批依据不充分"等管理弊端,能够更加及时、准确地统计高校实验室建设经费使用的动态数据,并能实现在规定时间内给设备使用者提供安检和质保期提醒的功能。 相似文献