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1.
《实验室研究与探索》2018,(11)
为解决过程管理方法在实验室建设项目管理应用中存在的流程与管理分离、忽视全局和实验室资源的有机联系等问题,提出了基于业务过程和管理过程组建过程网络的思路,以及采用质量标准和协同实验数据辅助管理过程决策的方法,定义了高校实验室建设项目中建设质量达标化、过程管理全局化、管理职责角色化、分工组织科学化和辅助决策协同化五大过程管理目标,重点介绍了过程网络应用于制定实验室建设项目申报流程的步骤,采用Java开源框架技术研发的项目申报评审协同管理系统,不仅能对实验室项目申报业务进行全面管理,有效规范申报工作的流程,还能调用实验教学数据辅助决策,使用结果表明可有效提高实验室建设项目的管理力度和执行效率。 相似文献
2.
基于Web的实验室建设经费动态跟踪管理系统研制 总被引：1，自引：1，他引：0
为了使主管人员及实验室管理人员全程跟踪实验室建设经费的使用及建设项目运行情况,设计开发了基于Web的实验室建设经费动态跟踪管理系统.该系统实现了从项目立项到仪器设备入账的全程动态跟踪管理,大大提高了立项、审批、供应的工作效率,进而提高了实验室管理工作的水平. 相似文献
3.
林燕芬 《中国现代教育装备》2013,(15):21-24
在申报实验室建设项目的过程中,如何缩短项目申报周期、提高工作效率、提升项目建设与管理质量,这是任何一所高校都会遇到的问题,也是一个长期以来亟待解决的问题。利用计算机程序设计与现代化网络技术手段开发实验室项目在线申报平台,能够提高实验室建设效率,同时提升实验室的建设与管理水平。 相似文献
4.
杨巧妹 《湖南科技学院学报》2011,32(4):50-52
论文对实验室大型精密仪器设备共享管理系统进行了分析和设计,指出该系统实现了实验室大型精密仪器设备的添加、删除、参数修改、查询、预约、审批、统计和打印等各项功能;该系统的开发和使用,可以实现实验室大型精密仪器设备的网络共享,获得较好的经济效益和社会效益。 相似文献
5.
伍扬 《实验室研究与探索》2012,31(10)
实验室建设项目管理是一个系统工程,本文分析了实验室建设项目管理上的一些不足,对项目人员角色进行定位,并着重从项目申报、评审;项目立项经费;设备申购;绩效考评这几个方面对实验室建设项目的过程管理进行研究和实践.将学校的实验室建设管理和实验教学管理在信息化环境下整合成为一个协调的有机体,建立了一套实验室综合信息管理系统,从而加强了实验室项目建设在各个环节的管理力度和执行效率. 相似文献
6.
高校实验室建设项目管理与后评估的探索 总被引：12，自引：3，他引：12
根据高校实验室建设项目的特点，通过项目可行性论证、项目审批、项目实施和项目后评估等阶段实行项目化管理，从项目目标、实验教学、实验室管理和可持续发展等方面研究了实验室建设项目后评估的内容，编制了成功度评估表，为加强高校实验室建设与管理进行了有益的尝试。 相似文献
7.
高校实验室综合管理信息平台的构建 总被引：2，自引：1，他引：1
随着高校实验室建设的高速发展,实验室硬件设备逐步完善,但高校实验室建设普遍存在着"重硬轻软"的现象,实验室信息化建设远远落后于硬件的投入.现有的商业实验室管理系统(LIMS)多数面向企业应用,适用于分析型研究实验室,软件所具备的一些功能模块并不适应高校实验室的教学需求.本文根据高校开展实验室工作的实际需求,依托数字校园的建设,采用主流的B/S模式和PHP技术,开发了高校实验室综合管理信息平台,实现了实验室的人员、设备、仪器、教学、耗材、档案的信息化管理,以及实验室管理人员的网上办公.该系统明显提高了高校实验室的使用效率和管理水平,目前系统试运行状态良好. 相似文献
8.
《实验室研究与探索》2016,(8)
实验室项目建设和采购管理信息化是推动实验室项目建设的进度,提高项目建设绩效,提升采购管理效率的重要手段。本文针对当前高校实验室项目建设和采购过程中存在的问题,研究和设计了一种基于B/S结构模式,利用JSP开发的管理信息系统。系统涵盖了实验室规划、项目申报、建设、采购、支付等重要环节,实现实验室项目建设和采购的全过程信息化,有力地提升了实验室管理水平。 相似文献
9.
实验室建设项目管理和滚动评价制度 总被引：1，自引：4，他引：1
贺建华 《实验室研究与探索》2007,26(2):143-145
实验室建设项目化管理是保证投资科学性和提高投资效益的有效手段,实验室建设应在立项、审批、实施和验收等4个阶段严格把关.实验室建设的评价包括对项目实施过程的评价和实验室建设完成后的管理队伍、设备利用率、管理规范性等方面的滚动评价. 相似文献