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关于现代企业预算管理与控制的思考 总被引：3，自引：0，他引：3
本文分析了大庆局预算管理及考核现状,简要论述了现代企业集团通过建立预算管理机制、健全激励机制及完善内部考核机制,来实现预算管理与控制,以提高企业经营管理能力. 相似文献
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谈健全医院财务会计内部控制机制 总被引：1，自引：0，他引：1
尹丽霞 《内蒙古科技与经济》2011,(4):48-49
就医院财务会计内部控制机制的重要性与必要性进行了论述,并且对医院会计内部控制的范围及实施方法进行了探讨,对加强医院内部会计控制的措施应遵循的原则进行了阐述。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(9)
以物业公司内部控制为例,从收入、成本、费用等方面分析了某集团化物业公司目前内部控制的现状以及存在的问题,提出了一些建议,即完善内部控制体系,提升财务信息化程度,建立预算管控机制等来改善内控管理,期望能够为相关企业提供参考借鉴。 相似文献
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加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求,必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制。 相似文献
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周祖舒 《大科技．科学之谜》2014,(6):293-294
近几年,随着国家不断加大对公共行政事业发展的投入的同时,也在不断加强对行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设。本文围绕财政部自2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范（试行）》的内容,结合港航行政事业单位行业管理特点,从单位层面和业务层面重点阐述和分析了港航系统现有内部控制存在的不足并提出了加强港航系统内部控制的建议措施。 相似文献
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改革开放开放以来,我国的市场经济得到了发展和进一步的完善,各医院为了保护医院财产安全、降低医院的运行成本、增加医院的经济效益在不断的建立和健全医院会计的内部控制。本文就目前医院会计内部控制的现状,从医院会计内部控制原则,实施医院会计内部控的意义以及存在的问题等方面来透析医院会计的内部控制作用。 相似文献
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内部控制是指为了实现企业既定的控制目标,由企业管理层制定,由管理层及员工共同实施,使企业运营更加规律有效的一种机制。医院内部控制目标是合理保证医院经营管理活动符合各项法律法规的要求、保障医院各项资产安全、保证医院各项财务报告及相关会计信息真实可靠,提高经营效率和效果,更好地为广大人民群众服务。 相似文献
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内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。本文指出医院内部控制剞度在实施过程中存在的主要问题,探讨了医院内控制度的目标,指出完善医院内控制度的主要措施。并结合本院实际情况,提出自己的一些见解。旨在探索新形势下的医院会计内控体系,使其更加完善,更趋合理。 相似文献
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内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。本文指出医院内部控制剞度在实施过程中存在的主要问题,探讨了医院内控制度的目标,指出完善医院内控制度的主要措施。并结合本院实际情况,提出自己的一些见解。旨在探索新形势下的医院会计内控体系,使其更加完善,更趋合理。 相似文献
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企业预算管理是现代企业内部控制的重要组成部分,对实施企业战略目标起着不可替代的作用,由于全面预算涉及的面广、人多,实施起来非常困难,因此企业如何贯彻实施全面预算管理具有重要意义。 相似文献
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为了推动电信企业从粗放经营向集约化经营的根本转变,实现电信企业整体战略目标,必须明确企业财务管理的目标,采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制,增强企业核心竞争力。 相似文献
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浅析我国企业内部控制制度存在的问题与建议 总被引：1，自引：0，他引：1
针对我国企业内部控制制度在内部控制环境、内部控制的机制、控制活动、风险评估和风险管理机制、内部控制的监督方面存在的问题进行了较详细的分析,并就这些问题给出了企业从完善企业的内部控制环境、掌握好内部控制的权利分配“度”、强化内部财务会计控制、提高企业风险防范意识、加强对企业内部控制的监督等方面应对的建议。 相似文献
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分析了科研事业单位科研项目经费内部控制存在的问题,提出加强预算控制、强化支出控制和资产管理控制的建议。 相似文献
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对创新传统企业的内部控制以适应并增强高科技企业的核心竞争力问题进行了研究,认为在当今高科技企业中内部控制的目标应予泛化,内部控制的原则应予拓展,在资金结算、投资决策、全面预算、风险管理和激励机制等内部控制的关键环节上应予改进. 相似文献
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现代企业集团预算管理模式探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
面对越来越激烈的市场竞争，企业集团不但要完善其治理结构，而且应建立一种良性高效的内部控制制度，才能更充分有效地利用集团资源。从西方集团公司的发展经验来看，预算管理已成为企业内部控制不可或缺的一项重要内容，因为集团对预算的认识，预算管理模式的建立及其预算管理效率的高低，直接影响到集团整体的运营效率。为此，结合中国实际对企业集团的预算管理模式进行了初步探讨。 相似文献
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本文分析论述了财务部门要树立"大财务"观念,财务团队要具备高效素质,医院要建立精细化集成财务数据平台,努力打造医院财务管理的主旋律:绩效管理、成本管理、HRP、全面预算管理、内部控制等,为医院创造出最大的价值,甚至可以演绎成整个系统管理,尤其是预算管理。 相似文献
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长期以来,县级国有医院在在广大人民群众的日常生活中发挥了不可替代的作用,但是,随着市场经济的不断发展,也出现了许多不适应的地方,为了实现医院既定的经营发展目标,通过编制医疗经营活动、投资活动、筹资活动等预算,健全内部约束机制,规范财务管理,对医院建立现代管理制度,提高管理水平有着十分重要的现实意义。本文分析了县级国有医院预算管理中存在的问题,并对如何加强医院预算管理提出了几点思考。 相似文献
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大型企业进行全面预算管理,能有效实现资源优化配置,细化内部核算,降低成本,提高企业管理水平,进而提高企业市场竞争力。阐述了全面预算管理的控制、编制与考核等内容。 相似文献