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在传统的经济模式下,企业员工培训模式有老员工带新员工、定期为员工组织培训以及每一年为新员工提供基础性的入职培训等等。传统的员工培训对员工技能水平的提升有一定的促进作用,但是传统的培训面临着各种各样的问题,比如培训覆盖率低、员工上手慢、年年投入培训预算,但培训成效不明显、员工流动性较大、企业对员工培训逐步失去耐心等等。在新经济背景下,传统的培训模式需要创新,以适应时代发展的需要。新经济时代,随着互联网、物联网、宽带移动通信、云计算、大数据等新一代信息技术在产业领域中的广泛应用,企业员工的培训模式也将发生深刻的变化。本文将针对传统培训中的问题,在新经济背景下进行企业员工培训模式的创新研究。 相似文献
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通过对黑龙江省林区旅游饭店员工培训现状的调查,从林区旅游饭店员工内部培训环境、外部培训环境、员工培训需求、饭店员工培训模式构成要素分析,对现有的培训模式进行了比较分析,最后指出当前黑龙江林区旅游饭店员工培训现状及存在的问题,提出解决方案,为饭店员工培训健康发展提供参考。 相似文献
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员工培训的市场化和社会化发展 总被引：1，自引：0，他引：1
陈绍友 《科学对社会的影响》2007,(1):25-31
在组织自身实施员工培训面临诸多困境而中国庞大的培训需求正在形成的背景中,应当推进员工培训的市场化发展。文章从组织对市场化员工培训的选择、员工个人的培训市场化需求和政府对市场化员工培训的推进三个方面,重点讨论了员工培训市场化需求的形成机理。 相似文献
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华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它是支持华为快速成长的重要支柱.从华为对培训的重视、华为培训体系的规模、培训方法及手段、培训内容等方面分析了华为的员工培训体系.指出员工培训要服务于企业发展战略需要,员工培训要满足员工的职业生涯发展需要,培训要紧密结合企业文化建设需要. 相似文献
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随着酒店业的激烈竞争不断加剧,培训在企业发展中起到越来越重要的作用,其中新员工培训作为员工入职后的第一步培训,越来越凸显出非同一般的地位。本文从酒店行业实际出发,提出了新员工培训的四步曲:入职培训、岗位实操培训、培训的跟踪和改善、培训评估,并通过多样的培训方式及营造企业和谐氛围等途径,提高新员工培训质量,提升新员工培训效果。 相似文献
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在对人本管理和培训进行概述的基础上,分析了基于人本管理的员工培训的含义及所包含的内容和特征,建立了人本管理下员工培训应遵循的原则,提出了基于人本管理的员工培训实施的必要条件。并根据人本管理相关理论来构建人本管理下员工培训应遵循的原则,解决当前员工培训存在的相关问题,从而完善我国企业员工培训工作。 相似文献
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现代企业人力资源管理中包含着如何对员工进行培训的内容,做好员工培训的前提条件是做好员工培训需求分析,籍以更富有成效的实施员工培训。现代企业对只有构建并不断完善企业的培训体系,才能给员工和企业带来勃勃生机和持续的竞争力,获得不断发展的不竭动力。 相似文献
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郝慧青 《内蒙古科技与经济》2010,(13):8-9
文章强调了企业员工培训对提升企业竞争力的重要性,指出了做好员工培训工作必须建立起企业员工培训系统,确定企业培训目标,进行培训需求分析,指定培训方案,确定分级、分层次的培训对象和内容。 相似文献
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本文通过向读者说明了QC小组在通信基层员工培训工作中的重要作用;通过背景的介绍说明了通信基层员工培训的紧迫性和必要性,以及常规培训中的问题;通过对QC小组概念的介绍引出和和通信基层员工学习培训过程相似性,后逐一说明QC小组在员工培训中的各个特点,最终说明了QC小组活动通信企业基层员工培训工作的有效手段。 相似文献
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因为员工培训在员工知识更新、技能培训等方面的重要作用,使得这一工作目前已经成为了企业管理的重要内容,越来越多的企业开始在员工培训方面加大投入力度,希望能够助推企业不断发展壮大。目前国有企业在员工培训方面没有太多的经验积累,加上对于这一工作开展的重视不足,因此员工培训效果不是很理想,这对于企业核心竞争优势的构筑产生了一定的负面影响。文章对于国有企业员工培训的内涵、原则、意义进行了逐一探讨,深入分析了国有企业员工培训中存在的具体问题,并针对这些问题,全面的探讨了国有企业员工培训的具体策略。 相似文献
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本文在提出企业员工培训管理重要性的基础上,结合当前我国企业员工培训管理工作的现状,深入剖析其培训管理中存在的主要问题与不足,并提出改善企业员工培训管理的对策建议,以提高我国企业的员工培训效果、进而提升企业核心竞争力提供一些参考意见。 相似文献
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21世纪我国企业员工培训战略研究 总被引：7，自引：0，他引：7
在把握我国企业传统培训理论与实践的基础上，结合西方员工培训研究的前沿理论，以及国际知名企业的培训实践成果，对中国企业培训现状与国际知名企业员工培训进行个案对比研究，进而构筑了21世纪我国企业员工培训战略的理论框架。 相似文献
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电力一线员工是电力企业各项工作的主力军,对企业的生产经营活动有着直接的影响,如何提高一线员工的技能培训管理水平,为电力企业尽快培养出承担生产重任的一线员工,具有极其重要的现实意义。本文分析了当前电力企业一线员工技能培训现状,并从机制建设、新员工培训、三级培训体系和培训平台建设等方面提出了建设性意见。 相似文献
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员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉。目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展。分析企业培训员工存在的问题,提出做好企业员工培训的建议与策略,目的是让企业认识到员工培训的重要性。企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展。 相似文献
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本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段。 相似文献
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本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内、通过对八个关系的探讨，分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面．员工技能层面和精神层面，外部培训机构和内训体系，激励和评估体系等方面的关系，提出了实施员工培训的正确途径，使员工培训真正成为企业成长的手段。 相似文献