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从20世纪70年代起，跨国并购已经成为企业对外直接投资的重要途径，并越来越引起人们的广泛关注。本文从我国企业跨国并购的特征以及可行性的角度展开分析，针对跨国并购面对的障碍提出我国企业跨国并购的对策。 相似文献
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在全球经济日益一体化的今天,跨国并购作为企业做大做强的有效方式备受青睐。然而,从中国企业跨国并购的统计数据来看,成功跨国并购并未如人们期望的那么多。导致中国企业跨国并购失败的原因很多,其中跨国并购后文化差异与冲突带来的风险是一个极其重要的原因。因此,如何认识与规避跨国并购文化风险?如何进行跨国并购后的文化整合及跨文化沟通?这是中国企业跨国并购成功的关键,也是本文探讨的核心问题。 相似文献
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简单介绍了中国企业跨国并购融资概述,主要对跨国并购中融资风险理论进行分析,并通过万达并购AMC的案例对企业在跨国并购中的融资风险进行分析,得出本次研究的结论及启示。 相似文献
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作为世界制造业大国且以出口为主导的经济结构条件下。中国在向世界输出物美价廉的商品同时,企业无疑也需要在全球范围内配置资源。为了实现在世界范围内配置资源和经济的可持续发展,跨国并购成为中国资源型企业的必然选择。分析了中国资源型企业跨国并购的现状,总结了其特征,提出了现阶段跨国并购的策略,有助于企业突破国内资源约束、消除中外资源流通的障碍,使资源型企业及其关联中国企业更加健康和可持续发展。 相似文献
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国内企业跨国并购行为的一般性分析 总被引：1，自引：0，他引：1
从20世纪70年代起,跨国并购已经成为企业对外直接投资的重要途径,并越来越引起人们的广泛关注.本文从我国企业跨国并购的特征以及可行性的角度展开分析,针对跨国并购面对的障碍提出我国企业跨国并购的对策. 相似文献
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杨文兰 《内蒙古科技与经济》2004,(21):6-8
关于跨国并购西方学者有许多观点：一些人认为，并购增加了社会财富，提高了效率，使得资源得以最充分和最有效的利用，从而增加了股东们的财富(詹森(Jensen)1984]；另有一种观点认为，并购活动是投机者阴谋的体现，在他们身上反映了赌博社会的疯狂，其行为加剧过度的负债，损害了所有者权益(罗哈廷(Rohatyo)1986]；甚至有些企业家也对并购的作用表示了怀疑。但随着全球经济的复苏，跨国并购将再显风采。作为引资大国的中国，对引入跨国并购的态度如何，中国企业引入跨国并购利弊如何?本文将就有关问题进行探讨。 相似文献
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李广明 《科学学与科学技术管理》2006,27(8):117-120,147
中国制造企业跨国并购后的资源整合模式中，系统整合式、供应链导向式或技术导向式、充分式或集约式的整合模式，比较适宜于中国企业跨国并购后的资源整合，具有较好的有效性。但中西方文化的显著差异，妨碍了并购双方的管理类功能性资源在组织边界之间的转移、扩散或共享，在并购后的相当长一段时间内，可能都无法完成充分的整合。 相似文献
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跨国并购获取核心技术--中国企业核心竞争力的培育模式 总被引：9，自引：1，他引：9
当前中国企业核心竞争力不强,只能定位于利润最低的价值链中间的制造环节,充当“打工仔”角色.借鉴美国与日韩企业的发展经验,通过跨国并购来获取核心技术,是实现中国企业核心技术获取和企业跨越式发展的有效途径.提出跨国并购获取核心技术对于中国企业的意义及中国企业在跨国并购后应实行有效整合管理的对策建议. 相似文献
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20世纪90年代以来，跨国并购进入一个新的发展阶段，成为国际直接投资的主要方式．并呈现出了更多新的特点和规律。介绍我国企业跨国并购的现状和跨国并购的特点，通过阐述跨国并购动因，分析跨国并购给企业带来的效应，并且以此借鉴跨国公司先进经验，提高我国企业跨国经营的总体水平。 相似文献
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从竞争情报的角度分析了中国企业跨国并购中的成败得失,挖掘跨国并购行为中的情报需求,弄清竞争情报该如何为跨国并购行为发挥应有的保障作用,让中国企业成功实现"走出去"的目标. 相似文献
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近年来，随着中国一系列开放外贸收购中国企业的规则出台，外贸以并购方式进入中国的步伐明显加快，中国正成为跨国并购的新兴市场，未来数年可能迎来外贸并购高潮。在并购的交易过程中，经常会涉及知识产权许可与转让问题，事实上，外贸购买中国企业很多是以购买目标企业的商标，专利等无形资产为主要并购目的的。 相似文献
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任西海 《大科技．科学之谜》2014,(3):6-7
自我国加入WTO之后,经济改革日益深化,制造业企业的竞争力的不断增强,给跨国并购带来了更多的竞争优势。但是由于中国制造企业规模偏小,产业化程度较低,难以消化的高资产负债率,因此,在跨国并购中存在一些制约因素。本文以航空企业为分析对象,分析了中国航空企业海外并购制约因素,提出了中国航空企业如何制胜海外并购的几点措施,最后结合案例做了进一步阐述。 相似文献
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中国企业跨国并购的主要障碍及其对策 总被引：1，自引：0，他引：1
跨国并购是企业国内并购的延伸,是跨越国界的兼并与收购活动。近年来出现了一股中国企业跨国并购热。据中国商务部统计,截止2003年底,中国已累计在160多个国家和地区的7,470家公司投资了330亿美元。其中大部分发生在1997年之后,从1988年到1996年,跨国并购年均仅有2．61亿美元,而从1997年开始跨国并购额逐渐增加,2003年高达16．47亿美元。尤其是2003年以来,中国企业大规模跨国并购事件频频发生,TCL集团收购法国汤姆逊公司,联想集团并购美国IBM公司的个人电脑部门,等等。但是,跨国界的企业并购是一个硝烟弥漫的战场,而不是一个铺满了玫瑰的温床。有许多企业的跨国并购失利了,据统计,一般并购的平均成功率只有40%,跨国并购的成功率只有20%～30%,“蛇吞象”式的跨国并购的成功率只有百分之几。跨国界的企业并购障碍重重,我们必须冷静应对。 相似文献
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跨国并购成了国际媒体热门话题。但怎样并购、如何规避并购风险等问题,中国企业却心中无数。如何提高跨国并购的成功率,是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购具体操作方法和技巧。 相似文献
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本研究探索东道国和母国在不同维度的制度距离对中国企业跨国并购创新绩效的影响,并将并购企业的跨国并购经验作为调节变量,通过零膨胀负二项回归模型以2014年至2017年中国A股上市制造业企业发生的所有跨国并购事件为样本进行了实证研究。发现：正式制度距离由于增加了企业面临的外来者劣势而对中国企业跨国并购后的创新绩效产生显著负向影响,而文化、信仰等非正式制度距离由于能带来知识异质性而对中国企业跨国并购后的创新绩效产生显著正向影响,跨国并购经验能削弱正式制度距离对创新绩效的负面作用。 相似文献
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中国企业跨国并购的障碍因素分析 总被引：1，自引：0，他引：1
如何正确看待中国企业跨国并购的浪潮,对于中国企业跨国并购的进一步发展是非常重要的。因此,本文从影响并购的宏观因素和微观因素两个方面从实证的角度论述中国跨国并购的障碍,说明中国企业跨国并购仍处于初期阶段。 相似文献
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研究民营企业跨国并购的特点和规律兼具理论与现实价值。鉴于现有文献缺乏对我国民营企业跨国并购动因的系统梳理,本研究使用案例的方法通过对三个典型的中国民营企业跨国并购案例的分析,系统地识别出民营企业跨国并购的动因,并构建了民营企业跨国并购的四轮驱动模型研究。结论表明:品牌国际化、获取核心技术、扩大市场份额、以及获取国际化经验是驱动我国民营企业进行跨国并购的四个最主要动因。通过与西方企业跨国并购驱动因素的对比,得出品牌国际化、获取核心技术和国际化经验是驱动中国民营企业进行跨国并购的特色因素。 相似文献
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企业跨国并购的表现特征、动因及经济学解释 总被引：5，自引：0，他引：5
本文主要探讨了企业跨国并购的表现特征、形式和当前企业跨国并购异常活跃的动因。在此基础上从古典经济学、新制度经济学和知识管理的角度对企业跨国并购进行了深层次的经济学分析和解释。 相似文献