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1.
所谓企业观是对企业的基本看法，它包括企业的使命是什么，企业是由什么组成的，各个组成部分之间的关系是什么，以及企业在环境中与其它组织是怎样的关系等。企业观决定着企业的经营理念，决定着企业采取何种管理理论作为指导，决定着企业管理的重心、范围等。随着网络经济和知识经济的发展，传统的企业观已经受到挑战，盖里·哈默、米歇尔·哈默、詹姆斯·迈天和亨利·明茨伯格等众多著名学者从不同的角度对新型企业进行过描述，提出了新型企业观。一、新型企业观及其特点新型企业观认为，企业是建立在信息技术之上的，由一系列业务流程组… 相似文献
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张强 《中国石油大学胜利学院学报》2006,20(4):88-90
零售行业是我国市场经济的前沿，随着行业竞争的不断加剧，人才战略成为零售企业发展战略的核心。中小连锁零售企业由于规模小、地域性强，领导人个体对企业的贡献度和影响较大，企业文化建设不到位，使人才战略受到很大制约。但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点。所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限，通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源。同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的条件，留住人才、激发人才，最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈，获得高速发展。 相似文献
3.
交易费用企业理论的局限性与企业理论创新 总被引：2，自引：0，他引：2
王丙毅 《聊城师范学院学报》2005,(1):120-123
交易费用企业理论的局限性，在于交易费用理论不能全面而令人信服地解释企业性质、企业规模变动和结构变迁等问题。而新经济条件下产生的新企业理论，诸如新兴古典经济学中的企业理论、企业能力理论和网络组织理论中的企业理论等，却在某些方面对企业问题作出了创新性的解释，是企业理论的重大创新，同时，也为人们分析认识企业的性质、规模和结构问题提供了新的思路。 相似文献
4.
企业的管理层通常分为三个层次：高层管理者、中层管理者和基层管理者。高层管理者是指负责整个企业资源运用及经营成效的高级管理者，是由企业的总裁、总经理、副总经理等组成的管理集团，他们是企业的决策层。基层管理者是指对企业的生产、销售等经营活动进行直接管理的领导层，包括在生产和服务一线中起监督、指导作用的监工、领班等。而企业的中层管理者是介于高层与低层管理者之间的一个管理群体，他们由企业各级职能部门的管理人员所组成，承担着日常经营中计划、供应、技术、质量、设备、后勤等各种职能的管理工作，是企业的中坚力量… 相似文献
5.
软实力概念的提出
企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力，也包括企业文化、管理模式、价值观等体现出来的软实力。硬实力是企业发展必不可少的物质基础，企业只要注入大量的资金，搬用易如反掌，而要复制一个企业的文化和经营方式则极为困难，软实力是不能用钱置换的。 相似文献
6.
关于中国企业精神文化的几点思考 总被引：2，自引：0，他引：2
李兴成 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》1997,(4)
企业精神文化是企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，它包括企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业目标、企业形象、企业风尚等内容。企业精神文化，是企业生机和活力的源泉，我们应当根据企业的实际情况，以四项基本原则为基石，以发展企业为主旨，以获取最佳效益为目的，构造符合社会主义市场经济规律的企业精神文化 相似文献
7.
徐琳 《连云港职业技术学院学报》2000,13(4):36-39
企业制度改革后，企业仍然面临困境，亏损严重，甚至濒临破产，究其原因，除旧体制遗留的残余和痕迹外，还有市场、资金、人才素质、管理等问题。从实际看，主要是管理问题，涉及管理、被管理，以及管理方式、方法等方面，改制后企业的管理必须加强。强化企业管理应侧重于管理观念、模式、管理方法、手段创新，以及企业家形成，任用机制创新，同时加强企业基础管理。 相似文献
8.
马艳 《天津成人高等学校联合学报》2001,3(1):75-77
当前，企业内外日益要求企业提供真实信息，增加信息透明度，但企业信息失真时有发生，必须从提高企业负责人业务素质，增强责任感，加强企业外部监督、加强法律 约束等方面加强企业信息管理。 相似文献
9.
陈勇 《宁夏师范学院学报》2004,25(1):107-108
供应、竞争、用户等外部环境会对企业产生重大影响。企业管理要适应外部环境的变化，转变经营观念，从经营思想、经营方针、销售管理等方面入手，制定发展策略，使企业找到一务适合自己发展的新路子。 相似文献
10.
秦启文 《西南师范大学学报(人文社会科学版)》2003,29(5):60-66
企业理念作为对企业发展具有指导意义的价值体系或观念系统，通过企业行为识别系统和企业视觉识别系统等中介在企业产生经济社会效益。企业理念在企业发展中到底具有什么价值，如何形成这些价值，应当如何更全面有效地引导企业认识和与时俱进地构建或重塑企业理念识别系统，本为此从经济学、管理学、化学、系统科学等与之密切相关的学科维度进行了述评与分析探讨。 相似文献
11.
家族企业文化的变革与提升 总被引：3，自引：0，他引：3
家族企业已成为中国经济发展的一支劲旅，家族企业文化有其固有的优势和劣势，传统家族企业文化在企业人才开发、融资、管理等方面造成发展瓶颈，家族企业要保持可持续发展，家族企业文化的变革和提升势在必行。 相似文献
12.
信任扩展与家族制民营企业的发展 总被引：5，自引：0，他引：5
刘玉生 《泉州师范学院学报》2003,21(5):21-26
信任是企业经济运行和发展、实现企业目标的重要资源。家族信任在家族制民营企业的创业及小规模的稳定经营中起了重要作用，但当家族制民营企业要扩大规模发展壮大，家族信任又成了一种阻碍和制约因素，因此要实现家族制民营企业的创新发展，必须把家族信任扩展为社会信任。 相似文献
13.
技术创新是企业活力和发展潜力的主要标志,技术创新能力已成为衡量企业实力的重要标准。但技术创新是一个复杂的商业化过程和组织过程,也是一项系统工程,单凭企业或政府都是无法完成的。因此,要提升重庆中小民营企业的技术创新能力．必须建立由“中小民营企业技术创新体系、技术创新服务支撑体系、技术创新平台、技术创新的激励与约束机制、技术创新评价体系、技术创新方式、技术创新的法制建设”等构成的“重庆中小民营企业技术创新架构体系”。 相似文献
14.
本从发展企业集团与企业转机建制的视角，对国有资产进行战略性重组进行了透视，着重阐明了企业转机建制为发展企业集团所提供的条件和发展企业集团对企业转机建制的促进作用。 相似文献
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社会主义市场经济是法制经济,又是道德经济.企业伦理道德建设是市场经济发展的客观需求;企业伦理道德建设是市场经济条件下企业发展的内在动力;企业伦理道德建设是对市场经济的道德超越. 相似文献
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高新技术企业知识产权保护的法律选择 总被引：2，自引：0，他引：2
在高新技术成果开发的不同阶段，高新技术企业面临知识产权保护法律选择时，应慎重考虑相应法律选择的依据及其优先顺序，因为各阶段的成果属性不同，受到保护的可能性差别很大，对保护的要求也不尽相同。高新技术企业应针对自己开发的产品的不同形式和阶段，寻求适当的保护模式，综合运用知识产权法，实施阶段保护战略，针对技术开发的不同阶段，采取正确的保护措施。这无疑是提高企业知识产权保护水平、保持竞争力和提高创新能力的关键。 相似文献
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在科技全球化的背景下,跨国公司是全球技术竞争的主角与驱动力量,其全球技术开发竞争是为了形成全球技术垄断,跨国公司全球技术垄断性利用是为了获得实现长期的控制市场从而达到技术垄断利润的最大化。本文主要从9个方面研究了跨国公司全球技术利用竞争力绩效评价指标,认为中国企业应该在"引进来"与"走出去"战略指导下,积极运用全球技术利用竞争战略,通过"干中学"提高中国企业全球技术利用竞争力。 相似文献
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通过对东北、华北、华东、华南、西北六省市中等职业学校开展创业教育的问卷调查及数据统计分析,全面、客观地阐述了当前中等职业学校开展创业教育的现状、存在的问题及成因,以期为创业教育的顺利进行提供参考. 相似文献
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企业并购与企业文化整合 总被引：2，自引：0，他引：2
企业文化在企业发展过程中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能。企业并购过程中存在着文化冲突,具体表现在价值观念、经营理念、管理风格方面。大量失败的企业并购直接源于企业文化整合的失败。企业文化整合模式主要有注入式、适应式、渗透式、分隔式四种;完备的整合策略应该包括四方面内容:考察评估文化差异,确定企业文化发展方向,加强双方沟通和交流,构建新的企业文化。 相似文献
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李济球 《宁波职业技术学院学报》2011,15(3):4-8
校企合作是高等职业教育谋求内涵发展,落实与市场接轨,大力提高育人质量,有针对性地为企业培养一线实用技术人才的重要举措。以提高质量为核心,以＂四个合作＂为主线的校企合作,将是我国未来高等职业教育改革与发展的方向,也是高等职业院校未来十年的中心工作。在校企合作的实际运行中,客观地存在着学校＂一头热＂现象,大多数企业缺乏校企合作的动力。结合商贸专业的实际,分析了企业参与校企合作动力不足的原因,提出了推动校企深度持续合作的建议。 相似文献