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相似文献
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1.
人力资源开发和管理方面的问题束缚了县域民营企业的发展,民营企业自身必须重视人力资源的开发与管理,建立科学的人力资源开发、使用、管理机制,从而使企业获得持续不断的发展动力。  相似文献   

2.
企业要发展,人才是关键。民营企业必须正视人力资源管理中存在的问题,采取措施加以解决,企业才能获得长期发展的动力。本文从民营企业家族式管理方式的改革、为人力资源管理提供良好的环境、提高企业老板自身素质、积极做好对人才的选拔、使用和合理配置、根据企业实际循序渐进采用人力资源管理方法、完善激励和约束机制、加强内部员工尤其是管理人员的培训和开发等七个方面对提高民营企业人力资源管理水平提出了对策及建议。  相似文献   

3.
对民营企业的重视和扶持,使江阴民营经济的发展呈高速裂变状态,其发展是引人注目的。与此同时,人才的紧缺,人力资源整体素质不高,正成为制约其发展的瓶颈。民营企业对人力资源缺少科学、合理、系统的管理,削弱了企业对人才的吸引力,导致民营企业人才匮乏,一般技术型人才流动较大,与企业的发展相脱节。因此政府部门应提供优良的政策环境和优质的服务,同时民营企业应在现有基础上,正确认识人力资源的地位和作用,在人力资源管理、配置、培养和激励等方面进行探索。  相似文献   

4.
当前,民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。高效的人力资源管理已成为企业稳定和快速发展的首要任务。我国很多民营企业在发展过程中却遭遇了人力资源管理困境,其解决的对策有:提高对人力资源开发管理工作重要性的认识;健全人力资源管理体系;完善分配奖励机制;实施人才培养工程和人才滚动开发计划;建立和谐的企业文化,增强企业的凝聚力。  相似文献   

5.
人力资源管理是企业管理的重要因素,是企业发展的基础。在新疆少数民族民营企业不断发展壮大、企业发展与高素质人才息息相关的情况下,少数民族民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。本文主要分析目前新疆少数民族民营企业人力资源管理方面存在的问题并提出解决的方法。  相似文献   

6.
本文以我国中小民营企业为研究对象,通过调查和数据搜集分析了中小民营企业人力资源开发中存在的观念和制度上的误区,包括中小民营企业人力资源开发的一个恶性循环,从而提出了相应的改进对策。  相似文献   

7.
知识经济时代是人才竞争时代,中学教育的人才竞争同样激烈。很多中学都认识到人才的重要性,但在人力资源管理上存在着一些明显的误区,影响了学校人才的科学使用。  相似文献   

8.
企业化是企业的核心竞争力,民营企业的持续、健康发展离不开优秀的企业化。四川民营企业的发展存在一定的化障碍,表现在:对企业化的认识存在误区;家族血缘化较普遍地存在;民营企业化难以改变企业的知识断层和人才危机;技术创新、知识创新、管理创新、品牌意识等没有被民营企业充分认识和重视;信用缺乏。针对四川民营企业存在的化障碍,应从以下几个方面进行企业化的构建:变革家族血缘化,确立现代企业价值理念;根据自身企业的化特点,确定长远的企业愿景;导入麦肯锡“7S”框架,构建由浅入深的化层次;构建以人为本的学习型组织战略;建立四川民营企业信用担保体系。  相似文献   

9.
知识经济时代是人才竞争的时代,中学教育的人才竞争同样激烈。很多中学都认识到人才的重要性,但在人力资源管理上存在着一些明显的误区,影响了学校人才的科学使用。  相似文献   

10.
奚昕 《滁州学院学报》2007,9(1):101-104
新建本科高校人力资源及管理存在人力资源结构不合理、配置不当,影响高校的整体功能;人力资源价值取向和评价机制不尽合理,人才观念存在误区;缺乏人力资源战略规划,目标任务不明确;人才使用的“条块分割”,降低了人力资源的利用率等问题,建议在高校人力资源管理与开发领域实施人力资源及管理再造、人力资本管理、核心人力资源队伍建设、人力资源管理外包、推进科学管理与文化管理等若干策略。  相似文献   

11.
人是企业第一资源,企业文化是企业持续发展的源动力,人力资源开发管理中实施以人为本的文化渗透,是企业管理的发展方向。现在民营企业忽视文化建设以及人力资源开发管理中缺乏文化渗透等问题,为此提出重视企业文化建设,建立渗透企业文化的人力资源开发管理机制,提高人力资源开发管理水平,促进企业又好又快发展。  相似文献   

12.
企业的发展离不开人才的培养,国有建筑企业在传统体制的影响下,对人力资源的培训与开发重视程度不够,面对日趋激烈的全球竞争,如何提升企业的整体管理水平,重视人力资源培训开发与管理,是国有建筑企业增强竞争力的重要方式。本文通过分析在人力资源培训开发中存在的问题,结合实际,探讨更适合国有建筑企业人力资源培训开发的新思路。  相似文献   

13.
人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。  相似文献   

14.
知识经济时代是人才竞争时代,中学教育的人才竞争同样激烈。很多中学都认识到人才的重要性,但在人力资源管理上存在着一些明显的误区,影响了学校人才的科学使用。笔者试谈几点粗浅认识,以求教于方家。  相似文献   

15.
本文以我国中小民营企业为研究对象,通过调查和数据搜集分析了中小民营企业人力资源开发中存在的观念和制度上的误区,包括中小民营企业人力资源开发的一个恶性循环,从而提出了相应的改进对策。  相似文献   

16.
我国企业人力资本管理中存在对人力资本重视不够、投资不足和缺乏有效的激励机制等主要问题,制约了企业发展。因此有必要借鉴西方国家的先进经验,树立人本思想,建立健全人力资源的激励机制,实施全面的人才开发战略。  相似文献   

17.
有效地开发和科学合理地管理人力资源是现代企业走向成功的关键。中小民营企业由于自身的发展特点,在人力资源管理上存在着诸多问题,究其原因主要是缺乏现代管理理念。中小民营企业应该切实从自身的条件出发,找出适合自身发展的对策。  相似文献   

18.
影响中小民营企业长远生存发展的因素有很多,企业人力资源战略是影响其发展最根本的因素。中小民营企业经过快速发展后,处于徘徊不前的主要原因,就是企业员工的严重流失。正确处理企业人才的“流”与“留”,辨证的分析处理企业人才的“流动”与“留住”的关系,是企业不断发展的根本保证。  相似文献   

19.
人本管理就是在“重视人、尊重人、服务于人”的这种核心价值观的引导下,通过多种多样的管理手段与方法,贯彻、信守、发挥着价值观的驱动作用,维持与稳固企业的生存与发展。现代企业竞争实际上就是人才的竞争,人在企业中的作用越来越大,因此世界上很多知名企业都采用了人本管理模式。一、目前我国企业的人力资源现状及存在的问题人本管理的本质就是人力资源的开发与利用,而目前在我国的国有企业中,人力资源的管理还存在很多问题。一是人事制度改革不到位,没有建立科学合理的、优胜劣汰的用人机制。二是用工制度改革不完善。很多企业仍然沿用…  相似文献   

20.
随着我国经济的持续发展,民营企业发展速度明显加快,但是在激烈的国际竞争环境下,遇到了人才瓶颈,本文通过对民营企业人力资源开发的现状和存在的各种问题分析,强调人力资源在民营企业中的重要性.  相似文献   

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