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1.
浅析企业的人才流失现象 总被引：1，自引：0，他引：1
本文结合作者的工作实践,就企业近年来人员不断流失现象进行了详细的分析。如何提升国有企业人力资源的管理与开发是企业发展的重要性,人力资源是一个企业的核心资源,管好和用好企业的资源是企业能否得以发展的关键因素。所以就如何管好企业,用好人才,留住人才,开发人才,降低员工流失等问题提出了相应的策略。 相似文献
2.
试论国有企业员工激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.激励机制的构建是现代人力资源管理的核心内容,企业能否成功地建立和实施激励机制,成为企业可持续发展、在竞争立于不败的关键.运用激励的基本理论,对我国国有企业员工激励的现状和误区进行了分析,并提出了加强我国国有企业员工激励的途径和措施. 相似文献
3.
试论企业人力资源危机的成因及其解决对策 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源危机是企业危机的一种,是企业人力资源不适应企业发展要求的一种景况。较典型的企业人力资源危机现象有:员工对企业责任感降低、对管理层的信任度降低,管理层协调程度降低,员工解雇量过大,核心人员流失,企业人力资源管理的社会声誉下降,员工知识更新缓慢、学习能力与创新能力低下,员工士气低落、忠诚度低等等。随着我国企业人力资源的配置机制向市场化迈进,人力资源危机已成为困扰许多企业的一个重要问题。 相似文献
4.
<正>在竞争激烈的市场经济时代,人才竞争已经成为企业之间最重要的竞争,尤其是优秀人才、核心人才的竞争。目前我国国有企业存在一个较为普遍的问题:核心干部流失较严重,紧缺的人才找不来,核心的干部留不住。核心干部的流失导致产品、技术和市场的流失,给国有企业造成了严重的危害。因此,如何留住人才、吸引人才、培养人才,尤其是核心干部,对国有企业的生存和发展、参与激烈的市场竞争有着十分重要的意义,也给国有企业的人力资源部门提出了挑战。 相似文献
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《科技风》2019,(16)
在21世纪知识经济时代,"发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力",现代产业发展对知识型员工的依赖不断提高,尤其对我国科技型中小企业生存和发展具有关键意义。经济全球化引发的"人才争夺战",使我国科技型中小企业广受知识型员工流失问题的困扰,万声通讯实业有限公司(以下简称:万声)便是典型案例之一。本文重点研究万声知识型员工流失问题的对策,旨在为我国科技型中小企业提供有益的参考和借鉴。为解决万声知识型员工流失问题提供理论依据,研究了三个有关员工流失的重要理论模型,为寻找万声知识型员工的根本原因,分析了影响员工产生离职意愿和做出离职决定的关键因素,采用了访谈法和问卷调查法全面剖析万声现状及其人力资源构成特点,分析了2015年—2018年万声知识型员工流失情况及其造成的影响。在此之上,结合新时代特点制定切实方案,降低人才流失率,增强企业软实力,使企业始终拥有核心竞争力,实现弯道超车,为企业的可持续发展与壮大提供人才支撑。 相似文献
6.
人力资源激励理论及应用评价 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是"活的资源",企业人力资源管理过程中,能否有效的激发员工的积极性、主动性和创造性,成为决定企业人力资源管理能否成功的关键和核心。组织人力资源管理的核心理念可以用"战略性激励"来概括。 相似文献
7.
对近年来关于我国国有企业知识型员工流失的文献进行研究综述,归纳、总结了现在国有企业知识型员工流失的现状,分析了造成国有企业知识型员工流失的影响因素及对国有企业造成的影响,与此同时提出了降低国有企业知识型员工流失率的有效策略。 相似文献
8.
在知识经济时代,知识是核心的生产要素,因此,对于掌握知识的“人”来说,就越发显示出其重要性,创造力是一个企业发展的灵魂,而知识型员工是最具创造力的,是企业价值的主要创造者,是企业核心竞争力的重要组成部分。但由于人们工作观念的改变及企业间竞争的加剧,使得知识型员工的流动愈加频繁,他们在企业中占据的重要地位,其流失也给企业带来巨大的损失,如何留住知识型员工、降低知识型员工流失给企业带来的损失已成为企业人力资源管理中的一大难题。本文从知识型员工的定义入手,指出了知识型员工对于企业的价值体现,结合知识型员工的流失现状分析了其原因所在,提出了企业留住知识型员工的新思路。 相似文献
9.
现代企业发展的有效途径就是通过有效的人力资源管理机制,来吸引和培养优秀的企业人才,并且能将培养出来的人才不流失,逐渐成为企业的核心员工。企业员工素质如何,直接影响着企业未来的发展前景,但是企业员工的素质也是需要企业相关的激励机制培养的。本文主要企业人力资源管理运用激励机制的重要意义,进而探讨了企业人力资源管理中运激励机制的具体措施,仅此提供借鉴。 相似文献
10.
程静洪 《内蒙古科技与经济》2019,(6)
本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。 相似文献
11.
论管理理论发展的第四阶段——文化管理 总被引：2，自引：0，他引：2
回顾了管理理论发展的历程,通过对管理中文化因素重要性的分析,指出管理理论已进入到发展的第四阶段—文化管理阶段,并在此基础上论述了文化管理是对科学管理思想扬弃中的发展与创新. 相似文献
12.
试论管理心理学在图书馆管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
从管理心理学的角度探讨了图书馆管理过程中人的心理机制以及影响调动人的积极性的部分因素,阐述了在我国传统的政治思想工作的基础上,加强对人的心理活动规律的掌握,必将进一步调动工作人员的积极性,更好地为读者服务,加快图书馆现代化建设的步伐。 相似文献
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制度管理和情感管理是现代机构管理方式的两个重要方面,成功的学校管理,需要两者的良好配合与和谐交融。但是,制度与情感之间,又存在着一定的矛盾。制度是严格的,情感是人性化的,制度常常是拒绝情感渗入的。本文论述如何把握好制度管理与情感管理,使两者相辅相成,运用适当。 相似文献
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目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理是企业绩效考核的基础,实施目标管理可以有效地促进企业的经营管理,加强企业团队建设,激发和调动员工的工作积极性。本文首先论述了实施目标管理的背景和意义,介绍了目标管理的基本定义、重要性和主要特征。接着论述了目标管理的实施程序,包括目标的设定、实施与管理、评价。接下来是本文的重点,主要论述了企业目标管理的问题,最后给出了相应的对策。加强长期目标与短期目标的结合,将员工需求整合进公司目标;充分调动积极性,消除抵触;做好管理授权,做到责权利的有机结合;努力实现目标管理与绩效评价的良性互动。 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,知识管理成为当今社会的热门话题。而图书馆则是一个收藏和管理知识信息的重要部门。知识管理与图书馆管理的结合,是实现图书馆管理创新的必然之举。 相似文献
16.
供应链管理环境下的物流管理创新 总被引：1，自引：0，他引：1
供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化"。分析了物流管理在供应链管理中的地位及其在供应链管理环境下的创新。 相似文献
17.
无边界管理强调边界间的可渗透性,本文将无边界管理引入科研院所科研项目管理过程中,针对科研院所科研项目现状和特点,提出打破垂直边界、消除水平边界和淡化外部边界等对策,对于科研院所有效提升科研项目管理的效率和效果具有重要借鉴意义. 相似文献
18.
对经营模式的分类研究 总被引：10，自引：0，他引：10
从企业在产业链的位置、业务范围、实现企业价值的方式三个维度对经营模式作了系统总结和分类。从企业在产业链的位置角度，经营模式可分为8种：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售 设计(哑铃型)型、生产 销售型、设计 生产型、设计 生产 销售(全方位)型和信息服务型；从实现企业价值的方式角度可以分为成本领先模式、差别化模式、目标集聚模式以及独资和合资经营模式。从企业所涉及的业务和产品范围可以分为单一化经营模式和多元化经营模式。 相似文献
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介绍了流程管理的理论和历史发展情况,并结合大学图书馆目前所面临的挑战与机遇,提出将流程管理应用于大学图书馆管理的方法。 相似文献
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从信息管理到知识管理 总被引：19，自引：0，他引：19
本文通过对知识管理是信息管理的延伸和发展以及对图书馆管理的启示的阐述，指出用户对基于创新的知识需求决定了新世纪图书馆管理必然从信息管理发展到知识管理，进一步论述了图书馆应积极实施知识管理，发挥知识经济时代图书馆知识传播，知识服务和知识创新的作用。 相似文献