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人力资源是企业的第一资源,所以员工离职尤其是知识型人才的离职,无疑会给企业经营活动造成巨大的负面影响。纵观现在的社会,市场竞争日趋激烈,而员工流动也日益频繁,特别是90后员工,已经成为了我国就业大军中的主力,而他们现实就业中的频繁跳槽,使很多企业感到了一种人力资源的危机。因此如何保留员工,提高员工的工作满意度,降低员工离职率,成为企业人力资源管理的重要内容。本文分析了90后知识型员工离职的关键影响因素,并在此基础上提出了针对性的改善建议。 相似文献
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胡建元 《内蒙古科技与经济》2007,(1):50-50
绩效考核是人力资源管理中非常重要的一个职能,而绩效考核结果的公布却又是另外一个重要的问题,结果与员工沟通不好可能会使得管理层与员工加深矛盾,所以本文主要就以上问题分析,浅析企业进行绩效沟通的技巧问题. 相似文献
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立足于企业的长远发展,从人员配置、招聘、培训、绩效管理以及员工报酬等方面提出了面对危机,企业实现人力资源整体优化的策略。即企业要在整合业务流程的基础上调整岗位设置,对人力资源进行合理配置;要实施战略性招聘,提高招聘效率;要注意统筹培训计划,加强培训效果评估;还要完善绩效考核体系,培养员工的绩效管理意识,确保薪酬政策向核心员工和高绩效员工倾斜,同时加大非经济性报酬的力度。 相似文献
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基于人力资本特性的企业人力资源危机管理 总被引：2，自引：0，他引：2
在新经济时代,人力资源已经成为企业的第一资源,是企业核心竞争力的关键要素之一。人力资源危机是现代企业经常面临并且会对企业造成严重影响的主要危机之一。企业人力资源危机与人力资本特性有着密不可分的联系。本文从人力资本特性入手,分析了企业人力资源危机的成因,并提出相应的应对措施,为企业人力资源危机管理提供有益的借鉴。 相似文献
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在国企人力资源管理中对于薪酬的管理具有非常重要的作用,并且薪酬管理也存在一定的难度。薪酬于国企而言,是对员工的一种认可和鼓励,是督促员工与企业共同成长的一种更为直接的方式。而薪酬于员工而言,是对企业的感恩与回报,将以更为积极向上的面貌继续当下的工作与挑战。在国企人力资源管理中对薪酬进行的管理是十分有价值的,本文就围绕国企人力资源薪酬管理的相关问题进行了如下阐述,并提出了提高国企人力资源薪酬管理水平的策略,以期促进国企人力资源薪酬管理的科学与合理性。 相似文献
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战略人力资源管理对员工留职意愿的影响——基于151家企业问卷调查的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
当员工离职成为知识经济时代企业的一种常态时,企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而丛须上升到组织战略的高度,建立一整套针对核心员工保留的战略人力资源管理体系,提高企业核心员工的留职意愿.通过实证研究发现,战略人力资源管理四大构成要素均会对员工的留职意愿产生显著影响,但影响程度和影响途径存在较大差异;而且,战略人力资源管理实践还可以通过提高员工的工作满意度及其组织承诺度对员工的留职意愿产生复杂的间接影响.理眄论分析与实证结果相结合,深入揭示了战略人力资源管理对员工留职意愿的内在影响机理. 相似文献
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人性假设是最重要的一种关于对人的假设。人力资源管理的对象是企业的员工，人性假设对有效开展人力资源管理具有重要作用。本文在中外有关人性假设基础上．认为不存在一种通用的人力资源管理模式，并依据企业规模，企业发展阶段，员工素质3个因素建立起一套人力资源管理权变模型，初步提出了对各种类型企业开展人力资源管理应该注意问题的若干观点。 相似文献
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技术类员工是软件企业核心的人力资源,如何有效地激励该类员工十分重要。在对软件企业发展阶段、技术类员工职业生涯发展阶段,以及技术类员工的激励因素进行分析的基础上,制定出适合于软件企业中的不同技术类员工的阶段性激励策略。并结合该策略构建了一个软件企业技术类员工激励的实施模式,为软件企业更加有效地激励技术类员工提供了一种思路。 相似文献
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内部控制是指为了实现企业既定的控制目标,由企业管理层制定,由管理层及员工共同实施,使企业运营更加规律有效的一种机制。医院内部控制目标是合理保证医院经营管理活动符合各项法律法规的要求、保障医院各项资产安全、保证医院各项财务报告及相关会计信息真实可靠,提高经营效率和效果,更好地为广大人民群众服务。 相似文献
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本文主要从理论上对金融危机后企业人力资源管理的发展进行探讨，强调“人本管理”。目前人力资源管理的理念与企业文化共同发展的链接关系，并结合人力资源管理中的合同管理问题进行研究，并针对危机后的企业成本管理与员工的薪酬动态管理的“池鱼效应”进行分析，利用企业的动态生成人力资源任用体系的健康有序的发展。 相似文献
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程静洪 《内蒙古科技与经济》2019,(6)
本文从战略角度论述了人力资源管理及企业员工培训的概念、作用及发展情况,提出了在战略性人力资源管理下员工培训需要和企业战略目标相契合,要坚持在战略性人力资源管理理念下进行企业员工培训工作。探讨了几种培训管理模式,为企业人力资源管理及员工培训管理体系构建提供参考。 相似文献
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试论国有企业员工激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.激励机制的构建是现代人力资源管理的核心内容,企业能否成功地建立和实施激励机制,成为企业可持续发展、在竞争立于不败的关键.运用激励的基本理论,对我国国有企业员工激励的现状和误区进行了分析,并提出了加强我国国有企业员工激励的途径和措施. 相似文献
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基于对341家在华韩资企业的问卷调查,分析了企业人力资源管理本土化与企业财务性绩效和非财务性绩效的关系.回归分析显示,控制企业投资规模、成立年限、经营战略、母公司类型等企业特征变量对企业绩效的影响之后,人力资源管理本土化的四个维度--管理层本土化、本地管理层决策参与度、人事制度本土化与培训制度本土化对企业绩效均产生了一定影响.与管理层本土化对企业绩效的影响相比,本地管理层决策参与度、人事制度本土化和培训制度本土化等制度层面的本土化因素对企业绩效的影响更为显著. 相似文献
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员工持股制度是对员工实施股权激励,以期最大限度调动管理层和员工积极性的激励制度。员工持股制度围绕企业产权制度的改革,已成为实现投资主体多元化的一种基本途径,民营企业通过这一有效的手段,既可以拓展融资渠道,又可以充分发挥员工的工作积极性,优化产权结构,提高管理能力。本文试图探索员工持股制度对民营中小企业的发展的作用及方法,以促进民营中小企业的发展。 相似文献
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最佳人力资源管理实践采用普遍性的观点,认为采用某些特定的人力资源管理措施会改善组织的绩效,目前学术界对最佳人力资源管理实践的研究以西方学者为主,针对中国企业的最佳人力资源管理实践研究较少。本文首先建立中国企业最佳人力资源管理实践、员工行为与企业绩效三者关系的理论模型;然后,设计调查问卷,调研不同的中国企业,收集整理数据;再运用因子分析法对问卷的信度和效度进行检验,并进一步分析最佳人力资源管理实践、员工行为与企业绩效三者之间的相关程度;最后运用层次分析法验证员工行为的中介效用。研究结果表明:有效招募、培训开发、员工参与、雇佣安全、合理薪酬、公平机制、自我管理的团队均是中国企业的最佳人力资源管理实践,最佳人力资源管理实践与员工行为显著正相关,员工行为是最佳人力资源管理实践与企业绩效之间的中介变量。 相似文献
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基于ABC管理法的人力资源核算模式的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分析了知识经济时代企业人力资源的特征,提出以ABC管理法为核心的一种全新的人力资源核算模式。其基本原理是根据企业员工工作绩效归属于n个等级,在每个会计期末求出基于最新财务数据的各个等级价值权重系数Vi,将各等级员工人数与相应的Vi相乘累加即可得到企业现行人力资源价值。本文重点研究了核算人力资源的关键计量问题,并探讨了该管理模式在企业管理中的应用前景。 相似文献
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人力资源的培训工作是企业人力资源管理部门工作的一项重要内容,当今社会,人才的竞争日趋激烈,现代化的企业更加需要更新人力资源的培训理念、明确人力资源培训的目标,从而在企业中建立有效、合理的员工培训体系,不断创新完善员工培训工作以及培训系统,从人力资源角度为提高企业的市场竞争力添砖加瓦。 相似文献
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企业的顾客有两种:一是外部的顾客,二是内部的顾客。外部顾客即消费者,“以客为尊,满意至上”是赢得他们青睐与忠诚的不二法门;内部顾客其实就是企业员工,员工具有高工作满意度,才能为顾客提供最好的服务。目前对企业员工的人力资源管理理论已逐渐由支配、控制、命令,代之以尊重、包容、沟通、服务的员工工作满意管理。 相似文献