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随着铁路建设的发展,施工组织设计管理的地位和作用越来越突出。项目前期阶段,根据设计单位编制的施工组织设计意见,建设单位开始编制指导性施工设计文件,并纳入招投标和施工合同。项目开工后,建设单位组织监理单位和其他相关部门。审查施工单位编制的危险性较大工程和重难点工程专项施工方案。并审批实施性施工组织设计文件。总的来看。铁路基本建设项目施工组织设计管理达到了规范、有序,保障了铁路基本建设项目实现质量、安全、工期、投资、环境保护和技术创新目标。 相似文献
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投标文件是施工企业取得工程项目合同的重要文件,它的编制是一项复杂的、多专业合作的综合性工作。投标文件每一个环节、每一个细节都尽可能展现施工企业的业绩和竞争能力。施工企业要加强对投标工作的组织,明确分工、各司其责;认真研究招标文件,特别是评标办法,吃透评标办法;对项目成本等进行认真测算,确定合适的投标报价;按招标文件要求,精心编制投标文件。 相似文献
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王雨 《内蒙古科技与经济》2008,(22)
文章从工程项目施工准备、按照项目合同工期要求,编制施工进度计划、项目进度计划种类的选择应用、项目进度计划的编制依据、项目施工进度网络计划的编制及项目施工进度计划的优化几个方面论述了加强施工项目进度的控制的问题。 相似文献
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施工组织设计是由承包单位编制的技术文件,应由承包单位对其负编制责任.监理单位重点核查其审批程序、内容是否全面;是否具备可行性、有效性、合理性.监理工程师在审查项目施工组织设计时应严格审查项目施工组织设计中的安全技术措施. 相似文献
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合同文件是项目实施过程中的强制性文件.新版FIDIC施工合同通过其各项条款间的联系,规定了相关的管理方法和手段,构建了一种项目管理的模式,也体现了相应的项目管理思想. 相似文献
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结算资料是编制工程结算的重要依据,它是在施工过程中不断收集形成的,必须为原始资料.包括招标文件、投标文件、施工合同、设计图、竣工图、签证单、设计变更单、图纸交底及图纸会审纪要、各种验收资料、停工报告、会议纪要、工程所执行的定额文件、国家及地方调整文件等.在此仅对竣工图、签证单的编制提出几点看法. 相似文献
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云德明 《内蒙古科技与经济》2002,(Z1)
进度控制的最终目标是确保进度目标的实现。监理工程师实施进度控制应明确目标 ,采取综合性措施对进度实施全面的控制 ,应注意下面几个问题。1 编制好施工总进度计划1 .1 编制施工总进度计划的依据。 1设计文件 ,即初步设计、扩大初步设计等工程技术资料。 2以项目总进度计划 相似文献
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在公路工程施工项目招投标中,编制科学合理的施工组织设计,是工程施工企业一项至关重要的内容。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在公路建设市场竞争中提供强有力的技术保证。 相似文献
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刘琨 《内蒙古科技与经济》2007,(8):377-377
竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件,本文就如何做好施工企业竣工结算谈几点看法。 相似文献
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竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。 相似文献
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工程建设监理是指具有法人资格的监理单位受建设单位的委托,依据有关工程建设的法律、法规、项目批准文件、监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的投资、工程质量和建设工期进行控制的监督管理,这也是施工合同管理的基本内容。因此,从某种意义上说,监理就是对施工合同行为的监督管理。 相似文献
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在建筑市场竞争日益全球化、规范化、白热化的今天,工程项目的招投标已经成为建筑企业最重要的经营管理活动之一。施工企业应根据招标文件要求和施工现场情况,并结合自身技术特点编制施工方案,确定措施费用。本文阐述了施工企业以定额计价为主的模式存在弊端,提出了在实际工程中措施项目清单报价的策略,最后探讨了清单计价形势下施工企业报价策略。 相似文献
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阐述了工程措施方案纳入合同管理的必要性,认为,工程措施方案作为投标时最具竞争力的项目,在投标、标后、施工三个不同阶段呈现不同的表现形态,如不纳入合同管理则损坏了招标、投标文件的严肃性;工程师审批标后施工组织设计失去依据;更不利于维护业主的合法权益。因此,工程措施方案必须纳入合同管理,而且必须作为刚性依据来执行。 相似文献
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施工企业在投标时应在充分理解招标文件、施工图及做好投标前的现场考察的基础上,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书。文中介绍了基价编制、施工组织设计编制、定额及费用选取、报价分析及最终报价中的一些技巧性问题。 相似文献
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工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法缮、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。 相似文献
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建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理. 相似文献