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人是企业经营的主体,是确保企业取得竞争优势地位的决定性因素,在企业发展所需要的人、财、物等各种资源中,应把以人为本放在首位,切实采取措施吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才,大力实施人才兴企战略,企业才能不断发展壮大,才能在激烈的市场竞争中胜出。 相似文献
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社会的发展进步离不开人才的贡献,如何吸引人才、留住人才一直是社会关注的话题。河南省在落实自我发展的同时,积极响应国家人才发展战略,积极为打造人才高地而不断努力。从河南省打造人才高地战略面临的问题出发,积极探讨阐述研究了相应的应对策略,以期能为河南省打造人才高地战略提供帮助。 相似文献
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济钢始建于1958年,现有职工3．8万人。改革开放以来,发展步伐不断加快。2004年实现了600万吨钢,位居全国钢铁行业第九位。在复杂多变的市场和激烈的竞争面前,济钢人感悟到：竞争是市场经济的主题,实力是在竞争中取胜的根本,而提升竞争实力的核心动力是创新,创新的主体是人。几年来坚持外树济钢精品品牌形象,内凝全体员工合力,以技术、管理、制度创新为核心动力,推动济钢跨越式发展,紧紧依靠技术创新、管理创新、制度创新,走清洁节能型发展路子,制定并成功实施了低成本战略、可持续发展战略、精品战略、出口带动战略、人才战略等五大战略,对济钢战胜困难、健康发展发挥了重要作用。 相似文献
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加速科技进步与创新,关键在于人才。内江要实施“体制创新、工业强市”战略,要实现跨越式发展目标,关键在于是否拥有一支勇于开拓、敢于创新、善于经营、长于管理的人才队伍。因此,我们必须树立“人才是第一资源”的思想,认真实施科技人才战略,以加强创新为主导,以深化改革为动力,以提高人才素质为中心,以优化用人机制为重点,努力营造稳定人才、培养人才、吸引人才的宽松环境,造就一批又一批热爱内江、建设内江、埋头苦干、勇攀高峰、乐于奉献的优秀科技人才,为我市科技事业和经济社会发展注入强大的动力。 相似文献
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实施西部大开发战略，青海要走在前列，这是一个既鼓舞人心又极具挑战性的目标。要实现这一目标，就必须加速建设一支与之相适应的人才队伍。从当前形势看，最为紧迫的任务就是抓紧制定科学有效的人才开发战略，形成全省人事人才工作的合力，构筑青海新世纪的人才优势。在分析青海人才开发现状及人才开发环境，明确人才开发战略的目标、重点和基本思路的基础上，要制定实施人才战略的相应对策。 一、观念更新的对策 一是要破除传统计划经济体制下“人才部门所有，单位所有”的人才观，树立起“人才社会所有”的大人才观；二是要破除“目光短… 相似文献
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核心人才流失的主要原因与关键对策 总被引：1，自引：0，他引：1
核心人才是组织核心能力的重要要素与体现,核心人才的流失已引起我国人才战略管理研究者和人力资源管理界的高度关注.对我国核心人才流失的问题及原因进行了分析. 相似文献
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作为当今世界人才争夺战的最大赢家,美国的人才吸引战略可以划分为初始时期、正式形成时期和扩张时期3个阶段。制定开放、多元的移民政策,积极拓展国际教育市场和开展国际交流合作以利用别国人才资源等方式是美国吸引人才的基本路径。进一步,提出新时代我国人才队伍建设的战略走向,即推行开放、多元的人才吸引政策,鼓励本国留学生归国和引进海外留学生并举,改善人才制度和科研环境,努力提高人才待。 相似文献
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万之瑜 《科学学与科学技术管理》2002,23(8):87-88
当今和未来的国际竞争，归根到底是人才的竞争。在全球经济一体化、中国加入WTO的背景下，发达国家利用各种手段吸引我国人才。面对日益激烈的人才竞争，制定好人才战略，走人才强国之路是我们的必然选择。 相似文献
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在人才培养、使用过程中,激励机制是一个最为重要的措施。所谓激励,就是根据人才的物质需求和精神需要,激发人才内在动力的心理过程。具体说来,激励就是科学地运用一定的外部刺激手段,激发人的动力机制,使人始终保持着兴奋状态,朝着希望的目标积极行动的心理过程。这种机制对企业吸引人才、留住人才有着十分重要的意义。 相似文献
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人才强国战略是一项新的国策,区域人才资源管理是人才强国战略的重要组成部分,是区域经济竞争力的一个重要指标。通过调查研究湖北省孝感市人才资源管理状况,找出存在的问题,并提出了我国加强和改进区域人才资源管理的对策建议。 相似文献
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本文从我国加入WTO及面向21世纪的战略思考，论述了人才的重要性，提出培养和吸引优秀拔尖人才和二次人才开发策略。 相似文献
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农业科技创新人才发展战略与管理模式的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
创新人才发展战略与管理模式存在着脱节现象,创新人才发展战略与现实情况存在着相脱节现象．这两种脱节现象最终表现为理论与实际相分离。我们在理论上构建了一个发展战略与管理新模式．即“战略管理”模式。在这个模式中发展战略中包含了管理,管理中蕴含了发展战略,两者相互渗透．达到和谐统一。这个模式也为科技创新人才发展战略与管理提供了新的思路。 相似文献
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当前中国高层次人才政策存在政策"弱法律化"、"激励官本化"、"项目碎片化"、"弱企业化"、"重引进轻自主培养化"等显著特征,从而需从营造知识积聚环境,实现"人尽其才、才尽其用"用人机制;出台人才基本法律,健全和完善中国特色人才政策法律体系;实践人才强国战略,启动"培养为主引进为辅"战略转型;创新政策评估机制,完善人才政策效果评价指标体系;改革国际接轨制度,强化以企业为主的人才政策导向等方面进行完善与创新。 相似文献
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胡志敏 《内蒙古科技与经济》2004,(4):37-38
本文分析了企业战略与环境要相适应，不同的环境要采用不同的企业制胜战略。企业经营环境的演变，使战略资源从物逐步过渡到人。未来环境所具有的新特点，要求企业采取新战略：从产品经营转变为人才经营的大规模定制人才战略。 相似文献
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目前我国的战略科学家数量仍较有限,除了自我培养,大力引进外籍战略科学家成为新时代人才工作的重要内容。通过分别回顾生态学、组织行为学、跨文化视角下的人才战略研究发现,从国家治理的视域探究粤港澳大湾区人才引进机制仍有相当空间。为此,梳理和分析粤港澳大湾区引进外籍战略科学家的需求和相关政策,发现粤港澳大湾区在引进和汇聚外籍战略科学家方面存在的主要问题,包括顶层设计不足、人才平台建设水平不高、社会保障不充分、风险评估机制不完善等。通过深入发掘其背后的牵制因素,提出系统建构粤港澳大湾区外籍战略科学家引进机制的政策建议：加强顶层设计,成立由组织部牵头,科技、教育、人社、税务、外事等相关主管部门参与的粤港澳大湾区引进外籍战略科学家领导小组;建立健全相关法律法规,打通人才、技术、资金等创新要素跨境流通的体制机制障碍;建立一流科研平台和一流人才团队,深化外籍战略科学家柔性引进机制;完善退休政策和税收政策,提高外籍战略科学家的薪酬竞争力;制定个性化的外籍战略科学家舆情监测机制和立体式风险评估机制等。 相似文献
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实施科教兴国战略是实现第三步战略目标和中华民族伟大复兴的重要措施。中国科学院作为我国自然科学研究的最高学术机构 ,责无旁贷要担负起科教兴国的使命和责任。目前我院实施的知识创新工程试点工作是国家创新体系的重要组成部分 ,是服务于科教兴国战略的必然选择。使命决定策略。要实现知识创新工程试点工作的总体目标 ,有两点已经成为全院上下的普遍共识。一是人才是当今世界上最稀缺和最宝贵的资源。当前和未来的国际竞争说到底是人才的竞争。培养、吸引和使用好人才是一项重大的战略任务。知识创新工程试点工作的核心任务就是培养、吸… 相似文献