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我国企业的国际化战略与绩效 总被引：6，自引：0，他引：6
在全球竞争的环境下，中国企业从事国际化经营的企业数量在不断地增加，国际化的竞争战略从成本最低向差异化转变，但国际化的程度和整体绩效还很低。企业的投资能力、国际市场的选择和战略方式等方面的差异对企业的国际化绩效产生了不同的影响。中国企业要提高国际化的竞争能力和维持竞争优势，必须在创利与创牌、短期利益与长期利益的战略目标上进行权衡。 相似文献
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从经济环境、法律环境、政治环境、社会文化环境四个方面浅谈了企业要生存、发展，需要高度重视面对的各种外部环境的影响。了解、掌握企业所面临的各种外部环境的内容，制定应对措施，及时调整企业的经营战略，从而在经济全球化不断加快的进程中和激烈的市场竞争中生存、发展、壮大。 相似文献
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企业的资源战略是企业经营总战略在资源配置方面更为细致的战略,属于企业的职能战略或经营战略。现代企业的资源战略应该包括采购战略、财务战略、人才战略、技术战略和信息资源战略。企业资源配置战略的有效实施有助于企业总体战略的推进和实现,是企业具体经营战略成功运作的有力保障。本文主要就采购、财务、人才、技术、信息资源的战略配置加以论述。 相似文献
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李玉刚 《科学学与科学技术管理》2001,22(11):40-41
综观我国企业，短命的多，长寿的少。原因何在?一个主要原因就是，企业不能随着经营环境的变化实施战略创新。在高度混乱、动态的经营环境中，固定不变的战略已经不能保证企业的生存和发展，过去行之有效的核心能力和竞争优势不但不能保证企业的成功，反而会将企业拖入苦难的深渊。根据经营环境和企业条件的变化，及时提出并实施新的战略成为企业最重要的核心竞争力。为了反映这一要求，本文提出战略权变型组织的概念。 相似文献
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本文从调查资料入手分析了中国企业技术创新存在的诸多障碍，指出了创新动力不足的根本原因是竞争压力不足、缺乏利益驱动及经营环境限制，提出了改善企业内外经营环境促进企业技术创新的对策，以期综合解决创新人才、资金渠道、社会环境、风险与收益、知识产权保障、创新动力等问题。 相似文献
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实施西部大开发战略，青海要走在前列，这是一个既鼓舞人心又极具挑战性的目标。要实现这一目标，就必须加速建设一支与之相适应的人才队伍。从当前形势看，最为紧迫的任务就是抓紧制定科学有效的人才开发战略，形成全省人事人才工作的合力，构筑青海新世纪的人才优势。在分析青海人才开发现状及人才开发环境，明确人才开发战略的目标、重点和基本思路的基础上，要制定实施人才战略的相应对策。 一、观念更新的对策 一是要破除传统计划经济体制下“人才部门所有，单位所有”的人才观，树立起“人才社会所有”的大人才观；二是要破除“目光短… 相似文献
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企业战略，是企业根据自身环境，为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案，信息化与网络化使是企业外部环境及内部管理模式都将产生重大影响。本文从企业经营战略的演变需要入手，阐述了战略的调整方案以及如何发挥企业的信息化优势。 相似文献
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莅临新世纪，企业欲要大发展，则很有必要对自己进行评价。此项工作的目的的特殊，本质深刻，操作规范，内容更丰富。在简论其基本情况之后，侧重研究了有关经营环境、经营战略、管理组织、营销行为与经营成果等几项企业评价工作。 相似文献
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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。在社会主义市场经济体制下。企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化。传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。本文将从战略成本管理的内涵和特点、目标及方法来阐述战略成本管理思想。 相似文献
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基于核心能力的企业战略管理范式研究 总被引：8，自引：2，他引：8
随着新世纪的到来，我国企业的经营环境发生了很大变化，经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变，实施全新的战略方式－基于核心能力的战略管理，本文着重论述了推动我国企业战略范式转变的五大推动因素，满足顾客需求，搞好国有企业改革，提高技术水平，应对知识经济，适应全球竞争。 相似文献
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高淑英 《科技成果管理与研究》2010,(3):91-94
战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分，其目标应是以企业经营战略目标为目标，并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一。成本是资源的耗费，控制成本、降低资源的耗费，必然是企业经营战略的内容及目标之一，经营战略中，这二体系就构成了战略成本管理。成本管理是一座金矿，蕴藏着巨大的潜力。随着企业经营环境的急剧变化，战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系，为成本管理提供了新的思路与方法，相比传统成本管理具有很强的优越性。 相似文献
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资本结构是融资活动的结果,企业在选择何种资本结构时往往要考虑公司经营战略、税率、企业经营环境以及同行的相类似企业的情况等。我国的三大油公司具有不同的资本结构,中石油和中海油为低负债经营,中石化坚持高负债。文章对造成这种差异的主要原因进行了分析。 相似文献
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在对传统省级设计单位面临恶化的经营环境和激烈的市场竞争分析的基础上,分析其存在的主要问题,从基于产业的战略选择和基于资源的战略选择出发,提出传统省级设计单位的发展战略为走向工程总承包集团公司,并探讨变革企业文化、重建企业职能、条块协同、流程再造、聚集管理人才、产业结盟等组织再造措施的六点措施。 相似文献
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多元化战略是企业扩展业务、增强企业竞争力的关键战略之一。然而,在不同的宏观环境下,关于多元化战略与企业绩效之间关系的实证研究往往得到不一致的结果。与以往的研究不同,本文采用固定的研究对象,但在截然不同的经营环境中,观察其多元化战略与企业绩效之间的关系。通过利用韩国30家大型企业集团1997年亚洲金融危机前后14年(1990~1996, 1999~2005)的财务数据,以企业经营管理因素为自变量,企业绩效为因变量,衡量不同多元化程度的企业绩效差异。结果表明:(1)金融危机促进了企业对内部管理因素的重视,并使企业改变对于危机管理的态度;(2)危机之后,企业的经营因素与经营成果之间的正相关关系更加显著;(3)低多元化企业较高多元化企业表现出更好的经营绩效。 相似文献
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试论技术创新是企业竞争优势的核心 总被引：1，自引：0，他引：1
企业经营环境的变化要求其不断重新塑造新的竞争优势，而技术创新是企业竞争优势的核心来源。该文以价值链的分析方法重新审视了技术创新的内涵，并从竞争优势理论和基于资源、能力的理论等不同的角度分析了技术创新和企业竞争优势的关系，在此基础上对我国企业的技术创新战略的选择提出了几点浅见。 相似文献
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白建光 《内蒙古科技与经济》2011,(9):23-25,27
通过企业多元化经营战略利弊分析,阐述了企业多元化经营的选择和实现,认为：企业进行多元化首先要选择正确的战略目标,有稳定的业务基础,紧紧围绕核心竞争力展开,在选择行业时要注意与原行业的相关性;多元化企业的领导要具有驾驭多元化实施过程的能力,还要打造一支与新产业相关的人才团队。 相似文献
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留住潜在人才振兴东北老工业基地 总被引：1，自引：0，他引：1
国家之间，地区之间，企业之间的竞争，关键是人才的竞争。如何留住现有人才一直受到各方关注，而本文从东北区域整体来考虑如何使高校的在校学生即本文所定义的“潜在人才”为东北经济发展服务。特别是在振兴东北老工业基地的战略背景下，在加入WTO后人才竞争国际化的环境下，这将成为一个很重要的区域人才发展战略。 相似文献