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由于购并与被购并企业的所有制、行业规范大小、经营思想、经营方式、价值观念等不同,因此,购并后企业文化建设的重点应放在缓冲矛盾、缩小文化差异;进行企业文化的磨合、达成企业文化的认同,最终实现从资产到企业文化的整合。 相似文献
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基于核心能力的企业购并后整合管理 总被引：10，自引：1，他引：10
本文提出了基于核心能力的购并后整合模式，由于企业购并后的资源和能力整合包含在组织系统，文化系统，人力资源系统，技术系统等职能和活动中，所有这些职能和活动的整合都应以构筑和培育核心能力为导向，这也是企业购并真正成功的战略保证。 相似文献
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通过对温州人本集团购并杭州轴承厂案例的分析,探讨了在企业并购实施期间影响并购成功的企业文化、人力资源管理因素和人力资源管理整合的一些指导原则,并强调了并购后整合过程中企业文化融合和人力资源整合的重要性. 相似文献
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通过对温州人本集团购并杭州轴承厂案例的分析,探讨了在企业并购实施期间影响并购成功的企业文化、人力资源管理因素和人力资源管理整合的一些指导原则,并强调了并购后整合过程中企业文化融合和人力资源整合的重要性。 相似文献
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基于核心能力的购并整合 总被引：7，自引：0，他引：7
本首先对购并的意义进行了分析，指出协同效应是购并价值的主要体现，为了实现有效的协同，需要从购并并目标对象的选择和购并后的整合两个方面开展工作，购并前目标对象的选择需要遵循相关性原则；购并后整合的核心是核心能力的转移，对此章围绕技能和知识，企业化，管理系统和组织机制四个方面进行了讨论。 相似文献
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在经济全球化的背景下,跨国购并已成为企业转型升级、加快国际化进程的重要方式,但由于存在企业与民族的双重文化差异,购并后的整合变得非常困难,如何有效地处理跨国购并中的文化冲突已成为每个企业需要思考的问题。在回顾和整理跨国购并文化整合相关文献的基础上,以联想购并IBM PC事业部为例,探索中国企业跨国购并后的文化整合问题,并提出跨国购并中文化整合的几点建议。 相似文献
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购并后整合模式选择和对策研究 总被引：16，自引：1，他引：16
许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式，但相当多公司购并案例以失败造终。现有研究认为，缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因。本文认为，根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式，是实现购并后协同效应与预期经营业绩水平的关键。本文还提出了四种购并后整合模式，并对其具体操作提供建议。 相似文献
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企业文化是企业的无形资产,是在长期的实践活动中形成的价值观、行为方式等.竞争情报活动的开展离不开企业文化的指导,竞争情报与企业文化的整合是竞争情报成功的重要因素.文章分析了竞争情报与企业文化的关系,将竞争情报与企业文化从竞争情报精神、战略、制度、组织、流程5个角度进行整合,并提出实施此整合的策略. 相似文献
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并购企业文化整合与企业核心竞争力研究 总被引：5，自引：0，他引：5
本文从企业核心竞争力与企业文化的内在关系出发，探讨并购企业文化冲突对企业核心竞争力培育的影响，并提出了整合企业文化提升企业核心竞争力的对策。 相似文献
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针对并购企业比较容易失败的现象，引出要整合并购企业的企业文化，指出了并购过程中文化整合容易出现的问题，在这个基础上，提出了导致问题产生的四个因素，即经营宗旨、价值观念、行为规范、工作风格，找出文化差异，然后讨论了文化整合的三个策略和方法，文化吸收和同化策略、文化混合策略和文化共生策略。 相似文献
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并购战略的实施需要不断的沟通,通过购并双方从最高层到最底层的理论和信息沟通,达到减少误解和冲突,而文化的协同对构建企业未来的共同目标具有深远意义。 相似文献
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浅析企业文化与人力资源管理的关系 总被引：1，自引：0，他引：1
高秀清 《内蒙古科技与经济》2012,(10):26-28
从企业文化的内涵出发,阐述了企业文化在人力资源管理中起着重要作用,基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,分析了我国企业文化建设存在的问题,就如何将企业文化建设与人力资源开发的有机整合提出了相应的对策,以进一步提升企业的竞争力。 相似文献
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从管理学的视角出发。分析电网企业安全生产管理中的薄弱因素：企业员工、企业文化及企业制度，通过发掘三者间的联系，将其整合为一个系统，并提出应以员工管理这个核心因素为突破口，从而有效地加强安全生产管理。 相似文献
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在创业板市场上,购并活动早已如火如荼,创业板上市公司尤其热衷于通过购并的方式实现外延式成长。关注创业板上市公司的技术购并对技术创新的影响,由此进行理论分析并提出研究假设,旨在探究这些技术购并行为与创新投入之间是否存在互补关系及其对创新产出的影响,同时考察技术吸收能力、技术相关性、知识规模和技术整合程度的调节作用,从而为创业板上市公司的发展提供指导性建议。 相似文献
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技术创新软性影响因素的实证研究 总被引：2，自引：0，他引：2
基于知识基础理论的战略观点，将技术创新的软性影响因素即组织文化、知识整合、内部社会资本等整合在一个理论模型中，并以华南地区的148家企业为对象运用结构方程模型进行检验和修正。结果表明，组织文化和内部社会资本通过知识整合影响技术创新；知识整合通过技术创新影响绩效。本文的结果有利于正确认识模型内各变量之间的影响路径和作用机理,同时也为企业如何运用组织文化、内部社会资本、知识整合来促进技术创新提供有益的借鉴。 相似文献
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浅议虚拟企业文化塑造 总被引：1，自引：0，他引：1
虚拟企业的成功离不开企业文化，企业文化可以促进成员之间的整合，提高虚拟企业的管理效能，帮助虚拟企业生存和发展，但虚拟企业文化的塑造却困难重重。本文主要论述了虚拟企业文化的含义、特征、塑造虚拟企业文化所面临的挑战及解决对策。 相似文献
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针对加入WTO后中国企业面临日益激烈的市场竞争，在企业文化的概念和特征的基础上，分析了企业文化对企业发展的意义和作用，并对建设企业文化进行了探讨，提出了建设企业文化的基本思路。 相似文献
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本文试着从研究传统文化入后，继承传统文化的优秀遗产，批判传统文化中的保守成分，并结合西方的现代管理思想，来整合我国现代企业管理的基本理念，并试图以此作为解决当代企业管理诸多问题的突破口，提高我国工业企业的竞争力，业应对WTO的挑战。 相似文献