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1.
县级的民营企业,大多数是中小型企业,由于受"企业老板"文化的影响,企业管理初放,市场竞争力不强,在强烈的市场竞争中,特别是经济危机爆发以来,举步维艰,在生存线上挣扎,如何提高中小型民营企业的竞争力,是中小民营企业面临的一个重要问题。 相似文献
2.
中国企业的核心竞争力现状与战略选择 总被引：1，自引：0，他引：1
张友秀 《邵阳学院学报(社会科学版)》2003,2(3):34-37
对中国企业来说，随着经济全球化步代的加快和Internet技术的广泛应用，特别是入世后。将面临更加激烈的市场竞争。而未来的市场竞争，已是核心竞争力的竞争。文章认为中国企业应正确分析目前自己的核心竞争力，确定自己的核心竞争力发展方向，建立起自己的核心竞争力战略，不断培育和提升起核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展。 相似文献
3.
试论民营企业核心竞争力的培育 总被引：2，自引：0，他引：2
提升民营企业核心竞争力对加速发展我国民营经济具有非常重要的意义，培育民营企业核心竞争力应遵循一定的原则，通过建立核心技术体系，完善公司治理结构，提高战略决策能力，构筑民营企业文化等，形成民营企业核心竞争能力并获得可持续竞争的优势。 相似文献
4.
李丽 《荆门职业技术学院学报》2004,19(2):52-55
随着中国入世和全球经济一体化进程的不断发展，中国企业面临更加激烈的市场竞争。未来企业的市场竞争主要表现为核心竞争力的竞争。受企业外部环境的变化、内部运行机制不完善等因素影响，中国企业的核心竞争力状况不容乐观，因而企业必须构建适合自己企业的核心竞争力来应对未来市场的竞争，而创新机制、企业文化、学习型企业的建立则是构建企业核心竞争力的三条基本途径。 相似文献
5.
试析民营企业缺乏核心竞争力的原因及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
冷海 《河南广播电视大学学报》2009,22(3):30-31
核心竞争力是企业可持续发展的重要支撑,民营企业只有培育出自己的核心竞争力,才能在日益激烈.的竞争中保持优势.文章通过对我国民营企业核心竞争力缺乏的原因进行分析,并有针对性地提出了加强我国民营企业核心竞争力的对策. 相似文献
6.
吴瑱 《南昌教育学院学报》2013,(12)
实施品牌战略是企业核心竞争力的最直观体现,然而目前我国很多民营企业在经营和发展过程中都面临着品牌危机。文章着重以苏宁电器为例在品牌战略的发挥上做出的旨在提高企业核心竞争力的措施。 相似文献
7.
核心竞争力是企业特有的，能使企业在日趋激烈的市场竞争中长期具有优势的内在能力资源。作者从饭店企业核心竞争力的一般描述出发，分析了影响饭店企业核心竞争力创建的因素，提出了建设饭店企业核心竞争力的有效途径。 相似文献
8.
浅析我国民营企业文化的缺失 总被引：1，自引：0，他引：1
李书进 《河南广播电视大学学报》2005,18(3):34-36
文章通过民营企业文化认识的分析，指出民营企业的企业文化在企业发展中的战略地位及核心竞争力，家族式企业文化对企业发展有重要的负面影响。现阶段，众多民营企业在对企业文化认识、建设、管理等方面都存在不同的误区。 相似文献
9.
提高企业竞争力对策研究 总被引：2，自引：0，他引：2
阐述了竞争、竞争力和企业竞争力的涵义，论述了企业竞争力的构成，提出了提高企业竞争力的对策。指出企业要以平等的市场竞争机会，通过优胜劣汰的市场竞争机制，形成强有力的市场竞争结构，提高企业竞争力。 相似文献
10.
企业文化与企业核心竞争力的提升 总被引：6，自引：0，他引：6
拥有核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中赢得优势、保持企业长盛不衰的重要保障。企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升企业的核心竞争力刻不容缓。从以价值观为核心的精神文化的角度,创建富有个性的独具特色的企业文化,是提高企业的整体素质和综合能力,从而保持企业自身持续发展的重要方面。 相似文献
11.
民营企业核心竞争力的培育必须以人力资本的开发为基础 ,虽然大多数民营企业实行家族管理 ,但在人力资本开发方面都有自己的一套管理方法。核心竞争力是民营企业的立身之本 ,人力资本的开发又是民营企业核心竞争力的基石。面对国内外市场日益激烈的竞争 ,民营企业必须积极进行人力资本的开发工作。 相似文献
12.
人才短缺是制约西部民营企业竞争力的重要因素。优秀的复合型经贸英语人才的缺乏则直接制约着西部民营企业的国际交流合作程度、国际影响力和竞争力。要培养出优秀的复合型经贸英语人才为西部民营企业服务,不仅要调整西部地方院校的培养模式,加强语言技能和经贸专业知识的培养,强调实践的重要性,还需要西部民营企业自身改变人才观念,给予在职员工更多的发展空间和培训,使他们成长为优秀的经贸英语人才。 相似文献
13.
企业核心竞争力是立足市场之本 总被引：1，自引：0，他引：1
姬波 《南宁职业技术学院学报》2008,13(6):84-87
企业的核心竞争力是企业竞争成功和保持竞争优势的关键。提高企业核心竞争力,需要加强企业自身建设,建立完善的市场体系,也需要政府和企业共同努力,不断促进企业核心竞争力的发展。 相似文献
14.
李展鹏 《宁波职业技术学院学报》2005,9(3):14-16
企业生命模型说明了构成企业核心能力的要素：核心技术、组织机制、企业化、人力资源及市场资源。依据构成企业核心能力的要素，中国在培养中小企业核心竞争力的财税政策上还有许多不足及待改进的地方。 相似文献
15.
基于东莞电子信息产业的调查集中研究政府行为与加工贸易企业内销市场进入意愿的关系。提出并验证了政府影响加工贸易企业进入内销市场意愿的行为分为环境因素、发展因素和激励因素。实证发现,激励因素和发展因素对企业的内销市场进入意愿有显著的正向作用,环境因素则在发展因素的完全中介作用下影响企业内销市场进入意愿,而民营企业及大中型企业更具有内销的倾向。政府要以企业需求为导向,关注不同行为因素的功能差异并对其进行有效的配置,同时注重培养本土化的龙头企业。 相似文献
16.
程琳 《温州职业技术学院学报》2001,1(2):5-8,20
当前，我国民营企业已发展到一定的规模，财务管理混乱已成为影响其发展的主要因素之一。解决财务问题的对策主要有：认真贯彻执行《会计法》，提高私营企业的法律意识；提高会计人员的专业素质；建立健全私营企业的会计核算和财务管理系统；改变家族化；强化监督职能等，为私营经济发展提供有益的保障。 相似文献
17.
夏永祥 《南通师范学院学报》2009,(5):96-99
企业作为社会经济的细胞,在追求利润目标的同时,必须承担相应的社会责任．民营企业也不例外。目前我国正处于从计划经济向市场经济的转型期,民营企业在多种社会责任上有所缺失。引起了严重后果。为了保证民营企业健康发展,必须着力构建其社会责任体系,包括确立其社会责任意识、准确划分其性质、构建其有效的实施机制与严密的监督机制。 相似文献
18.
许燕薇 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2000,(5):55-57
我国工业企业的平均规模偏小,规模效益低,市场竞争力不足。应通过企业合并或兼并等方式积极发展大型企业或企业集团。同时要优化企业管理,适当借鉴邯钢集团公司管理改革和美国福特公司“内部大兼并”等的成功经验,推进多目标责任核算制,正确处理集中管理和分权运作的关系,探索出优化企业管理的新路。这是提高企业规模效益和市场竞争力的重要环节。 相似文献
19.
倪学志 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2014,(1):19-23
私有经济是存在马克思剥削的必要条件,不同市场竞争环境下会有不同程度的剥削。剥削大小是企业主所面临的劳动力需求市场竞争状况、企业主所付出的管理和创新劳动水平以及产品的市场竞争状况等因素共同作用决定的。正是由于当时劳动力需求市场存在的非竞争性、企业主所付出的管理和创新劳动水平低以及产品销售市场上的弱竞争环境等因素的共同作用,导致了马克思所阐述的英国工人当时所受到的严重剥削的历史事实。因此,理解我国私营经济的剥削问题也需要从以上影响因素加以综合考察和判断,而不是一概地认为凡是存在私有成分的企业都存在同等程度私有制下的严重剥削现象。 相似文献