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一个供应商和一个零售商构成的供应链,其需求同时受销售商的销售努力和零售定价影响。批发价格和回购价是制造商影响零售商定价和订货的常用方法。据此,考察固定价格和相机定价两种定价策略。在零售商销售努力可证实时,分析制造商的成本分担与两种价格策略的组合契约的供应链协调能力。在零售商销售努力不可证实时,提出两类限制性回购契约,分析两类限制回购契约与两类定价策略的组合契约协调供应链能力。数值分析揭示了限制回购合约协调供应链时可能对制造商利润带来的影响。 相似文献
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将自信不足系数引入传统的报童模型,探讨随机需求下垄断厂商自信不足对自身产生影响的机理,发现自信不足会降低厂商的利润。在分散式供应链条件下,理性的供应商可以运用两部定价契约对自信不足的零售商进行管理,使得分散式供应链利润达到集中决策下供应链利润的最高水平,并实现对供应链利润在供应商和零售商之间的任意分配。 相似文献
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文章研究由一个零售商及一个有促销行为的供应商组成的供应链协调问题。利用博弈论及比较静态分析法,得到如下结论:回购契约下,零售商的订货量随供应商促销努力水平的增加而增加,但是回购契约不能协调该供应链;回购契约以及成本分担契约满足一定条件下,该供应链达到协调。此外,成本分担契约中的成本分担因子在满足参于约束的前提下,能够使得供应商与零售商之间任意分配供应链的利润。数值模拟给出了该模型更丰富的结果:产品销售价格的提高刺激了供应商的促销努力水平,然而零售商的订货量不减反增。如果成本分担因子由供应商决定,供应商的讨价还价能力随着产品成本的降低而增加;如果成本分担因子由零售商决定,零售商的讨价还价能力随着商品销售价格的增加而增加。 相似文献
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基于多个决策变量的供应链契约协调研究 总被引：3，自引：0，他引：3
当供应链上存在订货、促销努力多个决策变量时，为了协调面临不确定需求零售商的订货和促销努力决策活动．需要根据需求能否被观察或促销努力成本能否被确认，结合回购契约，分别设计销售折扣、促销努力成本共享等形式更为复杂的契约。 相似文献
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供应链契约是供应链协调的一个重要方法.本文研究价格与需求相关情形下回购契约与价格弹性契约联合的供应链协调问题.回购契约在零售价格不变的情况下可以起到供应链协调的作用,但在零售价格变化情况下单纯的回购契约不能达到供应链完美协调的目的.本文通过单一批发价契约、回购契约和联合契约三种情形下的供应链系统、零售商和供应链期望利润函数模型的建立、分析与比较,讨论各情形下的供应链系统的效益,以此说明在价格变化下该联合契约能够实现供应链的完美协调,并可实现供需双方利益的合理分配. 相似文献
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在随机市场需求下,单生产商-单批发商的收益共享与单批发商-单零售商的回购联合契约能够实现供应链的协调。然而由于突发事件的产生,整个供应链所处市场的需求分布随之改变,原有协调的联合契约功能被破坏。通过改进联合契约使其能够协调应对突发事件并具有抗突发事件性,且新联合契约能减少突发事件对供应链系统利润的影响。最后应用一个算例分析其有效性。 相似文献
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基于资源投入的供应链协调研究 总被引：5，自引：0，他引：5
本文讨论在供应商和销售商的边际成本都随产量递增的情况下,回购契约是如何协调供应链的。重点分析了销售商的订货策略,供应商最优契约的设计以及节点企业资源投入状况与供应链协调的关系。结果表明:(1)供应商的最优回购契约是:供应商允许销售商对剩余订货全部按批发价退货,同时确定一个较高的批发价;(2)供应链能否协调不只是一个契约设计问题,还受各企业资源投入状况的影响。 相似文献
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闭环供应链中往往会产生正反两方向的"双重边际化效应",造成供应链系统效率的损失。研究了一个由制造商、零售商和第三方回收商组成的三级闭环供应链系统在模糊需求环境下的协调机制,分析了三方在分散决策和集中决策两种情形下的决策过程,并给出收入共享契约机制下的决策模型。最后通过一个算例分析表明,模糊需求环境下,收入共享契约机制可以有效协调闭环供应链中各方利润,并使供应链系统的总利润达到集中决策时的水平。 相似文献
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一种期权契约协调下供应链的交易成本和电子佣金分析 总被引：5，自引：0，他引：5
生产能力预定的期权契约是供应链协调的一种常见形式。文中分析期权契约协调下供应链的交易成本分配和电子佣金的支付。指出在单销售商—单供应商系统的传统市场中,在供应链协调时,销售商通过执行价格将其一半的交易成本转移至供应商。在在线逆向拍卖(ORA)中,当电子佣金由销售商支付时,供应链协调不能实现;而由供应商的赢者支付,供应链协调的必要条件是电子佣金小于可变生产成本。 相似文献
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风险规避型供应商主导的双渠道定价与协调研究 总被引：3，自引：0，他引：3
针对供应商和零售商组成的供应链,研究单零售渠道下的定价以及供应链协调的批发价策略。进一步通过均值-方差分析,考虑供应商是风险规避者时,建立直销渠道的条件,直销渠道下的定价和协调供应链的批发价契约。结果表明,供应商在单渠道和双渠道情况下,需采用不同的批发价契约实现供应链的协调。数值仿真说明,风险规避的供应商只有在期望效用增加时才会选择建立直销渠道,否则即使期望收益增加也不能激励供应商建立双渠道。 相似文献