首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到17条相似文献,搜索用时 218 毫秒
1.
在许多创新产品的零售市场上,零售商可以将未售出的商品退还给供应商而得到部分或全部的货款。鉴于新产品市场需求的高不确定性,供应商回购对于零售商来说是一个降低风险的重要策略。本文基于供应链管理中的协调理论,从一个两阶段博弈模型入手,研究在市场需求随时间变化不确定的情况下,供应商应如何制定一个合理的时效性回购契约。分析在集中式和分散式供应链中供应商和销售商的最优决策问题。最后通过数值分析,进一步研究针对不同的商品特征,应如何调整回购时间及订货策略。  相似文献   

2.
张廷龙  梁樑 《软科学》2012,(1):132-136
一个供应商和一个零售商构成的供应链,其需求同时受销售商的销售努力和零售定价影响。批发价格和回购价是制造商影响零售商定价和订货的常用方法。据此,考察固定价格和相机定价两种定价策略。在零售商销售努力可证实时,分析制造商的成本分担与两种价格策略的组合契约的供应链协调能力。在零售商销售努力不可证实时,提出两类限制性回购契约,分析两类限制回购契约与两类定价策略的组合契约协调供应链能力。数值分析揭示了限制回购合约协调供应链时可能对制造商利润带来的影响。  相似文献   

3.
罗军   《科技管理研究》2016,(16):225-230
考虑随机产出随机需求下单供应商-单零售商的两级供应链系统,研究回购契约在双随机环境下协调供应链的作用,分别建立基于批发价格契约与回购契约的供应链分散决策模型,比较两种契约安排下的供应商定价、零售商订货决策以及供应链各方利润,揭示影响回购价格的关键因素,分析供应商产出波动、需求波动分别对供应商定价决策、零售商订货决策以及供应链各方利润的影响。研究表明,回购契约能有效协调随机产出随机需求下的供应链运作,且回购契约对供应链效率改善随着供应商产出波动的增加而提高。  相似文献   

4.
孙序佑  齐晶 《科技管理研究》2012,32(13):231-236
文章研究由一个零售商及一个有促销行为的供应商组成的供应链协调问题。利用博弈论及比较静态分析法,得到如下结论:回购契约下,零售商的订货量随供应商促销努力水平的增加而增加,但是回购契约不能协调该供应链;回购契约以及成本分担契约满足一定条件下,该供应链达到协调。此外,成本分担契约中的成本分担因子在满足参于约束的前提下,能够使得供应商与零售商之间任意分配供应链的利润。数值模拟给出了该模型更丰富的结果:产品销售价格的提高刺激了供应商的促销努力水平,然而零售商的订货量不减反增。如果成本分担因子由供应商决定,供应商的讨价还价能力随着产品成本的降低而增加;如果成本分担因子由零售商决定,零售商的讨价还价能力随着商品销售价格的增加而增加。  相似文献   

5.
考虑零售商降价销售的供应链激励回购契约设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了供应商允许零售商降价销售情况下标准回购契约不能协调供应链的原因,提出了用一个激励性回购契约来协调供应链。该契约允许供应商仅通过调节回购价格便可重新实现不同比例降价销售容量下的供应链协调。最后通过一个数值分析进行了验证。  相似文献   

6.
需求依赖于货架展示量的供应链合同的研究   总被引:6,自引:0,他引:6  
贾涛  徐渝  陈金亮 《预测》2005,24(3):70-75
考虑一个供应商与多个竞争的零售商组成的供应链,供应商销售单一产品给零售商,而零售商的市场需求量则依赖于这种商品的货架展示量。特别地,由于货架空间的稀缺,存货持有成本假设为非线性的成本函数以更符合实际的情况。假设市场需求由所有零售商的存货量之和确定,而市场分割则与他们各自的存货量相关。当零售商的成本相同时,存在唯一对称的Nash均衡解,供应商可以用价格加线性补贴的合同协调供应链;如果零售商的成本不同,供应商仍然可以用这种合同协调供应链,但是补贴多少应根据零售商的成本决定,最后通过数值算例说明所得结果。  相似文献   

7.
王冲  陈旭 《预测》2013,32(3):76-80,75
本文针对生鲜农产品流通中损耗大的特性,引入期权合同工具,运用Stackelberg模型,研究一个供应商和一个零售商组成的单周期两阶段供应链的定价和协调策略。在零售商只订购期权的情况下,得到零售商的最优期权订购策略和供应商的最优定价策略。以集中决策供应链为基准,给出生鲜农产品供应链协调的条件。  相似文献   

8.
基于条件风险估值度量准则,运用买回合同对分散决策环境下的两级供应链进行协调,确定最优订贷数量,以期整个供应链收益最大化.该供应链包含一个零售商和一个供应商,且零售商和供应商均是风险规避的.文中分四种情况进行讨论,得出供应链达到协调的一个充分条件.  相似文献   

9.
伴随供应商促销努力的供应链回购契约研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
研究由一个由单供应商和零售商构成的简单二级供应链系统的协调问题。在销售季节开始前,供应商决定本单一销售周期的促销努力水平,零售商同时决定本周期的订货数量,当市场需求收到供应商促销努力影响时,由于促销努力扭曲了供应商和零售商的利益平衡,供应链无法取得协调。为了解决这个问题,提出了新型的供应链成本分担——回购混合契约模型,最终证明该混合契约模型能够使得供应链重新达到协调状态。最后,给出了数值案例仿真,供供应链管理者实践参考应用。  相似文献   

10.
基于产品定价的两级供应链的协调及利润分配机制的研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
针对单个供应商与单个零售商组成的两级供应链.利用博弈论的方法讨论在线性市场需求下供应商和零售商分散与合作时各自的利润。结果表明,供应链企业问的合作要优于非合作时企业的利润;零售商的售价决定供应链的利润,供应商的价格则决定了供应链的利润在供应商和零售商之间的分配:供应商可以通过分配因子的选择,确定产品的批发价,从而实现利益的分配。  相似文献   

11.
李新然  黎高  牟宗玉 《科研管理》2012,33(4):131-138
本文在促销努力影响市场需求和具有生产不确定的VMI供应链下,先后分析了集中和分散控制下供应商和销售商的决策问题,讨论了生产不确定对供应商潜在成本和决策的影响,并建立了销量回扣和回购相结合的契约模型。在此基础上,分析了契约对销售商、供应商决策以及整体供应链收益的影响,研究表明契约能够促使销售商增加促销努力和订货量,供应商增加计划生产量,从而改善供应链的收益,并提出了进一步实现供应链最优收益水平的途径。最后,通过数值分析验证了本文的结论。  相似文献   

12.
构建了由供应商、分销商、零售商构成的三级供应链竞争模型,在需求不确定且与价格相关的条件下,通过运用调节服务因素和质量因素及在分销商和零售商之间加入利益共享契约两种方法,实现供应链利润的协调。系统动力学仿真证明,利益共享契约参数的合理选择将实现供应链整体利润及各节点利润的共赢。  相似文献   

13.
本文首先分析了市场需求受零售商努力程度影响情况下,供应链在集中控制模式时的最优促销努力水平和最优订购数量这一问题;然后为供应链双方设计了一种基于回购策略下的期末销售量激励契约,从而使得供应链双方在这一激励契约协调下实现了整体最优;接着分析了努力成本影响需求的敏感程度对供应链最优决策的影响,最后通过算例证实了在协调机制下零售商积极进行努力活动能实现集中控制模式下的供应链绩效水平.  相似文献   

14.
保修期限促销策略下供应链协调   总被引:1,自引:1,他引:0  
为解决制造商和零售商构成两级供应链中考虑保修期限促销策略的协调问题,建立了市场需求是受保修期限策略影响的随机变量条件下的集中协调和分散协调的供应链决策模型,分析了批发价格契约无法实现供应链协调,提出了一种收入与保修服务成本共享组合契约协调机制。在质量提升情况下,收入与保修服务成本共享契约中批发价格、收入与保修成本分担比例等契约参数无需变化仍能协调供应链。算例分析说明了收入与保修服务成本共享契约协调机制的有效性,并分析了契约主要参数对供应链绩效的影响。  相似文献   

15.
一种期权契约协调下供应链的交易成本和电子佣金分析   总被引:5,自引:0,他引:5  
徐经意  杨德礼 《预测》2005,24(6):61-66
生产能力预定的期权契约是供应链协调的一种常见形式。文中分析期权契约协调下供应链的交易成本分配和电子佣金的支付。指出在单销售商—单供应商系统的传统市场中,在供应链协调时,销售商通过执行价格将其一半的交易成本转移至供应商。在在线逆向拍卖(ORA)中,当电子佣金由销售商支付时,供应链协调不能实现;而由供应商的赢者支付,供应链协调的必要条件是电子佣金小于可变生产成本。  相似文献   

16.
秦娟娟 《软科学》2011,25(5):41-46
利用博弈论分析了力量对等和力量不对等两种力量结构的供应链中,两种VM I模式下成员的决策问题:VMI-模式中,零售商承担库存持有成本;VMI+模式中,供应商承担库存持有成本。首先以VMI运营模式为出发点,分析了在VMI-和VMI+模式下不同力量结构的供应链中成员的决策问题;而后横向分析在某种力量结构的供应链中对其成员来说最优的VMI模式。  相似文献   

17.
刘南  吴桥  鲁其辉  庞海云 《软科学》2011,(10):125-129
研究了对一个供应商、一个物流服务商以及一个零售商三方组成的供应链结构,在产品的市场需求受到产品零售价格与物流服务水平影响,物流服务成本为二次函数形式的第三方物流服务商参与时供应链的协调策略。通过供应商、物流服务商和零售商三方的合作,可以提高供应链的总利润。结果表明,当最优物流服务水平提高时,供应链各成员之间更有合作的激励,两部收费契约的批发价格出现上升的趋势。且该协调契约有一定的灵活性与稳健性,能实现系统的Pareto改进。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号