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1.
企业核心能力刚性的表现及评价指标设计 总被引：5，自引：1，他引：5
核心能力虽然可以为企业创造出相对于对手的竞争优势，但是在内外环境发生变化时，已有的核心能力可能成为企业发展和革新的障碍，表现出不易改变的刚性特征。文章主要从战略管理子系统、资产子系统、技术子系统、组织子系统和人力资源子系统五个方面分析了企业核心能力刚性的表现，并以此为基础设计了评价核心能力刚性的指标体系。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2016,(20)
企业的核心能力容易走向反面,导致核心刚性,不利于企业获取竞争优势和可持续发展。本文通过对核心刚性的维度的分析,提出了从核心刚性到知识抑制的内在逻辑,进而从知识管理的视角讨论了核心刚性的治理机制。 相似文献
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王冬冬 《科学学与科学技术管理》2013,34(5):97-105
企业核心能力是企业竞争优势的源泉,但是当内外环境发生变化时,企业需要对原有的核心能力进行调整或创新,而核心能力所表现出来的刚性特征,使其往往转化为核心刚性,成为企业持续发展的障碍。在文献分析基础上,通过对柯达破产的案例分析,有针对性地提出克服核心刚性、实现企业持续创新的对策。 相似文献
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企业核心能力刚性的产生及其克服 总被引：8，自引：0，他引：8
核心能力概念的提出,不仅为战略管理研究开拓了新的领域,而且引导不少企业在激烈竞争中取胜。但是,随着企业外部竞争环境日趋复杂,核心能力刚性问题日益显现出来。本文认为核心能力刚性的产生主要是因为企业历史发展的路径依赖性,沉没成本效应和替代效应以及人类线性思维方式的局限性。据此,本文提出的企业应对措施包括：构建知识联盟,发挥非正式组织的作用,有效结合线性与非线性思维方式以及建立学习型组织。 相似文献
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在激烈竞争的市场中,取得竞争优势的关键在于企业是否具有核心竞争力,以及具备什么样的核心竞争力。培植企业的核心能力关系到企业长远发展和管理会计的发展。管理会计的发展也影响到企业核心竞争力的提高。 相似文献
7.
在动态复杂的环境下,传统资源观的静态分析方法和核心能力的刚性问题论在解释企业持续竞争优势的战略管理方面存在着明显的不足,动态能力理论则从过程、位势和路径的维度深入分析了动态环境下企业的生存和发展问题。我国高科技企业在面临急剧变动的企业外部环境下,要着重培育内外部资源的整合能力、学习和吸收能力、重构与转型能力,确保在动态环境下的生存、发展和持续创新。 相似文献
8.
在动态复杂的环境下,传统资源观的静态分析方法和核心能力的刚性问题论在解释企业持续竞争优势的战略管理方面存在着明显的不足,动态能力理论则从过程、位势和路径的维度深入分析了动态环境下企业的生存和发展问题.我国高科技企业在面临急剧变动的企业外部环境下,要着重培育内外部资源的整合能力、学习和吸收能力、重构与转型能力,确保在动态环境下的生存、发展和持续创新. 相似文献
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本文针对目前我国许多企业尚缺乏核心能力和许多企业在并购中忽视核心能力的问题,强调指出: 为保证企业的可持续发展,企业应从核心能力培育和发展的战略高度实施并购行为。企业可在内部培育的基础上通 过并购建立起某种核心能力;也可以将已有的核心能力通过并购扩散到被购企业,进一步显化核心能力所带来的竞 争优势。无论是哪种情况,在并购整合过程中,都应通过有效的能力管理,发展企业的核心能力并提高核心能力的 运用效率,为企业赢得持续的竞争优势和发展空间。 相似文献
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知识审计是知识管理战略的第一步，有助于系统地挖掘企业和个人的竞争优势，分析企业在构建核心竞争力方面存在的弱势与威胁，为最终确立企业核心竞争力战略提供必不可少的支撑。本文提出一种基于知识审计的企业核心竞争力识别模型。 相似文献
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首先,对企业核心竞争力以及知识管理的相关概念进行了梳理,在此基础上从企业核心竞争力及知识管理的特有属性为切入点探究了知识管理对核心竞争力的作用机制,研究发现：知识管理有助于提升企业的核心竞争力,知识管理的有效实施有利于确保企业核心竞争力的难以模仿性和持续性,也有助于提升企业对于外部环境的适应性,同时,知识管理的有效开展有助于提升企业资源的利用效率以及企业经营活动的系统性。在此基础上,从知识管理理念树立、知识管理平台搭建以及知识导向型企业文化的营造几个方面提出了以知识管理促进企业核心竞争力提升的相应对策。 相似文献
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本文基于能力学派的理论研究框架,结合部分高新技术企业发展实践,开展相关研究。从价值链视角,提出了高新技术企业专利平台内涵、构成及发展层次;指出基于企业专利平台,从战略、组织、技术三个层次开展创新整合,能够推动企业核心能力的环境元、变革元、管理元、技术元的形成与不断升级。在这一过程中,能够实现成本领先与差异化战略的有机结合,从而获得持久竞争优势。本研究成果对高新技术企业核心能力形成机理研究提供了新的研究视角,相关研究结论对我国高新技术企业以专利平台为突破口,制定核心能力培育策略、实现产业升级提供了重要理论启发。 相似文献
14.
核心能力是支撑企业可持续竞争优势的综合学习能力,本质在于动态适应.核心能力在其演变过程中受到推力和阻力两种力量的综合作用.阻力随着时同的推移而持续增加,当其超过推力时将导致核心能力的衰败.提出了阻力产生的原因和自我强化的系统基模,通过建立探索模型辨识出催生阻力的三类具体诱因,并提出避免核心能力衰败的应对策略. 相似文献
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基于VIKOR的服务外包供应商选择模型及应用 总被引：2，自引：0，他引：2
建立基于VIKOR的多属性折中决策方法的服务外包供应商选择模型,模型引入效用权重来反映不同决策者的态度;将原模型中的最佳正理想解和负理想解的计算公式根据指标属性的不同进行了修改;在服务外包供应商选择的指标体系基础上实证了该模型的应用过程及存在的优点。 相似文献
16.
企业核心竞争力和薄弱环节是企业竞争优势平台上相互作用的两个主要方面。目前国内外理论界的研究主要侧重于核心竞争力方面,对薄弱环节的研究还十分欠缺,更没有对两者的关系加以分析。针对这种情况,本文运用一种双向的思维方式即对核心竞争力与薄弱环节的相互作用机制进行研究,并提出企业构建持续竞争优势的三种途径。 相似文献
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核心竞争力和企业的可持续性发展 总被引：9，自引：0，他引：9
1 核心竞争力的基础理论核心竞争力是伴随着知识经济而产生的一个新的概念 ,是传统意义上竞争概念的深化与发展。这一概念是由美国密歇根大学 (ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＭｉｃｈｉｇａｎ)国际企业管理系的公司战略教授Ｃ Ｋ Ｐｒａｈａｌａｄ与伦敦商学院 (ＬｏｎｄｏｎＢｕｓｉｎｅｓｓＳｃｈｏｏｌ)的企业政策和管理系的讲师Ｇ Ｈａｍｅｌ于 1990年在《哈佛商业评论》中发表的《企业核心竞争力》 (“ＴｈｅＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅｏｆｔｈｅＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ”)一文中首先提出的 ,标志着核心竞争力理论的正式提出[1 ] 。随… 相似文献
18.
论通用竞争战略与核心能力战略的同一性 总被引：2，自引：0，他引：2
通用竞争战略的目的在于获取独有和持久的竞争优势。竞争优势得以维持独有和持久性在于其驱动因素的有效作用。这些驱动因素的有机集合体便形成了企业核心能力得以存在的基础。文章指出:企业核心能力是企业获取独有和持久竞争优势的源泉。 相似文献
19.
周勤 《科技成果管理与研究》2008,(10):91-94
企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的动力和基础。中国企业要想在国际竞争中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以科技创新为核心,以科学制度为动力,以争创品牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中站稳脚跟。文章企业为对象探寻如何培育企业核心竞争力。 相似文献
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基于协同学的企业未来核心竞争力研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从探讨未来企业核心能力刚性和可持续性问题出发,运用协同学的理论方法分析了问题的成因在于企业现在核心竞争能力各组成部分不能产生协同效应.基于此,本文提出企业未来核心竞争力概念,并分析了其与企业现在核心竞争力的关系,前者为后者演化到协同状态的序参量.在企业现在核心竞争力演化过程中到临界点或者临界态时,企业未来核心竞争力作为系统演化的慢变量支配着其他参量的演化过程.最后,文章研究了整个企业系统的自相似现象和各层级的关系及其序参量,从而为企业未来发展提供了理论支持. 相似文献