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ERP,即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。分析认为有必要对目前的ERP软件进行改良设计,将财务系统这一比较成熟的信息系统作为设计的基石,使ERP精确化的管理思想和传统的财务系统有机的结合起来,最大可能地满足企业的管理需要。 相似文献
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中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究 总被引:49,自引:0,他引:49
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。 相似文献
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ERP应用的目的主要是提高企业的运作效率,在采纳了ERP后,企业需要进一步开发利用信息资源,知识管理就成为ERP应用企业的必然选择。知识管理需要与企业的战略匹配,选择适合的知识管理组织模式,建立基于ERP的知识管理系统,并通过企业知识共享文化、组织结构创新等,以保障企业知识管理的成功实施。 相似文献
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在当今信息社会迅猛发展过程中,科学手段的复杂性和多样化,给企业带来了管理思想的革命,也为管理者提出了严峻的课题。ERP的出现,给企业带来了新的管理气息。人们在谈论着ERP,在逐步探索着使用ERP,但究竟什么是ERP?在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。 相似文献
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在当今信息社会迅猛发展过程中,科学手段的复杂性和多样化,给企业带来了管理思想的革命,也为管理者提出了严峻的课题。ERP的出现,给企业带来了新的管理气息。人们在谈论着ERP,在逐步探索着使用ERP,但究竟什么是ERP?在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。 相似文献
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ERP作为现代企业管理思想与先进管理工具的集成,是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统.从二十世纪九十年代初出现至今,很快被企业所认同和接受,并给许多企业带来了丰厚的回报.ERP系统被看成是管理的革命,也是企业实现管理创新的平台.2004年初,胜利油田ERP系统全面上线,如何在今后确保系统的运行成功,并发挥其提高油田管理水平的功能,我们有必要认真总结多年来实施ERP的经验和教训,对今后的发展策略进行深入的研究和探讨,并进行有效的交流,这些对推动油田ERP系统的成功应用是十分必要的. 相似文献
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ERP〔企业资源计划〕是基于供应链管理的管理模式 ,它是现代管理观念的重大转变 ,其转变表现为以客户为中心开放式 ,模块化结构的以 Internet等信息技术为基础的企业管理平台等方面。伊利集团根据企业自身的实际情况 ,在关键业务上实施 ERP并取得了成功 ,本文就其成功的经验及其他企业实施 ERP应注重的问题进行了初步的研究 相似文献
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以信息技术为基础的ERP是一种新型的管理手段,利用超前的企业管理方法,将企业的所有资源包括人力、信息、资金等各方面进行全面合理的调配和整合,是提高企业生产效率,经营业绩评估和加强供需链管理的有利工具。信息技术作为BPR不可分割的一部分,与BPR有着紧密的关系,对重组管理流程有重要的管理功效。BPR是一种对企业的业务流程进行全面的革新,是一种根本性的改造。面对全球贸易的国际化发展,ERP与BPR的结合是必然的趋势,也是提升企业管理水平的根本要求。下面浅谈ERP和BPR的关系。 相似文献
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基于ERP的财务决策支持系统的构架探析 总被引:3,自引:0,他引:3
针对财务决策工作中需要对财务数据进行深层次挖掘和应用的问题,建立了基于企业资源计划(ERP)的财务决策支持系统的构架,探讨如何利用数据析取功能,将ERP财务子系统中已集成的数据信息与财务决策支持系统有效地结合起来,从而更好地为财务决策提供帮助. 相似文献
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文章论述了ERP系统的发展历史、ERP系统的核心管理思想和ERP系统在企业存货库存管理、产品成本管理、会计核算、财务管理等方面的应用以及ERP系统将会给企业带来的收益。 相似文献
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知识经济时代,知识已经成为企业最重要的战略性资源和资产,是企业保持竞争力的重要源泉。本文从知识管理角度分析我国制造企业在ERP深化应用过程中存在的主要问题,并将知识管理引入制造企业ERP深化应用集成系统,最后探讨了ERP深化应用与知识管理有效结合的实施对策,供企业参考。 相似文献
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内部会计控制制度的建立,不仅保证了企业资产的安全性和完整性,同时对企业会计信息的质量以及企业经营管理水平的提高有着重要的促进作用。近年来,企业在提升经营防范风险,提高管理水平的实践过程中,逐渐广泛运用到ERP系统。本文将对ERP在财务与会计管理中的实践应用以及EPR财务会计中内部控制特点,ERP系统内控方案设计进行分析。 相似文献
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将ERP管理软件应用于中海油能源发展股份有限公司的产品销售管理中,实现了信息共事,提升了产品销售管理能力和公司的生产管理效率,使企业在激烈的市场竞争中争取到优势. 相似文献
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利用信息不对称理论,从企业的角度探讨了信息不对称情况下ERP实施风险的形成机理.首先,将企业需应对的信息不对称情况分为内、外两部分,并分别分析了企业与咨询商、软件供应商、监理商、实施小组及企业员工之间的信息不对称对ERP实施风险的影响.最后,给出相应的对策来减少信息不对称对ERP实施的影响,以降低ERP实施风险,提高ERP实施的成功率. 相似文献
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在企业中,一般的管理主要包括物流管理、生产控制和财务管理这三方面的内容。ERP系统就是将企业的物流、信息流和资金流这三大流进行全面一体化管理的管理信息系统。可以说,充分认识ERP系统的重要性,并积极推行ERP系统的实施,是提高企业管理水平和企业竞争力一个重要方面。当前我国烟草行业进入了新的发展阶段,在面临挑战的同时也拥有很大的机遇。以烟草企业为例,阐述了ERP系统在某烟草企业的应用,以供借鉴参考。 相似文献