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衍生企业作为一种独特的创业组织形式,被认为与母体组织间存在不同程度的资源连接。根据资源基础理论,从母体继承资源的丰富程度和资源类别对衍生企业绩效有着重要影响。以上市高校衍生企业为对象,研究了衍生企业从母体所继承的不同类型的资源(管理资源、技术资源、资本资源和社会资源)对企业绩效的影响,实证研究支持了资源继承水平有助于提升衍生企业绩效这一观点,并进一步显示了不同种类资源对于绩效的影响也有所不同。 相似文献
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衍生创业企业的战略选择与绩效 总被引：1，自引：1，他引：0
以开发创业高管个人社会关系为特征的网络化战略,被认为是衍生创业企业在成长过程中普遍选择的一种战略模式;而以利用内部资源为主要内容的市场化战略也被认为是新创企业获取竞争优势的重要基础.对衍生创业企业的不同战略选择(网络化战略与市场化战略)与绩效的关系进行了研究,对两类战略互动的绩效效应进行了分析.借助对119家衍生创业企业的问卷调查发现,网络化战略与市场化战略都有助于提升衍生创业企业的市场绩效,但两者之互动却对绩效无显著影响. 相似文献
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创办衍生企业是科研组织(包括科研院所、大学等科研机构)实现科研成果转化的重要途径之一。现有文献主要聚焦在科研组织衍生企业的初创阶段,探讨如何实现企业衍生,提高衍生效率。然而,随着科研组织衍生企业规模的发展壮大,越来越多的企业成功走出创业初期,进入成长期和成熟期。此时,面对不断增长的内部资源和不断变化的外部竞争环境,是否要通过多元化战略实现其竞争优势的提高和绩效的增长,成为科研组织衍生企业面临的重要抉择。尽管学界对多元化战略与企业绩效关系进行了大量研究,但由于研究样本和研究方法的不同,结论并不一致。本文以我国A股上市的85家科研组织衍生企业为样本,探讨其多元化程度与企业绩效的关系,结果表明,我国上市科研组织衍生企业的赫芬达尔指数与企业绩效显著负相关,即企业的多元化程度越高,其绩效越好。 相似文献
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战略业务单元退出模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文基于产业组织理论和资源基础观对战略业务单元退出进行了分析，认为在确定战略业务单元退出模型时主要应同时考虑到以下几个因素，否则难以促进企业的可持续发展，一是企业业务间资源的衔接度，二是进退业务的市场竞争度、三是企业待退出业务的生命周期。基于企业战略业务单元退出模型的定性分析，本文根据业务退出方式的不同提出了相应的战略业务单元退出模型，即业务出售模型、业务关闭模型和转产模型。 相似文献
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基于企业战略规划提出一种新的企业信息资源规划的分析框架模型。同时,提出一种基于价值链的职能域的划分方法。旨在通过这种基于企业战略规划及价值链的业务模型到系统功能模型的映射,提高信息资源规划与企业规划的匹配程度。最后,分析信息资源规划在企业战略中的地位。 相似文献
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构建数字战略导向、组织文化和资源禀赋三个核心组织驱动因素对企业创新生态系统数字化转型（创新平台数字化/创新业务数字化）影响的概念模型,并以国内109家符合条件的制造企业为样本开展实证检验,以探究企业创新生态系统数字化转型所需的组织条件。结果表明：（1）数字战略导向对企业创新生态系统平台数字化和业务数字化都有直接正向影响;（2）组织文化仅对企业创新生态系统平台数字化具有直接正向影响而对业务数字化无直接影响,它通过数字战略导向的中介作用间接影响创新业务数字化;（3）资源禀赋对企业创新生态系统平台数字化和业务数字化均无直接影响,而是通过数字战略导向和组织文化的中介作用间接影响企业创新生态系统数字化转型。 相似文献
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越来越多的在位企业基于自身资源和能力以及外部机会进行商业模式创新,不断衍生出新的商业模式,实现颠覆性成长。基于此,本文在商业模式创新基础上提出商业模式衍生式创新的概念,以市场和技术作为商业模式创新的驱动因素,结合探索和利用的创新方式识别出4种商业模式衍生类型并探寻了具体的衍生机制。研究表明,不同的衍生类型在价值主张、价值创造与价值获取方面表现有所不同,衍生后的商业模式之间在空间、时序以及创新程度方面表现出差异化的关系属性。对商业模式衍生式创新具体衍生机制、类型的识别以及不同关系的探讨,呼应了商业模式创新以及商业模式组合等相关理论,将为企业进行商业模式创新的实践以及对不同商业模式的投资和治理提供有价值的洞见和指引。 相似文献
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《科学学与科学技术管理》2015,(12)
依赖于制造业务的服务已逐渐成为决定制造企业赢得竞争优势的关键因素。从与制造业务相关的视角界定了服务衍生的概念,给出了服务衍生的特征及其过程,根据所衍生的服务与产品之间捆绑的紧密程度,提出了依托型和组合型两种类型的服务衍生方式。借助种群相互作用的辨识模型,理论上剖析了两种类型服务衍生方式的存在性;以陕鼓面向服务型制造的转型过程为研究对象,实践上讨论了两种类型服务衍生方式的存在性。研究结果表明,制造企业面向服务型制造的转型过程中,存在依托型和组合型两种服务衍生方式,依托型服务衍生能充分顾及客户面向使用的产品服务系统,而组合型服务衍生更能体现差异化的竞争优势。 相似文献
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This paper proposes a taxonomy of corporate spin-off firms by exploring the nature of parent firm-spin-off firm relationship. Relying on the resource-based and the resource-dependence theory, special attention is paid to the complementarity of the resource base of the parent firm relative to its spin-off, the intensity of collaboration between the parent and the spin-off, and the dependence of the spin-off firm on the resources provided by the parent organization. Based on cluster analysis, we were able to identify three distinct groups of corporate spin-off firms: spin-offs developing new technologies, spin-offs serving new markets and restructuring spin-offs. These groups differ from one another in terms of the intensity of resource sharing linkages and knowledge transfer between the parent and the spin-off, timing of separation, as well as the direction and breadth of their new product development activities. 相似文献
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在激烈的市场竞争下,企业如何快速协调机会情境与战略执行之间的关系从而突破商业模式既定框架以抢占市场先机成为实践界和学术界重点关注的问题。本文选取“蒙草生态”进行探索性单案例研究,基于动态资源管理视角探究机会窗口驱动下主导逻辑指导商业模式创新的演进路径。研究发现：（1）主导逻辑作为管理者感知外部情境的认知桥梁,因其呈现较强能动性使得组织可以快速捕捉外部机会情境信息进行内部战略响应与更新,是组织将信息内化的重要媒介;（2）动态资源管理具体表现为主导逻辑指导下资源能力与资源行动交互产生瞬时行动驱动差异性战略结果生成的过程,其作为沟通管理者认知与商业模式创新的核心组件,推动了管理层认知向组织战略执行层行为的跨越;（3）管理者与外界机会情境互动产生的主导逻辑指导企业改变资源能力与资源行动的协奏模式促使企业在创业过程中依次形成“市场适应型-技术引领型-共享开放型”的商业模式创新类型。 相似文献
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Henry Chesbrough 《Research Policy》2003,32(3):403-421
Companies that conduct internal research cannot fully specify the output from that research in advance. Inevitably, spillovers may result. A company might choose to create a technology spin-off company to realize value from such research spillovers. But how is such a spin-off to be governed? Effective spin-off governance structures in a highly uncertain environment must promote experimentation and adaptation, in order to unlock the latent value in a technology. These can conflict with structures intended to manage coordination with the parent firm’s complementary assets.This paper analyses 35 spin-off organizations that arose from the Xerox Corporation. Xerox’s own initial equity position is negatively correlated with the subsequent performance of its spin-offs, but this is due not to their equity per se, but Xerox’s practices in managing its spin-offs. Spin-offs with a higher percentage of venture capital investors on their Boards were associated with higher financial performance, while spin-offs with a Xerox insider as CEO were associated with lower financial performance. Qualitative interview data suggest that Xerox’s practices caused its spin-offs to search locally near Xerox’s own business, while spin-offs governed by outside investors’ practices searched a broader space for commercializing their technologies. 相似文献
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学术创业企业的成长伴随着从科研网络向产业网络的跨越,为了解析其成长机理,本文以中美两国共14个学术创业案例为依据,从“社会网络—合法性”视角分析企业网络的动态演化,并着重探讨了各阶段合法性约束的种类、身份转化劣势的作用机制以及合法性策略选择的情境条件。研究发现：（1）学术创业者在创业者存在身份转换劣势,并给企业带来合法性约束。（2）根据网络边界跨越方式的不同,创业者建立合法性的策略可分为直驱型策略和迂回型策略。（3）合法性策略的选择受到企业所在网络的多样性和自身技术新颖性的影响。基于学术创业的特殊情境,论文提出身份转换劣势的概念,并为企业成长理论和合法性理论做出贡献。 相似文献
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Conceptualising the heterogeneity of research-based spin-offs: A multi-dimensional taxonomy 总被引：1，自引：0，他引：1
Philippe Mustar Marie Renault Evila Piva Andy Lockett Bart Clarysse Nathalie Moray 《Research Policy》2006,35(2):289-308
Research-based spin-offs (RBSOs) have become an important aspect of the technology transfer process. Emanating from what is conventionally a non-commercial environment, RBSOs pose major challenges if they are to realise their potential to meet the objectives of their founders and the parent research organisations (PROs) from which they emerge. An important issue is to understand the heterogeneity of RBSOs. This paper reviews the literature on RBSO typologies to develop a taxonomy of RBSOs. We identify common themes in relation to these typologies in relation to (1) spin-off creation and (2) spin-off development. The dimensions that differentiate between firms are the type of resources, the business model and the institutional link. We identify gaps in current typologies in order to propose avenues for future conceptual and empirical research. 相似文献
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为探索多重条件并发对平台企业商业模式创新的影响,基于机会资源一体观构建商业模式创新路径模型,通过对193个样本进行模糊集定性比较分析发现：平台企业商业模式创新路径形成依赖机会开发和资源联动层面要素的组合;机会开发和资源联动层面不同要素的组合形成两类商业模式创新路径,类型1强调模仿型机会开发与资源联动策略组合,类型2强调创新型机会开发与资源联动策略组合;机会开发适配的资源联动方式存在差异,其中模仿型机会开发与资源共享和资源编排匹配良好,而创新型机会开发与资源编排、资源拓展匹配良好。研究结论揭示了平台企业商业模式创新多条等效路径,丰富了商业模式创新前因研究,也为平台企业商业模式创新实践提供了理论指导。 相似文献
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以国内某健康云平台为例,运用扎根理论对基于云的健康云平台商业模式资料进行系统分析,得出基于云的医疗健康服务商业模式创新路径,为新兴IT技术下商业模式创新的进一步理论研究、商业实践提供理论依据. 相似文献