共查询到20条相似文献，搜索用时 609 毫秒
1.
在简单介绍＂5S＂管理方法基本概念的基础上,阐述了图书馆实施＂5S＂管理的意义,探讨了图书馆推行＂5S＂管理的具体内容。 相似文献
2.
张永红 《科技文献信息管理》2005,19(3):13-15
在论述5S管理内涵的基础上，将现代企业的5S管理理念引入图书馆管理，用5S管理理念推进图书馆工作，并提出了在图书馆推行5S管理的做法、效用和保障措施。 相似文献
3.
论述5S管理内涵,将现代企业的5S管理理念引入图书馆管理,用以推进图书馆工作,并提出在图书馆推行5S管理的做法、效用和保障措施。 相似文献
4.
"5S"方法与图书馆管理 总被引：15，自引：0，他引：15
翟华丽 《图书馆工作与研究》2005,(1):68-70
图书馆管理应借鉴并大力推行“5S”管理方法,让图书馆的一切都处于“5S”的良好管理之中。通过对图书馆工作现场、现物的规范,营造井井有条、一目了然、令人愉快的工作环境,培养馆员良好的工作习惯,最终实现提升其品质修养的目的,从而为读者提供高品质的服务,使图书馆工作效率最大化。 相似文献
5.
高校成立图书馆大学生管理委员会的实践与思考 总被引：2，自引：0，他引：2
大学生参与图书馆管理是对高校图书馆传统办馆模式的创新。图书馆大学生管理委员会是由在校大学生组成、代表广大读者参与图书馆管理与服务工作的学生组织,可以培养学生自我教育、自我服务、自我管理、自我实践和自我监督的能力,提高大学生的综合素质,从而开创图书馆与读者＂共建、共管＂的新局面。引入读者参与图书馆管理、建立图书馆大学生管理委员会,已经成为越来越多高校图书馆的共识。 相似文献
6.
从＂以人为本＂图书馆管理理念的内涵入手,分析了图书馆＂以人为本＂管理现状及存在的问题,提出了＂以人为本＂图书馆管理的创新措施。 相似文献
7.
8.
从图书馆管理走向图书馆治理——图书馆法人治理结构与行业管理初探 总被引：3，自引：0，他引：3
图书馆治理与图书馆管理具有显著区别。在图书馆管理中,政府是图书馆事务的决策者和直接规制者,而在图书馆治理中,政府是政策制定者和经费提供者。图书馆治理需要法人治理结构和行业管理的体制基础。法人治理结构的特征是决策、执行和监督三个环节相分离,做到分权制衡,目的是为了实现法治化管理。实行图书馆行业管理是图书馆自治和自律的根本表现,它需要建立有图书馆行业协会。建立图书馆法人治理结构,培育图书馆行业协会组织,是我国图书馆治理走向＂良好治理＂的必由之路。参考文献17。 相似文献
9.
管理中的计划、组织、领导及控制职能是一切管理活动所共有的。图书馆是一个有机的＂生命体＂,在研究它的管理工作时,吸取与借鉴公共管理研究方法、工具、途径、理论,具有重要的理论与实践意义。图书馆要生存、要发展、要创新,就必须打破传统管理模式的束缚,尝试运用新的理论和工具对图书馆管理进行方向性和根本性的调整,以提高图书馆工作效率及信息服务水平。 相似文献
10.
人本管理即＂以人为本＂的图书馆管理理念。它包含两方面内容即作为服务主体的图书馆员和作为服务客体的读者。确立以人为本的管理模式、实行以人为本的管理与服务,是营造和谐的人文环境、创建和谐图书馆、提升图书馆管理水平、促进图书馆事业健康发展的必要手段。 相似文献
11.
12.
用＂人本管理＂的理论,分析了图书馆实行人本管理的必要性及当前存在的弊端。提出以推进管理创新、完善管理体制、加强员工培训、通过情感激励等途径来实现图书馆的人本管理,从而提升图书馆管理和服务水平。 相似文献
13.
基于“S”的当代图书馆管理法:概念与应用 总被引：5，自引：0，他引：5
文章在简单介绍5S管理方法基本概念的基础上.探讨了该方法在图书馆日常管理中的应用,并就如何发挥5S和nS法在图书馆管理中的实效性提出几点看法. 相似文献
14.
关注“人”本身，引入人本管理思想是现代图书馆管理和服务理念的核心。本文论述了图书馆人本管理观念的内涵和主要内容，并结合图书馆的工作实践，阐述了图书馆实践人本管理理念的策略与方式。 相似文献
15.
浅谈现代图书馆工作中的柔性管理 总被引：5，自引：2，他引：3
柔性管理是一种以“人”为中心的管理。对现代图书馆工作如何导入柔性管理的概念进行了阐述,并论述了发挥图书馆工作人员工作的积极性和创造性是图书馆柔性管理的核心问题。 相似文献
16.
关于图书馆创新管理的再思考 总被引：1，自引：1，他引：0
通过选择图书馆现实工作中切合实际需要的几个创新管理层面,阐述了图书馆创新管理的含义与目的,并对图书馆管理体制创新、管理机制创新、人力资源管理创新等方面进行了思考和构想。 相似文献
17.
在这个细节制胜的管理时代,一个组织的管理水平取决于该组织对细节问题的控制和把握程度。图书馆工作实际上也是由各种各样的细节构成的。以对细节的认知为基础,分析了与图书馆形象、图书馆文化、图书馆服务创新等息息相关的细节问题,同时也剖析了控制和把握不好细节问题的原因,并对如何实现图书馆细节管理进行了探讨。 相似文献
18.
针对目前我国图书馆危机管理无法可依的现状,通过对国家公布的部分＂211工程＂院校图书馆实施危机管理的调查,分析了我国图书馆危机管理存在的缺陷,提出了加强我国图书馆危机管理法制化建设的措施。 相似文献
19.
20.
管理是组织的核心,而激励是管理的核心。在图书馆工作中实行激励管理是激发图书馆活力。使之发挥其特定社会效能的有力手段。因此,要始终如一地抓住激励这个龙头,实现管理的效益。在图书馆中,馆藏文献是客观实体,有价值但不能创造价值。只有通过图书馆人员的工作把文献传输给读者,使读者汲取文献中的科学文化知识,并将这些知识应用于社会生产实践,这样,科学文化知识才能转化为社会生产力,创造社会价值。很明显,图书馆社会价值的体现,首先是联系文献实体和读者实体的中介——图书馆员所做的工作,其次才是读者化知识为力量创造社会价值。所以,在图书馆工作诸因素中,起决定作用的因素是图书馆员。增强图书馆活力,提高图书馆的社会地位,使之发挥其应有的 相似文献