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在简单介绍＂5S＂管理方法基本概念的基础上,阐述了图书馆实施＂5S＂管理的意义,探讨了图书馆推行＂5S＂管理的具体内容。 相似文献
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张永红 《科技文献信息管理》2005,19(3):13-15
在论述5S管理内涵的基础上，将现代企业的5S管理理念引入图书馆管理，用5S管理理念推进图书馆工作，并提出了在图书馆推行5S管理的做法、效用和保障措施。 相似文献
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论述5S管理内涵,将现代企业的5S管理理念引入图书馆管理,用以推进图书馆工作,并提出在图书馆推行5S管理的做法、效用和保障措施。 相似文献
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导入6S管理法提升图书馆优质服务——记西北农林科技大学图书馆"优质服务月"活动 总被引：1，自引：0，他引：1
6S管理法是企业界推行的一种行之有效的现场管理方法.西北农林科技大学图书馆在"优质服务月"活动中,根据图书馆的性质和特点,借鉴企业的6S管理法,实行了一套适合图书馆工作的日常化管理方法,即"图书馆6S".该方法将各项S要素贯彻到图书馆工作的各个环节和层面,使理论与实践相结合,使员工与读者成为活动的践行者和受益者."图书馆6S"在实践活动中不断完善和规范,将成为图书馆工作的一项基础管理方法. 相似文献
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沈阳农业大学图书馆将现代企业行之有效的“6S管理”方法与图书馆学科服务工作紧密结合,将6S各要素运用到图书馆学科服务的各个环节.6S管理模式是适用于图书馆日常工作的基础管理方法. 相似文献
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导入5S管理理念,提高图书馆现场管理服务水平 总被引：1，自引：0，他引：1
5S是日文整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个单词,因其拼写首字母都是＂S＂,所以统称为＂5S＂。实施5S管理,可以使图书馆工作人员一致努力去创造并维护令人愉快的工作环境。介绍了燕山大学图书馆导入5S理念、加强现场实际工作管理的经验,并提出了推行5S管理应注意的有关问题。 相似文献
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5S与nS方法在图书馆管理中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
王玲 《科技文献信息管理》2007,21(2):1-6
在简单介绍55管理方法基本概念的基础上，论述了该方法在图书馆现场管理中的应用；并从系统性、标准化、简便性、安全性、服务性、顾客满意等方面考虑，列举并探讨了10余个以字母“S”开头的日文、英文词语在图书馆管理和馆员自身发展中的重要性及其涉及的内容。 相似文献
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"5S"方法与图书馆管理 总被引：15，自引：0，他引：15
翟华丽 《图书馆工作与研究》2005,(1):68-70
图书馆管理应借鉴并大力推行“5S”管理方法,让图书馆的一切都处于“5S”的良好管理之中。通过对图书馆工作现场、现物的规范,营造井井有条、一目了然、令人愉快的工作环境,培养馆员良好的工作习惯,最终实现提升其品质修养的目的,从而为读者提供高品质的服务,使图书馆工作效率最大化。 相似文献
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本文借鉴企业管理理论与实践经验,探讨了运用5S和共好管理理念构建高校图书馆和谐群体关系的方法与途径。 相似文献
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论“新图书馆运动”的核心思想 总被引：2，自引：0，他引：2
"新图书馆运动"是中国近代图书馆事业发展的高潮期,中国近代图书馆事业的发展是在继承基础上的发展和创新。通过对当时主要的学术思想的梳理,可以归纳出它的核心思想是"保存文化、公共公开、推寻国宝、科学管理",这是一个逐步递增而又完整的思想体系。其中,"保存文化"是基础,"公共公开"是手段,"推寻国宝"是深入,"科学管理"是关键。 相似文献
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6S管理不仅是一种科学有效的企业现场管理方法或工具,对图书馆在营造优雅工作环境,培育员工文明素养,增加信息服务效益,保障图书馆安全,提升整体服务水平,改变图书馆形象等方面也具有较高的适用性和契合性。图书馆引入6S管理,可在更新管理理念、寻求最佳管理规律,建立服务自觉性、提高读者满意度,发挥员工正能量、改变图书馆形象乃至提升图书馆整体服务水平等方面发挥重要作用,取得良好成效。 相似文献
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“鲶鱼效应”与高校图书馆人力资源管理 总被引：2，自引：1，他引：1
通过分析图书馆在人力资源管理中存在的问题,论述了图书馆在人力资源管理中引入“鲶鱼效应”的意义,以及图书馆在运用中必须处理好的一些问题。 相似文献
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现代图书馆是传统图书馆的相对物,是当今图书馆的发展走向。虚拟图书馆是实体图书馆的相对物,是现代图书馆的基本特征。实体图书馆是虚拟图书馆的相对物,是现代图书馆的基本依托。“虚拟”与“实体”并举,是建设现代化图书馆的根本方针。参考文献17。 相似文献
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"知识发酵"理论是知识管理领域的新生物,它对知识活动的转换进行了系统、合理的阐释。数字图书馆知识管理的核心是寻求人与知识的有机结合,促进组织创新,如果将"知识发酵"理论应用于数字图书馆知识管理,必将对优化知识服务具有创新意义。 相似文献
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[目的/意义]针对资源约束环境,从项目管理角度,探讨高校图书馆社会化服务的范围、成本、质量及风险等核心问题,引入科学的管理方法,提高图书馆资源利用效率,推动高校图书馆社会化服务进程。[方法/过程]运用WBS和RAM等工具分析高校图书馆社会化服务的范围,通过资源需求甘特图和项目成本S曲线等对高校图书馆社会化服务的成本进行管理控制,以因果分析方法解析高校图书馆社会化服务中存在的质量问题,并遵循项目风险管理流程等对高校图书馆社会化服务的风险进行探究。[结果/结论]项目范围管理步骤的执行,可避免高校图书馆社会化服务过程中规章制度不明、服务定位不清、服务质量偏低以及用户满意度不高等问题;项目成本管理可用于判定高校图书馆是否具备开展某项社会化服务的能力,提高资源分配的合理性,掌握社会化服务成本耗用情况,控制成本支出;项目质量管理能够找到影响社会化服务质量的原因,为修正质量问题提供可行依据;项目风险管理则可帮助高校图书馆识别潜在风险,选择合理规避方法。 相似文献
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“动态平衡”——市场机制在图书馆管理中的运用 总被引：2，自引：0，他引：2
岗位设置与调整应该满足激励手段相对标准的平衡,体现公平和公正。“动态平衡”方法是找到这一相对标准的方法。它是馆员自我选择、自我决定激励标准的投票机制,是市场机制在图书馆中的运用,是馆员参与管理的民主形式之一。它巧妙地综合了“经济人”理性、理性的有限性因素和非理性因素,具有较强的灵活性和自主性,图书馆管理实践已证明其确有积极效果。 相似文献