共查询到20条相似文献，搜索用时 686 毫秒
1.
2.
中小企业的发展对中国企业整体竞争力的提高是任重而道远.现在企业竞争已经转变为供应链之间的竞争.加强供应链管理已成为中小企业融入大型企业供应链的现实选择.从中小企业应加强员工培训、树立全员供应链管理理念、重视从市场需求为出发点的拉式管理.培养特色和优势争取供应链联盟伙伴的青睐.运用高级信息技术和合适管理方法来提高中小企业的供应链管理效率. 相似文献
3.
4.
供应链联盟跨组织知识管理技术平台的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
供应链联盟知识管理系统通过将分布于不同地点的节点企业的知识管理系统集成起来,提供一个集成化、网络化的知识管理平台,以支持供应链范围内跨时空的知识采集、知识共享、知识利用和协同知识创新.在此,构建一个基于企业服务架构的供应链联盟知识管理的技术平台,其主要功能:知识的采集和加工、知识的存储和积累、知识的分享与交流、知识的使用和创新. 相似文献
5.
企业动态联盟的协调管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
<正> 1 企业动态联盟管理的内涵及其主要涉及的领域 动态联盟指多个企业(成员企业)为赢得某产品市场机遇,迅速开发出产品并推向市场,分别利用自己的核心能力,强强联合形成一个经营实体,组建动态联盟。它的主要目标是利用信息技术快速建立跨企业的灵捷动态组织,把多企业的核心能力优势集成在一起,抓住经营机遇,响应市场、赢得竞争。动态联盟以成员企业间的合作和联盟伙伴关系为主要形态。动态联盟是一种可重构、可重用和规模可变的企业动态组织和群体集成方式, 相似文献
6.
一种基于Web Service的敏捷供应链知识服务系统框架模型 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场竞争的加剧,企业供应链之间的竞争要求供应链成员企业之间充分共享信息,充分利用供应链中的知识,使整个供应链足够的敏捷化.为了使供应链成员企业更好地利用供应链中的知识,提出了为供应链成员企业提供知识服务的敏捷供应链知识服务系统的概念,设计了系统的具体功能和理论实现方案. 相似文献
7.
8.
本文首先分析了供应链管理的现状,总结出供应链缺少以顾客为中心、适应市场变化的柔性。针对供应链的种种问题,本文提出了供应链的智能协同管理,加强供应链集成,提高信息共享度。Internet为供应链上各企业的共享和协同提供了良好的技术环境,在本文中Internet也是实现动态集成的一个基础技术支持。由多Agent组成的决策支持系统具有很强的智能性,可以实现企业之间的时时沟通。 相似文献
9.
供应链管理的特性分析与优化策略 总被引：1，自引：0，他引：1
当今企业之间的竞争由个体与个体的之间的竞争演变成为集群与集群之间的竞争，传统的规模与成本优势已被供应链优势所取代，供应链管理效率的高低已经成为决定企业竞争胜负的关键因素。本文将就供应链与供应链管理、供应链管理与传统管理的区别以及供应链管理的作用与风险进行特性分析和探讨，最后相应地提出供应链管理的优化策略，用以指导企业提高供应链管理的效率，提升企业竞争优势。 相似文献
10.
11.
12.
20世纪末以来，企业之间的竞争日益转变为供应链管理之间的竞争。企业间的竞争乃至国家之间的竞争．归根结底是科技创新、管理创新等核心能力的竞争，而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现．是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下，我国企业要持续发展．适应与跨国企业的竞争与合作，亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。 相似文献
13.
14.
15.
供应链的知识管理系统 总被引：25，自引：2，他引：25
知识经济时代供应链企业资源集成的关键是其知识资源的集成。在分析供应链中知识类型和层次结构的基础上,论述了供应链的知识传播和扩散系统,提出了基于Web的供应链核心企业知识管理门户的多层体系结构及供应链知识集成的网络模型。 相似文献
16.
供应链管理作为企业在复杂竞争环境中创造核心竞争能力的一种行为，具有结构、环境、行为等方面的动态、开放、突现等非线性特点，是典型的复杂系统。针对供应链管理的非线性特点和属性进行了分析，提出了基于非线性与复杂系统理论的供应链管理研究思路。 相似文献
17.
利用498家高新技术上市公司的数据,探讨供应链集成对企业技术创新绩效提升的作用机制。研究发现,企业供应链集成显著正向影响企业技术创新绩效,技术创新资源配置中研发资金配置和人力资源配置均显著正向调节供应链集成与企业技术创新绩效的关系,协同创新程度在企业供应链集成与技术创新绩效之间起到正向调节作用。最后,从技术创新资源配置等角度向企业管理部门提出政策建议,为企业提升技术创新绩效提供实践指导。 相似文献
18.
19.
随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术高速发展、消费者需求的个性化增加等环境的变化,为了能够适应激烈的市场竞争,企业开始探索有效的提高企业竞争力的新型管理模式,而供应链正是在这种情况下产生的。供应链管理——简称SCM,是20世纪末发展起来的一种新型的企业管理思想,它利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程,与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟,实施电子商务,从而大大提高了企业的竞争力,使企业在复杂多变的市场环境下立于不败之地。通过供应链与电子商务的整合,企业能够通过提高资产利用率、增强客户服务和提高反应速度等,获得更大的回报。 相似文献
20.
在当前激烈的竞争环境中,市场竞争已经从企业之间的单一竞争转变为供应链之间的竞争,如何提升、优化与创新供应链一直是企业关注的焦点.供应链管理成熟度即是一种有效的评价方法和优化工具,不仅能够评价供应链管理绩效,而且还能识别未来绩效改进方向.在阐述能力成熟度模型思想及特性的基础上,结合供应链管理的特性,提出基于能力成熟度模型的供应链管理成熟度架构,以期能为我国企业的供应链管理提供借鉴和帮助.＃ 相似文献